да, об этом мы не задумываемся, т.к. привыкли планировать или нас приучили
Вместо завтра
Деревицкий Александр
Как часто передо мной сидели ученики, имеющие лишь одну хворь — хронический тайм-менеджмент…
Тайм-менеджмент и вообще всё планирование — это отчаянная борьба хоть за какую-то уверенность в завтрашнем дне. Это борьба нашей слабости, не позволяющей сохранять покой в изменчивом мире.
За склонностью к планированию прячется неуверенность в том, что ты делаешь сейчас.
Как определить, правильно ли деяние? Вместо планирования будущего надо прямо сейчас сесть и подумать — верно ли то, что я делаю. А затем, всё еще сидя, — «Что я должен делать сейчас?»
Это очень трудно. Но довольно нам подчиняться слабости.
Собери все свои силы, которые раньше тратил на расчеты будущего, и приложи теперь к нынешнему. Раньше ты изучал и принципы планирования, и подбирал инструменты, и адское время отдавал всей этой работе. Избався от этого проклятого будущего и от тех забот о нем, которые никогда раньше не приводила тебя к победам. Останови часы. А лучше выброси их! Будущего нет. На циферблате Вселенной есть лишь отметка «Сейчас».
Если тебе кто-то мешает думать о нынешнем деле, то ты попроси — «Дайте подумать». Если сил и ума недостает, можешь искать помощи. Но зачем же что-то делать, если нет уверенности в смысле такой работы?
Поделиться: |
|
- Категория:
- Авторы:
- Сложность материала:
- Теги:
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии