руководство

Аватар пользователя Александр Гнездилов

Как выстроить свой бизнес-процесс отдела продаж

Как выстроить свой бизнес-процесс отдела продаж

Друзья, приветствуем вас всей дружной командой FireSeo.

Сегодня мы оброним немножечко мудрости о том, как выстраивать бизнес-процессы в отделе продаж.

Будет много полезного текста и наших примеров.

Погнали!


Аватар пользователя 42 Clouds

1С в кармане: Перезагрузка

«Загрузка документов» + мобильное приложение Sauri - уникальное решение для комфортной работы ваших клиентов и сотрудников, которое позволит организовать эффективную работу компании, повысить качество обслуживания, и самое главное - отказаться от рутинной работы с документами.

Что же даст решение пользователям 1С? Давайте рассмотрим вместе.

Аватар пользователя Михаил Казанцев

Магия руководства

Магия руководстваКазанцев Михаил

Большинство руководителей, с которыми я общаюсь, ни раз и не два проходили различные тренинги по руководству. Многие из них – хорошие профессионалы. Но, чаще всего, у них хромает «семейная функция» руководителя, о которой я начал говорить в прошлой статье и, которую, обычные тренинги для руководителей совершенно  не затрагивают.

Здесь я хочу «ласково лягнуть» не только тренинги для руководителей, но и пресловутые «тренинги по лидерству».


Аватар пользователя Михаил Казанцев

Руководство: искусство "видеть насквозь". Часть 2.

Руководство: искусство "видеть насквозь". Часть 2. Казанцев Михаил

Если в первой части статьи я описывал нефункциональных сотрудников, которые, в основном, занимают низшие и средние должности, то эта статья посвящена типам нефункциональных сотрудников, которых чаще всего можно видеть на руководящих позициях.

Общее определение для следующего класса нефункциональных сотрудников – это имитаторы. Имитаторами я их называю потому, что эти люди имитируют деятельность.

У этого класса есть две основные черты:

Аватар пользователя manager_prodahz2

Каким должен быть руководитель?

Каким должен быть руководитель?Швыдко Юрий

На тему, " каким должен быть руководитель написано и сказано много.

Хочу внести свою точку зрения в общую копилку представлений.
Вообразим  следующую ситуацию из прошлого: Двое увлеченных людей решают для себя организовать экспедицию, с целью исследовать те области земного шара, которые остаются слепым пятном на географических картах. Экспедицию предполагается осуществить на корабле. Для этого начинаются  поиски  капитана корабля, команды.

Зададимся вопросом - как правильно подобрать людей в команду, что бы цель экспедиции была достигнута?

Какие трудности возможны в этом путешествии и как их преодолеть?