Вопрос с собеседования менеджера по закупкам

Аватар пользователя Сергей Дубовик

Вопрос с собеседования менеджера по закупкам

Вопрос с собеседования менеджера по закупкам:

«Мы покупаем [сырье] у единственного поставщика. Прямых аналогов этому [сырью] нет, технология нашего производственного процесса завязана на [сырье] именно этого производителя, именно этой марки.

Как вы определите, справедлива ли цена, по которой мы покупаем данное [сырье] у поставщика?»

Слово «сырье» можно заменить на подходящие, в контексте компании, категорию или конкретную позицию.

Я вас здесь не собеседую, поэтому буду признателен, если поделитесь, как лично вы ответили бы на этот вопрос, если бы были менеджером по закупкам.

 

 

 

Источник публикации: 
Поделиться:
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

  Всем респект, коллеги!

 Тем, у кого проблемы (аллергия) в работе, (аналитике), с большими объёмами информации, можно не заходить на ветку.

 Ограниченным в интеллектуальном развитии господам, узколобым, лимитированным на работу с небольшими текстами, (смс, два слова – строка)  тут не место! Тут серьёзные дядьки собрались подискутировать!

 Читать фразы «Ой, как много букв» нет никого желания. Я и сам успел заметить, что их не мало )))

 Постараюсь быть краток, т.к. сегодня понедельник. Работы море (слава Богу) надо расплачиваться информацией с заказчиками.

 С. Дубовик.

 Моё личное мнение о этом человеке (именно, как о человеке) положительное. Почему? В связи с чем? Ответ прост. Он не сдаётся и не задаётся. Не переходит на личности (как некое создание, тут, нам, всем известное) продолжает выкладывать (хоть и мега спорные и равные миллиону исходных единиц, сомнительные материалы) при условии, что, я вывалил, высказал, опубликовал, тонны обоснованной (на мой взгляд) критики его творчества. Моё мнение, о нём, как о тренере и его знаниях, крайне невысокой планки. Зато честно ))))

 Это, моё, сугубо -  субъективное мнение.Я не претендую на энциклопедичность своих знаний и своих суждений.

 Теперь по делу:

 Очередная попытка подачи информации, представителем расы Небесных - тренеров (Небесные - Из всех частей организма, органов тела, только мозг обильней всего снабжается кровью, кислородом. Используют на тренингах техники телекинеза) в виде мистификации, описания гипотетического, экономического -  юридического казуса.

 Что мы имеем в сухом остатке, после прочтения вопроса С. Дубовик?

 Как минимум двойственные соображения.

 Первое, это подвох с юмористическим уклоном! Подвох, заключающийся в провокации (принуждение к ответу) ответа, на вопрос, явно риторический. То есть вопрос, ответа не требующий. В этом случае, отвечающий, автоматом попадает в ситуацию, Цугцванг «принуждение к ходу» (в данном случае провокация к нужному автору ответу) — положение в шашках и шахматах, (переговорах) в котором любой дальнейший ход игрока (оппонента) ведёт к ухудшению его позиции. К проигрышу!  Вопрос - вилка, после ответа на который, под боем оказываются любая версия представленная ответчиком. Другими словами, далее следует -  Детский мат! Дурацкий мат! Это, не что иное, как дармовой заезд — атака на оппонента, без рисков обосраться.

 Или, крайне выгодная, стартовая переговорная позиция.(Ну, это если, оппонент «схавает» этот бутерброд, даже без масла, только подавай)

 Если это так, и моё предположение верно то, зачёт тренеру, начинают играть по правилам взрослых, деловых людей. Обожаю каверзные подвохи!

 Второй вариант.

 Второй вариант, точно не в плюс тренеру!

 Как такое могло произойти? Как такой вопрос, мог встать, что называется – ребром?! Просто поражающе неожиданно? Объективность цены попала под вопрос!

 Мы покупаем [сырье] у единственного поставщика. Прямых аналогов этому [сырью] нет, технология нашего производственного процесса завязана на [сырье] именно этого производителя, именно этой марки.

 То есть,  вопрос «нарисовался» в формате -  выгодно, или не выгодно, нам работать с таким поставщиком/производителем!, приобретая сырьё/оборудование по такой цене?

А) На момент открытия предприятия такого уровня, заточенного на конкретного производителя сырья/оборудования, без возможности внедрения/интеграции аналогов, составляется бизнес план!!! 

 План, задача которого, исключить максимальное количество рисков! Представить предприятие в привлекательном свете, для инвесторов, кредиторов.

 Один из ключевых пунктов плана, является параграф, говорящий о прибыли предприятия в долгосрочной перспективе на основании (в первую очередь) на сравнение входящей цены сырья/оборудования,  и исходящей стоимости готовой продукции.

 Допускаем (хотя с трудом с натяжкой) раз нет аналогичной продукции от иных поставщиков то, это товары, аналоги которых не производятся в РФ и в странах ЕАЭС!

Б) Вывод. Поставщик Запад, или ЕС.  

 Следовательно подобное сырьё/оборудование, привязано к курсу валюты, за которую оно покупается. $ или €.

 Что из этого следует? Что бизнес – план, должен учитывать долгосрочный прогнозы (а лучше несколько прогнозов) курса валюты!!!!  Закладываем в него, формирование оборотного капитала (активов), перспективы развития бизнеса в определённых хронологических рамках и самое главное, учитываем все цепочки формирования конечной стоимости, на основании стартовой (входящей) цены, основанной на курсе валют. 

 Вопрос - Как компания организовывалась, не учитывая сей факт, факты? Без мониторинга рынка, что-ли? Не зная цены и прогнозы их стабильности на долгосрочную перспективу? Или они, цены, вдруг – неожиданно поднялись ))) Скакнули вверх ))) Не обоснованное повышение цен?

 Как не смешно. Такое может быть. Форс мажор называется! Например: С диким увеличение стоимости Российского газа в ЕС, многие предприятия обанкротились – закрылись. Сейчас ограничения поставок Российского леса, так же грозят  банкротством  многим предприятиям, мебельной, строительной индустрии.   

 Бессмысленность, безответственность такого хода, сразу надавит на «видимое» благополучие предприятия заказчика!

 Тогда автоматом последует ситуация, ведущая к удорожанию конечной продукции, компании заказчика, данного сырья/оборудования! Снижение его конкурентно способности – привлекательности, как для покупателя конечной продукции, так и для инвесторов! Очевидная потеря определённой доли рынка.

 Тут ещё надо понять, что это за предприятие такое, использует подобный технологический процесс производства, который не предполагает внедрение, перехода, на аналоги. (программа импорта замещения например) Это такие срезы рынка, как медицина.  Можно взять для примера, скажем ВПК, космический сегмент,  Высокие технологии, микроэлектроника, (микро чипы, процессоры) в большинстве других случаев, внедрение аналогов допустимо. Тут ключевым фактором начинают являться следующие моменты. Расходы потребляемых ресурсов, расходы на наладку оборудования, или тех. процессов, обслуживание. Производительность в час, в смену. Период окупаемости и т.д.

 Ну и под занавес.  

Такой поставщик, это кто? Как правило, это монополист!

 Тут надо сломя голову бежать в ФАС Федеральная антимонопольная служба, либо в Минпромторг.

Если поставщик предлагает заказчику такую продукцию, он подтверждает предложение заключением Минпромторга (ПП РФ №1135 от 20.09.2017).

Или, события будут развиваться по такому сценарию –

 - Когда подтверждают 44-ФЗ устанавливает запрет, ограничения и особые условия допуска импортных товаров на российский рынок. Вот в каком случае участник закупки должен предоставить подтверждение о производстве товара на территории РФ: при участии в тендере на закупку промышленной продукции, которая подпадает под действие национального режима. В тендерной документации заказчики устанавливают требование о наличии подтверждения производства в РФ, это подтверждение поставщик предъявляет в составе заявки или при исполнении контракта.

Государственный и муниципальные заказчики обязаны соблюдать национальный режим при закупках определенных категорий товаров, работ, услуг (ст. 14 44-ФЗ). Приоритет отечественным производителям отдают при закупке: машиностроительной продукции; изделий легкой промышленности; программного обеспечения; лекарств и медизделий; приборов радиоэлектроники. Но есть товары, аналоги которых не производятся в РФ и в странах ЕАЭС. Если поставщик предлагает заказчику такую продукцию, он подтверждает предложение заключением Минпромторга (ПП РФ №1135 от 20.09.2017). Исполнитель заказа обязан пройти специальную процедуру регистрации: подтвердить отсутствие товарных аналогий у профильных экспертных организаций, отобранных Минпромторгом, и получить окончательное разрешение в Министерстве промышленности и торговли. Выдача заключения об отсутствии аналогов — это отдельная государственная услуга (ПП РФ №352 от 06.05.2011).

 Вот, как-то так!

 Всем удачной недели! 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Вероятно, многие знакомы с методом оценки состояния психики человека, в ситуации принятия неизбежного решения о дальнейшей работе с поставщиком, на фоне повешения цен с его стороны:

1) стадия – Отрицание;

2) стадия – Гнев;

3) стадия – Торг;

4) стадия – Депрессия;

5) стадия – Принятие. 

И наконец, ПРИНЯТИЕ!!! )))) Принятие положительного решения о закупе. Меньше заработаешь, но, хоть на рынке останешься. Сохранишь рабочие места ))))

Ну, а что сделать, если аналоги не возможны к применению.

По стонал – по стонал, поворчал и купил ))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

встречные вопрос на этом собеседованиеcooldevilangel

  1. что такое справедливая цена с вашей точки зрения?
  2. почему вы считаете, что цена данного поставщика в вашем случае "монополиста" не справедлива?
  3. какую долю в объёме продаж вы занимаете?
  4. что уже было сделано для того что бы избежать зависимости от него?

 

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя Дубовик Сергей Владимирович
Не в сети

Это хорошие встречные вопросы, Николай. Но мы ведь не проводим здесь собеседование.

И моделировать разговор кандидата и работодателя с помощью чата не имеет особого смысла.

 

На Ваши вопросы руководитель, в зависимости от ситуации на рынке, товарной категории, производимой компанией продукции, а также рынка сбыта даст какие-то свои ответы.

 

Приведенный вопрос задан кандидату. Исходя из него как раз можно понять, что такое для кандидата справедливая цена и как он планирует поступать. Подобный подход важен при подборе специалиста отдела закупок высокого уровня, когда не ему втолковывают, как он должен работать, а берут на работу уже сформировавшегося специалиста.

 

Допустим, руководитель ответит так:

1. Я хотел, чтобы Вы мне описали ,что для Вас справедливая цена.

или ответит так:

1. Смотрите "Международный стандарт финансовой отчетности (IFRS) 13. "Оценка справедливой стоимости".

или так:

1. Справедливая цена означает, что в этом квартале не требуется встречаться с поставщиком для переговоров о снижении цены.

или так:

1. Справедливая цена - цена при которой мы не переплачиваем поставщику.

 

2. Я так не считаю.

2. Монополисты всегда задирают цену.

2. Я считаю в столбик.

2. От нашего европейского клиента у нас есть Cost Breakdown их европейского поставщика. Доля [сырья] у их поставщика на 3% ниже, чем в нашей калькуляции.

 

3. 0,08%

3. 0,8%

3. 8%

 

4. Мы берем на работу сотрудника, одна из задач которого будет получение справедливой цены по этому поставщику.

4. Проведены переговоры в октябре - никаких подвижек со стороны поставщика.

4. От нашего европейского клиента у нас есть Cost Breakdown. 

4. За последний год протестировали образцы [сырья] от трех иностранных и двух российских поставщиков. Все уступают по характеристикам.

 

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Николай, отличные встречные вопросы. Я даже, как - то, об этом не подумал.

 Мне минус, тебе плюс. Действительно, а на основании чего вы считаете, что цена высокая, раз поставщик единственный и сравнить не с чем. Не с кем! Мониторинг рынка бесполезен. Мониторить то некого. 

 А себестоимость у поставщика, точняк коммерческая тайна. 

 П.С. Да! Надо признать, что упустил я из виду этот момент. Ход мыслей в голове у меня был иным.


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

длинный путь быстрее короткогоwink

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 длинный путь быстрее короткого Хорошо там, где меня нет. Но я уже в пути! ))))

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

  Коллеги, всем респект!

Я честно пытаюсь понять тренеров. Честно, пытаюсь вникнуть, выискать суть, которой они руководствуются в своей работе. Если процесс их деятельности можно назвать работой.

Чем больше, чем глубже я пытаюсь, вдумываться, высмотреть корень (фундамент, что является  основанием их умозаключений, базисом, опорой, ядром, их логических конструкций – построений) тем всё яснее у меня в сознании начинает вертеться песенка: «Стою на асфальте, в лыжи обутый, толи лыжи не едут, толи я ….» ))))

Мне кажется, нет,  я уже уверен в этом, что они специально напускают тумана, чтобы создать завесу для взгляда, как говорится,  со стороны, здравого смысла!

Сплошная недосказанность, предлагающая собеседнику додумать самому, а когда он начнёт приводить контр факты на основании им, самим, додуманного содержания, ему ответят: «Да ты что, я совсем иное имел в виду!!!»

Вся эта мыльная опера, специально и разыгрывается, что бы предоставить тренеру более расширенное поле для манёвра. Ну, что бы было куда увильнуть, если вдруг, деньги обратно потребуют ))))

Я несколько раз перечитал комментарий автора. Там суть, смысл, можно было выразить в пол текста короче, но, получилось, как получилось. )))

Меня, в отличии от их братии, не парят значительные по объёму тексты. Это моя работа.

Ещё раз, попробуем «просечь» что же хотел донести до нас, С. Дубовик

Тут, вопрос на воросе и вопросом погоняет.

Погнали стелить:

На Ваши вопросы руководитель, в зависимости от ситуации на рынке, товарной категории, производимой компанией продукции, а также рынка сбыта даст какие-то свои ответы.

Вот кто, этот загадочный руководитель, который должен дать ответы? Я думал, речь идёт о кандидате, соискатели.

Подтверждением этому, является следующий параграф.

Приведенный вопрос задан кандидату. Исходя из него как раз можно понять, что такое для кандидата справедливая цена и как он планирует поступать. Подобный подход важен при подборе специалиста отдела закупок высокого уровня, когда не ему втолковывают, как он должен работать, а берут на работу уже сформировавшегося специалиста.

Вот пусть меня, сто чертей на куски разорвут, или я реально «стою на асфальте в лыжи обутый» ))) Что сложного в этом вопросе, я хоть убей не пойму.

Приведенный вопрос задан кандидату. Исходя из него как раз можно понять, что такое для кандидата справедливая цена и как он планирует поступать.

Как что такое «справедливая цена» Что, блин, это такое???!!! Справедливая, для кого? Для поставщика, заказчика, конечного покупателя?

Попробуем придать, этому размытому выражению рыночные рамки: Трудовая теория стоимости  — экономическая теория, в соответствии с которой товары обмениваются между собой в таких количествах, чтобы соблюдалось равенство количества общественно необходимого труда для их производства (или воспроизводства) в данных социально-экономических условиях. Эти пропорции обмена обусловливают стоимость товаров, которая проявляется в цене через сопоставление с товаром-эквивалентом.

Короче, если откинуть, всю эту пургу и смоделировать ситуацию, то получается.

Я – соискатель на место руководителя ОМТС. Мне на собеседование задают вопрос ( я-бы свалил с такого предприятия сразу, после такого вопроса, до школьного уровня, логика проста,  какое руководство, такие и вопросы ))), сказал  бы, мне надо подумать над вашим предложением, если что, позвоню )))) )

Что, блин сложного в этом вопросе?

АХАХАХА! Вот, как это должно выглядеть на усмотрение тренера - Смотрите "Международный стандарт финансовой отчетности (IFRS) 13. "Оценка справедливой стоимости"

Надо же понтануться, мало кому понятным выражением. Хотя, при чём тут фин. отчётность – хрен знает ))) Вопрос задаётся руководителю ОМТС, которому срать вообще на фин. отчётность ))))

Возьмём во внимание, тот факт, что вновь пришедший человек, для интервью на собеседовании, вряд - ли знает среднерыночную стоимость, этого (Загадочного, которое больше нигде не производится. Предприятие заказчик, явно специализируется на сборке четвёртой ступени ракетоносителя ))) ) Ну, не выпускается нигде больше в мире ))) Наверно, это руда урановая, или, что – то подобное ))) ) сырья. Так же не знает себестоимость производства конечного продукта, для итогового покупателя. Так же не знает, заложенные дополнительные расходы, типа, упаковка, доставка до склада, какие налоги заложены, какова добавочная стоимость (например НДС, сколько он заложен в стоимость? 10%, или 20%, или 0%)  Нехрена не знает короче ))) а его спрашивают, люди накурившиеся ))) Берут на «слабо» Какой ценовой политике предприятия поставщика, ты будешь рад?

Ответ, при таком количестве неизвестных знаменателей, крайне прост: «Справедливая (наверно лучше – бы звучало, привлекательная, или интересная, а то, справедливая ))) ) цена, это та, которая позволит извлечь максимальную выгоду, для предприятия, при минимальных денежных вложениях, и наименьшим использованием иных, доступных ресурсов,»  

Вот и всё! Вот и весь ответ!

Что тут сложного и повторюсь, при чём тут – IFRS.

Я забил в поисковик, он, мне вывалил - Международные стандарты финансовой отчётности — набор документов (стандартов и интерпретаций), регламентирующих правила составления финансовой отчётности, необходимой внешним пользователям для принятия ими экономических решений в отношении предприятия.

Нахрена мне «международные стандарты, если я в России живу» Я не работаю с валютным договором. Да и думаю, что компания (загадочная) также все операции в рублях проводит.

Плюнул, позвонил бухгалтеру – задал вопрос. Она – мне, ты чё там? Забухал опять, что – ли, или накурился )))) Тебе то это зачем нахрен надо? Но, ссылку скинула.

международные стандарты финансовой отчетности (МСФО); редко затрагивают одну и ту же компанию одновременно. Чаще всего бухгалтерам хватает национальных стандартов, которые Минфин предложил видеть в Положениях о бухгалтерском учете (ПБУ). А то, кто делает МСФО, кто РСБУ, — диктуют правила ведения бизнеса.

Соц. опрос на сайте. Коллеги, есть кто-то кто в МСФО работает?

Тренера, что скажешь ))))

Дальше ещё больше приколов )))

 Справедливая цена означает, что в этом квартале не требуется встречаться с поставщиком для переговоров о снижении цены. ))))

Какое к чёрту снижение цены? ))) За что, вам её должны снизить? Вы увеличили закуп? Вносите значительную предоплату? И если, «как мы тут сами додумали» она привязана к валюте, то зачем её подымать? Курс изменился, изменилась и цена в рублях?

или так:

Справедливая цена - цена при которой мы не переплачиваем поставщику

 А исходя, из чего, вы можете,  так считать? Считать, что вы переплачиваете! У вас – же, с ваших – же слов, один такой поставщик на весь земной шар ))) Поставщик, мать его, планетарного масштаба )))) Сравнить то его цены не с чем )))) Аналоги не приемлемы на вашем предприятии, работающим под грифом, совершенно секретно )))

Я конечно, безусловно, Вам полностью доверяю и ни чего не хочу сказать, но терзают меня смутные сомнения )))

Проблема отношений тренеров и практиков в том, что практики, как умные, практичные люди полны сомнений, а тренера,  переполнены какой-то сказочной уверенностью в своей правоте))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Ivan Kuchin
Не в сети

В первом приближении видится такой ответ - цена справедлива, если устраивает в долгосрочном плане обе стороны.

Далее можно уточнять. Можем ли мы выпускать конкурентный продукт при таком уровне цены на сырье сейчас, через год, через 10 лет? Может ли наш поставщик при таком уровне цены обеспечить производство нужного количества и бесперебойные поставки сырья сейчас, через год, через 10 лет? Если все 6 ответов "да", то цена справедлива. Чем больше ответов, отличающихся от "да", тем в большей степени справедливость цены ставится под сомнение.

Тут еще следует заметить, что несправедливая цена не является основанием для немедленного прекращения отношений, но служит поводом задуматься о проведении каких-то изменений.

Аватар пользователя Дубовик Сергей Владимирович
Не в сети

Большое спасибо, Иван!

Аватар пользователя Ivan Kuchin
Не в сети

Дубовик Сергей Владимирович пишет:

Большое спасибо, Иван!

Спасибо, что прочитали мой комментарий, но хотелось бы и ваше мнение узнать. Что думаете по теме?

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Мощно, Иван! Сильный призыв к действию! Спасибо, что прочитали мой комментарий, но хотелось бы и ваше мнение узнать. Что думаете по теме?

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Дубовик Сергей Владимирович
Не в сети

Мои ответы можно посмотреть здесь: https://sdubovik.ru/materials/spravedlivaja-tsena-zakupki-u-edinstvennogo-postavshika/

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Так там, Сергей, всё то – же самое! Взаимоисключающие себя модели предполагаемого и действительного поведения.

«Мы покупаем [сырье] у единственного поставщика. Прямых аналогов этому [сырью] нет, технология нашего производственного процесса завязана на [сырье] именно этого производителя, именно этой марки.

 Первый пункт, ярко говорит, нет, кричит просто, что поставщик занимает на рынке монопольное положение. Бизнес субъект, который контролирует предложение определенного товара или услуги на рынке.

 Вот тот, взаимоисключающий ответ - 

 - Подключить иностранных партнеров. Попросить сделать запросы аналогичным поставщикам [сырья] за границей.

  Получается, что первый пункт не соответствует правде! Поставщик не монопольный.

 А если первый пункт верный,  и Ваша продукция реально зависит от следующих условий: технология нашего производственного процесса завязана на [сырье] именно этого производителя, именно этой марки. То на какой хрен звонить - писать другим игрокам рынка?????!!!! Вы же сами так вопрос сформулировали - именно этой марки 

 Вы уж, тогда, раз такой расклад, укажите, что в пределах вселенной есть подобные производители )))

 Ну, а вот в это, поверить точно не возможно - Например, из практики моих клиентов транспортировки агрегата до завода, включающая в себя прокладку улицы в городе со сносом домов Со со носом домов ))) Я всё понимаю, не спизд..ь, какой рассказ? )))) Какие дома сносились, можно узнать? Покосившийся туалет на улице, или многоподъездную многоэтажку? ))) снесли нахрен ради нужд Вашего клиента? ))) АХАХАХАХА! А людей выселили нахрен ))))

 У вас есть такие заказчики? Это гос. заказы и только! Заказы ВПК! А, Вы, просто ИШ-шник, работающий даже без НДС! не смешите мои тапочки! ))))

Вряд ли среди ваших клиентов (ненавижу это слово, клиенты реально, только у проституток) есть такие, как концерн ВКО «Алмаз-Антей» ))))

 Да. По закону у ИП есть право играть на рынке, живущем по законам  44-ФЗ и 223-ФЗ..

Но, шансов выиграть в гос. закупках ВПК, у ИП нет, никаких. Кто – же захочет работать с физ. Лицом, которое в случаи провала миссии, будет отвечать по долгам бизнеса, своим личным имуществом? )))) 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Ivan Kuchin
Не в сети

Дубовик Сергей Владимирович пишет:

Мои ответы можно посмотреть здесь: https://sdubovik.ru/materials/spravedlivaja-tsena-zakupki-u-edinstvennogo-postavshika/

Жаль, что вы ограничились ссылкой. Там есть что покоментировать.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Иван, привет!

 Всё, это так, конечно. (условно) Преобладание положительных ответов (положительной динамики) над отрицательными (негативными) Но! Но, как открывалось предприятие, с использованием столь сложного и редкостного сырья, необходимого для получения конечной продукции, если подобные вопросы не были оговорены ещё на самом старте? Оговорены и закреплены, скажем в долгосрочном контракте?

 Тем паче, что деятельность предприятия производителя НЕВОЗМОЖНА БЕЗ ДАННОГО СЫРЬЯ! Поставка, своевременная поставка по (приемлемой цене, гарантирующей прибыль, как раз в долгосрочной перспективе) оговорённой цене, которая является краеугольным камнем в результативном существовании предприятия на рынке. 

Такой завод, комбинат, или что там, не свернёшь махом и в карман не положишь! Это промышленные площади, оборудование, оборудование, которое обслуживает оборудование работающее на прямом производстве (кран балка например, тельфер, вентиляция и т.д.) административные здания, (оборудованные админ. здания. Компы, прочая орг. техника, мебель) складские площади, (так же с Вспомогательным оборудованием. Граны, погрузчики) поездные пути, логистические цепочки, цепочки сбыта, (договорные обязательства с покупателем) прочие объекты инфраструктуры, отопление, электроэнергия, охрана. Плюс штат сотрудников разного уровня с окладом.  И ещё много чего необходимого, для существования такого предприятия. 

 Пример. Газпром. Те, с гем у Газпрома заключены долгосрочные контакты, получают газ по ценам закреплённым в контракте. Разные страны, разные цены, это от 350 долларов, за 1000 кубометров, до 550 - 600 долларов. Тогда, как цена на споте, доходила (вот буквально недавно, ) до 2000 долларов.

 МОСКВА, 31 янв - РИА Новости. Фьючерсы на газ в Европе в понедельник подешевели на 6,5% к расчетной цене пятницы – примерно до 984,4 доллара за тысячу кубометров, свидетельствуют данные лондонской биржи ICE.

 Иван, давайте не будем сами, из себя, дураков делать! Кто, какой собственник решится открыть такое предприятие, деятельность которого на прямую зависит от поставщика сырья???!!! 

  Кто, какой дурак, в такой проект инвестирует значительные средства? Инвестирует в  предприятие кое зависит от неожиданного подъёма цены! Чего дурочку то гнать! ))))

  Это, замечу на секундочку, форс - мажор!!!

                                  6. ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

 6.1.    Стороны освобождаются от ответственности за полное или частичное неисполнение какого-либо из обязательств вследствие наступления обстоятельств непреодолимой силы, таких как наводнение, пожар, землетрясение, а также в случае войны и военных действий или запретов компетентных государственных органов, возникших после заключения настоящего Договора.

 Тут приемлемо, позволительно, допустимо, оптимально, только один способ работы - долгосрочный контракт с фиксацией стоимости на определённый временной отрезок! И, ни как, иначе!!!!

 Иван, я Вас уважаю (хоть и кусались нет - нет) и не хочу, что - бы следующая моя фраза вас задела, но!, но какие к чёрту - "ДА" или "НЕТ" всё, абсолютно всё, должно быть прописано в договоре поставки!!! 

Как снабженец (пусть даже руководитель ОМТС) может повлиять на стоимость поставки? Повлиять на вопрос, который решается исключительно на уровне Генерального (или его зама) между поставщиком и заказчиком! Они принимаю решение, договариваются, далее юр. отдел придаёт этому всему, правовую оболочку. Блин, причём тут бедный снабженец! )))

Очередной тренерский закидон. Почему? Да потому, что рынок они не знают. И не знают по каким правилам и законам, он функционирует! Кто решает вопросы, а кто исполняет!!!

П.С. "Справедливая цена" ))))) Выражение похожее на "раскулачить" всё по справедливости )))) 

Всё это из той же песни "реестр для перехвата поставщиков" )))) 

Только "захватывающие" фразы, но, захватывают они внимание и удерживают его, только у тех, кто про реальный рынок нехрена не знает! 

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Добавлю ещё.

 Если одна из сторон (поставщик) поймёт, что благодаря диктату ценовой политики, она выходит на лидирующие позиции, то, как сторона лидер, именно она и будет обозначать "повестку дня" на любых переговорах. Прибавим сюда отсутствия сдерживающего фактора и рычага влияния на партнёрский процесс в виде отсутствия "длительного контракта поставок" и получается, что "заказчик" предоставлен воле ветра и прихотям "поставщика" который, буквально за горло, будет держать заказчика, что ему позволит сделать, его монополистическая форма присутствия на рынке! 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Международный стандарт финансовой отчетности (IFRS) 13
«Оценка справедливой стоимости» 

Цель 

1  Настоящий стандарт: 

(a)  дает определение справедливой стоимости;

(b)  излагает в рамках одного МСФО основы для оценки справедливой стоимости; и 

(c)  требует раскрытия информации об оценках справедливой стоимости. 

 

2  Справедливая стоимость – оценка, основанная на рыночных данных, а не оценка, специфичная для организации. В отношении некоторых активов и обязательств могут быть доступны наблюдаемые рыночные сделки или рыночная информация. В отношении других активов и обязательств могут не быть доступными наблюдаемые рыночные сделки или рыночная информация. Однако цель оценки справедливой стоимости в обоих случаях одна – определить цену, по которой была бы осуществлена обычная сделка между участниками рынкас целью продажи актива или передачи обязательства на дату оценки в текущих рыночных условиях (то есть цену выхода на дату оценки с позиции участника рынка, который удерживает указанный актив или является должником по указанному обязательству). 

3  В тех случаях, когда цена на идентичный актив или обязательство не является наблюдаемой на рынке, организация оценивает справедливую стоимость, используя другой метод оценки, который обеспечивает максимальное использование релевантных наблюдаемых исходных данных и минимальное использование ненаблюдаемых исходных данных. Поскольку справедливая стоимость является оценкой, основанной на рыночных данных, она определяется с использованием таких допущений, которые участники рынка приняли бы во внимание при определении цены актива или обязательства, включая допущения о риске. Следовательно, намерение организации удержать актив или урегулировать или иным образом исполнить обязательство не имеет значения при оценке справедливой стоимости. 

4  В определении справедливой стоимости особое внимание уделяется активам и обязательствам, потому что они являются основным объектом оценки для целей бухгалтерского учета. Кроме того, настоящий стандарт подлежит применению в отношении собственных долевых инструментов организации, оцениваемых по справедливой стоимости. 

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru

этот термин не используется в РФ ни в деловой, ни в арбитражной практике... поэтому его толкование\использование в РФ очень спорно, тем более в прозаично коммерческих задачах.

 

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя Дубовик Сергей Владимирович
Не в сети

Николай, благодарю за Вашу точку зрения!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Чего не отнять у С.Дубовик (при всё, моём крайне негативном отношении к тренерам) так это корректности.

 Вежлив, ветку не покидает. 

 И если, хоть и спорный, но конструктив присутствует на его ветках  К примеру, ветки Ильдуса, являются образцом, рекомендацией, нет, даже инструкцией, как разосраться со всеми комментаторами ))) Не ветки, а какая то Курская дуга, Куликовская битва )))) По сути, речи вообще нет )))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Справедливая стоимость – оценка, основанная на рыночных данных, а не оценка, специфичная для организации. требует раскрытия информации об оценках справедливой стоимости. yes

Ну, и какое всё это имеет отношение  к вопросу во время собеседовании соискателя на должность "руководитель ОМТС"

 А если допустить, что активируемый к ответу таким вопросом, соискатель, ответит, как Николай привёл, фразами из учебника – то лицо, проводящее собеседование, просто в обморок упадёт )))) от услышанного )))

Почему? Потому, что вот, какие ответы находятся в рамках, ожидаемых на взгляд тренера.

Справедливая цена означает, что в этом квартале не требуется встречаться с поставщиком для переговоров о снижении цены.  )))))

А-н, нет! Оказывается, что стандарт фин. отчётности IFRS, закладывает в это определение, иной смысл )))

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

глоссарий батенька наше всё, ну а если мы термин понимаем\интерпретируем по разному, или вкладываем разный смысл... типа "спектральный анализ", который к этому термину вообще не имеет отношенияwink то...angel

автор попытался смоделировать ситуацию с ответами на вопросы, но если мы о собеседовании, то

  • на кого - специалист, рук ... направления, службы, 
  • кто проводит... Функ Рук или СП, 
  • ответ на вопрос - это начало\основа ответа на другой вопрос, 
  • иначе это будет = продай мне ручку мальчик (проверка навыка коммуникации, а не мозгов)devil

 

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя Irbis
Не в сети

Добрый вечер! 

Не буду по части ответов и вопросов к собеседованию. 

Это из личной практики. Сергей в курсе, т.к. я его просила лично мне помочь с поиском такого оборудования. И дело даже не в цене, а тупо - в его наличии в природе!!!! 

  1. есть печь для которой нужны затворы металл по металлу на температуру +500С. Я знаю только 2-х производителей и те из Европы и то все под заказ  = не складские позиции. Можете мне сказать - есть ли еще такие же производители? Один бренд уже не возят в РФ. 
  2. нужен соленоид нормально открытый на температуру +200С и давление 12 бар . Из нормально открытых соленоидов Тmax = 185С. А у меня только рабочая температура +200С. Есть такое оборудование? Я не нашла. 

И как при таких условиях снабженец будет объяснять логику ценообразования? 

Еще раз повторюсь - это мои рабочие моменты.

P.S.: если у кого есть такое оборудование, киньте ответом ссылки на сайты. Буду признательна! 

Все является ядом. Все не является ядом. Все зависит от дозы.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 И как при таких условиях снабженец будет объяснять логику ценообразования? yes

 Тут только маги, бабы ёжки, шаманы и т.д. могут придти на помощь ))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Irbis
Не в сети

 Тут только маги, бабы ёжки, шаманы и т.д. могут придти на помощь ))))

или прямой контакт с Заказчиком  на предмет альтернативного решения.

Не со снабженцем, т.к. они таких вопросов боятся как черт ладана и почему-то переадресовать уже сформулированный вопрос своему Заказчику также боятся..... 

Опять - все из личной практики....

Все является ядом. Все не является ядом. Все зависит от дозы.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 или прямой контакт с Заказчиком  на предмет альтернативного решения.

 Валечка, как же человек на собеседовании, у которого берут интервью, может вступить в прямой контакт? )))) Телепат если только )))

 С поставщиком, ты хотела сказать. 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

За границей посмотрите аналоги данного товара

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Вот он, луч света ))) За границей посмотрите аналоги данного товара а мы-то и не знали, где посмотреть )))) Мы только - только с луны прилетели, и недавно узнали, что тут, на земле интернет изобрели ))) 

 Только вот знаете, Ирина, все-бы вопросы так легко решались. Как просветила меня моя коллега Валентина, заграницей, как  вы выразились, всего два предприятия выпускают подобную продукцию. Боле того, нам не грамонтын удалось узнать, что у них есть минимальная партия заказа. Так же, вдуг, неожиданно, стали очевидны, ГРОМАДНЫЕ СРОКИ ПОСТАВКИ и последнее, знание, что мне принёс инет ))) ТАМ ТАКАЯ ЦЕНА,  МОЖНО ПОДУМАТЬ О ТОМ, ЧТО ОНО ИЗ (даже не из золота) платины сделано )))

 Меня всегда, просто вставляют советы - "так в инете посмотри" ))))) получается, что человек, дающий подобные советы, не то, что допускает, а твёрдо уверен, что оппонент баран и сам до этого , ну, никак не догадается ))))  


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Разговаривайте в нормальной тональности. С Вами неприятно общаться. Чтобы найти аналог, нужно ТЗ и очень часто ТЗ на НИОКР и ещё чаще хотя бы элементарный анализ на хим. Состав, мех. Свойства и т.п.имеющегося образца

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 С Вами неприятно общаться Кто - же вас заставляет? Не приятно? Не общайтесь!

Или вы думаете, что интересно читать,  прописные, отдающие банальной очевидностью советы?   


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Ваши многочисленные посты не несут смысловой нагрузки. Сейчас очень многие в России заняты поиском второго поставщика.Понятно, что изделия оборотом до миллиона в год вряд ли кого заинтересуют как сфера инвестиций, а вот если 50 млн в месяц, то желающие найдутся.

Не в сети

Ваши многочисленные посты не несут смысловой нагрузки. Сейчас очень многие в России заняты поиском второго поставщика.Понятно, что изделия оборотом до миллиона в год вряд ли кого заинтересуют как сфера инвестиций, а вот если 50 млн в месяц, то желающие найдутся.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Ваши многочисленные посты не несут смысловой нагрузки )))

Мисс, у ряда людей, занимающих значительные должности, имеющих значительный личный, практический опыт работы на рынке, владеющих предприятиями,  кардинально иное мнение. Это мнение, отражено в комментариях под моими материалами. (обожаю хвастаться))) ) Фразы, типа, Сергей мощный практик, не поверите, я распечатал и на рабочем месте по вешал )))

Насчёт смысла,это скорее к Вам. а вот если 50 млн в месяцЭта фраза, просто понт сумой. Дырявый понт. Корявый )))  

Просвещайтесь, леди )))

 Видно, что вы невероятно далеки от рынка. Не отслеживаете экономические новости от слова «совсем»

Понтанусь теперь я ))))

 Экспертное заключение (название компании пропустим по понятным причинам) некой компании, осуществляющей привлечение частных инвестиций.

Так же пропустим (то, что вам, судя по вашим советам и замечаниям, в голову не приходило) значительную волатильности валютной пары. Ценных бумаг. Зашедшие в тупик переговоры России с НАТО, ЕС, ОБСЕ. И т.д.

Готовящиеся пакеты новых санкций, которые коснутся именно поставок оборудования из зоны ЕС. Многие бренды уже под санкциями.

И так. Выводы экспертов-

 Эта статья будет полезна предпринимателям с действующим бизнесом, которым нужно от 10 млн рублей инвестиций на расширение и которые столкнулись с тем, что банки эти деньги не дают или требуют залоги, фонды тянут время и отказывают, а переговоры с крупными инвесторами заканчиваются ничем.

Сегодня 99 % бизнесов не смогут найти инвесторов

Я “варюсь” в рынке привлечения инвестиций с 2016 года. И знаете с чем столкнулся? > 99 % проектов, которые ищут инвесторов, их в итоге не привлекают: только за 2020 год мы получили больше 3 500 заявок на поиск финансирования, регулярно проводим опросы и ведем точную статистику.

В общем, выборка у меня достаточная, и сегодня я хочу рассказать о причинах такой “дикой” статистики.

Посредник не привлечет вам деньги “под ключ”

Я часто слышу от предпринимателей запрос привлечь им инвестиции и получить %, многие ищут себе именно таких агентов. Вроде бы все разумно — каждый должен заниматься своим делом, предприниматель делает свой бизнес, а брокер или агентство — привлекает инвестиции. Все довольны и никто не распыляется.

Но давайте включим голову и подумаем. Потенциальный инвестор обязательно будет интересоваться деталями, причинно-следственными связями в бизнесе, для него критически важно общаться с экспертом своего дела, чтобы получать быстрые, четкие, грамотные ответы, а не просто слушать некие обещания, громкие слова и умные финансовые термины.

 (Вот это, как -раз про "оборотку" в 50 000 000, просто умный финансовый термин, Ирины)

Инвестор будет задавать специфические вопросы и хочет обсуждать мясо, конкретику, а не “воду”.

Допустим, у вас производственная компания и вы ищете себе инвесторов. К каким вопросам надо быть готовым:

Почему используется такой тип оборудования?

Почему ты сфокусирован именно на этой продукции?

Объясни природу цифр в финансах: откуда такая маржа и рентабельность?

Кто основные конкуренты? В чем твои преимущества и недостатки по отношению к ним?

Какая отсрочка платежа от клиентов? Сколько составляет дебиторка/кредиторка? Почему работаешь с этими поставщиками?

Что с рисками? Есть ли закупки в валюте?

Расскажи про свой план развития, покажи, обоснуй! И защити! свой финансовый прогноз? Да, кстати, какая у тебя стратегия? Почему такая?

Кто у тебя на долях? А что за люди в команде? Почему эти? Сколько человек в коммерческом блоке и сколько в производственном? Почему такой ФОТ? Какие системы мотивации используешь?

Инвестор хочет видеть перед собой “лютого” эксперта

 Лютого эксперта, Ирина, хочет видеть инвестор, коим вы точно не являетесь. Комментарии Ваши, тому свидетельство. 

 Контрольный в Вашу, судя по всему, очаровательную голову, контрольный на основании приведённого мной выше, "бестолкового" на ваш взгляд, материала. 

 оборотом до миллиона в год вряд ли кого заинтересуют как сфера инвестиций, а вот если 50 млн в месяц

 Вот и основное доказательство, что "лютым" экспертом, Вы не являетесь. 

Никого нахрен не интересуют ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ, или, можно назвать по другому, ВАЛОВЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ. Всех, и уж точно инвесторов, по настоящему интересуют только две вещи. Читайте по буквам. ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ, за вычетом всех вычетов, и ВРЕМЕННОЙ ОТРЕЗОК ДЛЯ ЕЁ ИЗВЛЕЧЕНИЯ

Вы с 50 000 000 оборота, можете заработать чистыми 2 000 000, всё зависит от добавленной стоимости и стоимости сырья, или оборудования. Время зависит от форм оплаты Ваших покупателей. Что это, 100% предоплата? Оплата 50 х 50? Или пос. оплата, и если пос. оплата, то в какой срок? 

 Другими словами, компания с оборотными активами, скажем в 20 000 000, может заработать чистыми 10 000 000 очень даже легко.  Критерием выбора инвестора, куда вложиться, вовсе не является оценка оборотных активов!!!!!

 Ну, как? Теперь смысл есть в моём комментарии? )))) Вот только ваш коммент, он сделал абсолютно не компетентным )))   Я просто балдею от таких пользователей! ))) Залетят на сайт, как мотылёк на свет и думают, что тут одни дураки, а они самые умные )))

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Я не эксперт , я практик. И тот же импорт из Китая тоже вполне интересная тема, в некоторых монополистических нишах. Когда в России лепят цену в 2 раза больше и срок ставят 2 месяца либо вообще не дают, то можно и из Китая привести товар. Единственная проблема - это выбор производителя в Китае и проверка качества. Но что-то по ходу тут гуру продаж кругом)) или консалтинга))

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Ирина. Сделайте одолжение, расшифруйте сию загадочную фразу - Я не эксперт , я практик. 

 По Вашему выходит, что практик в априори не может быть экспертом? Или Вы не правильно выразились? А мене - то, дураку, казалось, что как - раз, практики и есть эксперты ))))

 Но что-то по ходу тут гуру продаж кругом Нет! Не "кругом" но, есть! Представляете себе - присутствуют! Имена, кого лично я считаю экспертом в продажах на этом сайте, перечислять не стану. По моим комментариям можно увидеть. 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Анна Кулешова, председатель совета по этике научных публикаций Ассоциации научных редакторов и издателей, объясняет этот феномен: «Экспертиза подвержена конъюнктуре и применяется для различных целей, включая оправдание фальсификаций. Формальные показатели (например, количество научных публикаций) легко поддаются манипуляциям, а имитация научной деятельности, помноженная на лояльность, заменяет собой репутацию. Так появляются некомпетентные, но очень успешные эксперты-пустышки. Оказавшись в медийном поле, они закрепляют свой статус, закрывая возможности для адекватной критики, появления новых лиц и альтернативных смыслов».

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Экспертиза подвержена конъюнктуре

 Может быть она и подвержена, чему-то там, но изначально в это слово заложеннн иной смысл - Экспертиза  — исследование, проводимое компетентным лицом, привлечённым по поручению заинтересованных лиц, в целях получения ответов на вопросы, требующих определённых специальных познаний.

 Я лично знаю много своих коллег - друзей, включая пользователей с сайта, которые являются не кем иным, А ИМЕННО ЭКСПЕРТОМ НА СВОЁМ СРЕЗЕ РЫНКА. ЗНАНИЯ О ПРОДАВАЕМОМ ОБОРУДОВАНИИ, ИМЕННО ЭКСПЕРТНОГО УРОВНЯ! 

Я не эксперт своего оборудования. Скажем уверенный знаток. А вот в продажах, надеюсь могу сказать, что располагаю знаниями на сей предмет около экспертной  высоты! 

П.С. Да. Образование у госпожи Кулешовой - впечатляет.

Но, но скорей всего речь шла не о конкретном понимании слова "эксперт" а о каком-то, кем-то, умышленном искажении с целью извлечения прибыли. 

 

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Все предельно просто, я бы на такой глупый вопрос ответила: "Обратитесь к товарищам из КНР, они Вам все организуют и любое Ваше эксклюзивное сырье можно достаточно просто найти либо в КНР, либо в Корее, добавьте логистику, таможню, посчитайте дебет с кредитом и поймете рентабельно это для Вас или нет" Ну и после развернулась бы на выход, ибо такая шарашка не может быть заинтересованным работодателем. 

Аватар пользователя Волосян
Не в сети

Салют, салют, коллега!!! ))))

Читаю, и всё жду, жду, когда же проснется кто-то.... и вот оно! Пардон, она!

Работодатели, конечно, любят ставить вопросы, на которые сами так и не смогли найти ответ. Но у меня встречный албанский вопрос: если я, как простой сотрудник, знаю ответ на некий уникальный запрос (и вообще, владею некими знаниями, которых нет у работодателя), то зачем мне такой работодатель? 

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

Согласна на 100%, коллега, судя по всему, автор статьи, как раз из таких работодателей )

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

АХАХАХАХАХА!  Но у меня встречный албанский вопрос: если я, как простой сотрудник, знаю ответ на некий уникальный запрос (и вообще, владею некими знаниями, которых нет у работодателя), то зачем мне такой работодатель? yes

 А я, как-то и не подумал о таком раскладе ))) А действительно, нах... он нужен? ))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Ну и после развернулась бы на выход, ибо такая шарашка не может быть заинтересованным работодателем. yes


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!