Всем привет! Целую неделю на сайте висит статья бизнес - тренера, и ни одна ... её до сих пор не облаяла!))) Просто удивительно! Хотя, нет, видимо, на сайте нет ни одного топа, который когда - либо заказывал бизнес - тренинг, ну, хотя бы за последние 10 - 15 лет, и нет ни одного МП, который за тот же период оплатил и посетил обучение))). Ну, а пр. желающие гавкнуть, видимо, испуганы недавним грозным окриком (наконец - то!) Главреда))). Ну, что ж, как любит говаривать Волосян, погнали!
Итак, первое на чем я "споткнулся" - это утверждение автора, что у каждого топа имеется опыт взаимодействия с бизнеса - тренерами. Ну, скажу, что мнение это весьма спорное... Во всяком случае, на этом сайте я таких не встречал.
Далее, стесняюсь спросить, в каких это компаниях есть такие сотрудники, что знают наперечет всех бизнес - тренеров страны и могут по балльной системе выбрать наиболее квалифицированного? Кстати, очень позабавило наличие 52 - го! пункта таблицы: "знак гороскопа бизнес - тренера))) Молодец, автор!
Да, юмор - это здорово! Правда, его чаще используют никудышные тренеры, перемежая юмор полезным контентом, хотя, надо бы наоборот.
Совсем не согласен с рекомендациями автора о том, как выбирать бизнес - тренера. По своему опыту скажу: руководитель, желающий пригласить внешнего тренера, хотя бы приблизительно знает слабые места своего ОП, и выясняет, в первую очередь, способен ли тренер выполнить эту работу. И их мало интересует, может ли бизнес - тренер посмеяться над собой. И потом, о каком личном интересе руководителя к тренеру пишет автор: "Пожалуйста не путайте свой личный интерес к тренеру и интерес тех, кого вы будет учить". Может, он в комментариях прояснит этот вопрос?
И еще, где автор встречал бизнес - тренеров - зануд? Конечно, имеются такие, например, среди проектных менеджеров, но чтобы среди тренеров... Было бы интересно на таких посмотреть! Адресок не подкинете?)))
Соглашусь с автором, что почти все заказчики ищут тренеров, знакомых со спецификой их компаний. И что хотят, чтобы тренер показал побольше "волшебных" таблеток, которыми пользуются др. МП, особенно - конкуренты. Вот с этим тезисом согласиться не могу. Я писал на эту тему в своих статьях "Почему бизнес - тренеры не могут гарантировать результаты обучения" и "О вечном споре между менеджерами, работающими в сегменте В2В м бизнес - тренерами на этом сайте", поэтому
еще раз об этом писать не буду, если кому интересно, можете почитать их в моем блоге.
В разделе "Мини - консалтинг и ответы на вопросы без воды" (стилистика автора сохранена) тоже много путаницы.
Во - первых, у каждого тренера есть свой сценарий обучения, и ломать его через колено - себе дороже, т.к. контент, обычно, изложен в таком порядке, чтобы легко усваивался участниками обучения. Если вам нужны мини - консультации - оплатите час работы и задавайте вопросы, получить ответ на которые считаете необходимым.
Если тренер говорит, что "все вопросы - в конце обучения", это не значит "никогда", просто он не хочет превращать тренинг в вечер вопросов и ответов, когда о цельном прохождении программы не может быть и речи.
Если тренер злится на слушателей за «трудные вопросы", значит, руководитель подобрал плохого тренера, т.е. некачественно выполнил свою работу.
Согласен с автором, что бизнес - тренер - не консалтер (писал об этом недавно), но автор забыл упомянуть о том, что тренер должен провести аудит системы обучения в ОП, иначе он не будет знать, какие проблемы предстоит решить, (к сожалению, многие руководители сами не понимают, из - за каких причин не растут продажи, часто путают причины со следствиями, и "прозревают" лишь после того, как тренер познакомился с ситуацией и проанализировал полученные результаты.
В разделе, посвященном стоимости обучения, автор довольно - таки неуклюже озвучил стоимость своих программ, которые он готовится назвать, если кто - то захочет пройти у него обучение. Правда, почему именно столько, а не больше, или меньше, написать постеснялся, видимо))). Впрочем, какая разница, из тех, кто прочел статью, вряд ли кто согласится на это... Ну, хотя бы потому, что таких МП здесь просто не водится, а так же по разным другим причинам...
Улыбнуло, когда прочел о конфликте между ГД и КД, из за которого кто - то из них, или оба (не понял из текста) мучились несколько месяцев))).
Очередной перечень полезностей от тренера комментировать уже не хочу.
На "посошок" хочу задать автору вопрос: а Вы кто по профессии?