Норка Дмитрий
Респектос всем! Вот иногда прочитаешь нечто диковатое такое и думаешь, с какой планеты автор?
Не исправляйте ошибки за подчинёнными, даже если вам очень хочется.
В долгосрочной перспективе это принесёт компании только пользу.
Хоть тогда потрудитесь объяснить о какого рода ошибках речь идёт?! Вот скажем реальная ошибка в КП к примеру. КП перед отправкой попадает на проверку к РОП-у. Он видит в нём очевидную ошибку (предположим в формате сроки - цена - качество - доставка - стоимость заявлена для обсуждения, или это конечная цена и т.д.) её можно тупо выделить и отправить КП на доработку, что сэкономит кучу времени и позволит менеджеру в дальнейшем избегать подобных несрастух. Нет же. Господин Норка предлагает вместо этого пригласить данного манагера на беседу и Например, поделитесь случаями, когда вы сами совершали похожие оплошности. Расскажите, какие уроки из них извлекли. Пусть ваш опыт вдохновит его посмотреть на вещи по-новому.
Вообще то данный рассказ из прошлого РОП-а и есть исправление найденной ошибки расходуя кучу времени. Второй момент - Но признайте, что этот человек может подойти к проблеме по-своему. Например с другой стороны медали в силу своих умственных способностей, манагер может про себя подумать - а, да ничего страшного, РОП у нас такой же дебил, как и я совершал похожие ошибки и стал РОП-ом.
Третий момент. Представим, что в отделе 3 - 5 - 10 менеджеров. Среднее (предположите размеры выполнения необходимых работ сами) количество отправляемых документов, проводимых переговоров с покупателями и поставщиками, составления схемы продаж, доставка, отсрочка платежа, предоплата, работа с дебиторкой и ещё куча всякой хрени которая неизбежно будет содержать ошибки по поводу которых Вы беседы (цитируя, как Вы в прошлом выкручивались из таких ситуаций) будите проводить???!!!
Анекдот в голову приходит, после прочтения подобных советов.
В неком институте проводится эксперимент. Пустая комната. Под потолком подвешен банан. На полу стоит ящик. В комнату заводят обезьяну. Она прыгала - прыгала. Банан достать не смогла. Тогда встала на ящик и прыгнула с него. Достала.
Следующим заводят алкаша жёсткого. Болеет чувак с похмелья. Под потолком висит чекушка водки. Он прыгал - прыгал и куй, достать не может. Сел он на ящик и закурил. Доктор шепчет ему в микрофон. Чувак, ты думай - думай. Алкаш отвечает доку - кули думать! Прыгать надо! ))))
Всем всего доброго!
после этого вам всё будет понятно...
