Ни о чем вообще статья, настолько общая и безполезная информация что после прочтения ощущение тумана в голове. Конкретики никакой, хоть бы пример какой-нибудь из практики входа сети.
Как войти в торговые сети?
Андриенко Владимир
Прежде чем войти в торговые сети, подумайте семь раз. Как минимум. Не всегда расширение идёт на пользу бизнесу.
Итак, вы всё продумали, посовещались, проанализировали и пришли к закономерному выводу: вам необходимо расширение. Значит, вы читаете правильную статью. Мы расскажем вам, как наиболее выгодно войти в торговую сеть.
Алгоритм входа в торговую сеть
1. Рассчитайте ориентировочный товарооборот на одну единицу площади. Ею может быть торговая точка или торговый метр. Расчёт можно провести исходя из товарооборота в несетевом бизнесе или у торговых сетей с аналогичным товаром.
2. Рассчитайте себестоимость входа в торговую сеть и установите минимальную наценку. Это поможет установить минимальную планку цены. Начинайте переговоры, только просчитав все возможные варианты цены при разных объёмах.
3. Вы должны осознавать, сколько будет стоить вход в ту или иную торговую сеть.
4. Если вы решите выйти в сеть самостоятельно, то используйте всё своё умение работы с людьми. Требуйте того же от всех сотрудников: от продавца в магазине до управляющего сетью.
5. Выделите первоочерёдных игроков. Узнайте, кто на рынке сейчас лидер и делайте выводы, исходя из этого. Изучите условия, но примите решение только в отношении наиболее приоритетных сетей. Разумно тратьте свои силы, ведь переговоры, даже очень позитивные, могут отнимать годы.
6. Определите и выйдите на ЛПР. Чтобы лучше понять приоритеты магазина, не стесняйтесь пообщаться с разными работниками. Они могут дать вам разную ценную информацию. Иногда бывает и так, что выйти на коммерческого директора проще, чем на обычного закупщика. Но это зависит от самой сети.
7. Определите положение сети на рынке по аналогичным товарам. Самый простой способ войти в ту или иную сеть – это закрыть дыры в её ассортименте своим товаром. Учитывайте, что свято место пусто не бывает, поэтому будет не лишним заиметь контакты с людьми, которые знают, как в сети обстоят дела.
8. Переговорите с ЛПР. Начинающие небрендовые компании испытывают большое давление со стороны уже раскрученных. Они готовы идти на любые уступки, лишь бы их товар попал на полки. Это самая большая ошибка. Есть два вида поставщиков: компании с интересным ходовым товаром и те, которые готовы отдать его за любые деньги, ишь бы был в сетях. Первые не имеют никаких прибылей и стоят на полках годами, вторые постепенно отдают всю свою прибыль сетям. Если вы знаете ситуацию на рынке, прикладывайте все усилия, чтобы ваш товар реализовывался по правильным ценам и на правильных условиях.
9. Дожимайте торговые сети. Нет никакой абсолютной истины. Даже гарант принятого или непринятого решения может изменить решение. Поэтому в случае отказа ищите обходные пути, не сдавайтесь.
Запуск работы. Это самый сложный этап работы. На первом этапе продаж нужно приложить все усилия для продвижения товара. Не жалейте сил и денег на промоутеров, акции и красные ценники. Ваша задача – сделать товар запоминающимся. Если этого не произойдёт – все усилия были напрасными.
Поделиться: |
|
- Категория:
- Авторы:
- Сложность материала:
- Теги:
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
Давненько я уже не видел, чтобы "Решала" так прямо пиарился.... Любую крупную торговую сеть почти с любым товаром.... Боже, автор! Пожалуйста, отсыпьте мне тоже, мне нравится, как Вас торкает...
Коллеги, я серьезен как никогда: я готов обращаться к персонажу, конкретнее, оплачивать его услугу сразу после оказания.... Албанский вопрос только: а торговая сеть как "сразу" произведет оплату... ?...
)))).
Сколько уверенности и "наглости" в вашем комментарии, так быстро дошли до обвинений не разобравшийся в моём предложении адресованное заинтересованным лицам а не нездравомыслящим комментаторам которые не знают и не стараются понять суть вопроса и каким образом происходит сама сделка.
Для особо уверенных комментаторов: Контракт заключается напрямую с сетью, у каждой сети свои условия оплаты, как правила у всех сетей пост оплата!!! Ни одна сеть не будет вкладывать собственные средства в товар, поэтому без пост оплаты не обойтись. Когда заключается с ними договор вы ставите под сомнение их платёжеспособность? Вы оказывается очень интересный персонаж, видимо со многими сетями работали и даже товар им поставляли. В противоположном случае, зачем что то говорить что бы просто сказать?
К тому же, сразу! в мною написанном ранее письме было чётко и ясно написано что оплата за данную услугу производится после заключения договора с конкретной торговой сетью. В чем может быть подвох или страх если контракт уже заключен? Вы можете предложить интереснее? Удивите, прошу вас! Даже не представляете какого мне стало интересно понять что вы за персонаж, прошу прощения, это уже понятно.
Добрый день! "Что ж такое? Были же люди как люди...."... Давайте без эмоций, простите, что вызвал бурю в Вашей душе.
Во-первых, "наглость" в кавычках почему? Если я прямо усомнился в Ваших способностях по входу в сеть?
К слову сказать, можете сразу понимать, что я за персонаж - меня тут недавно назвали необразованным Недорослем. Если ответил на вопрос - продолжим?
Во-вторых, да, я работал с сетями, и знаю, что такое "вход в сеть". Я не ставлю под сомнение их платежеспособность - я знаю, что отсрочка платежа у них будет такая, что я уже успею закрыть предприятие и открыть новое, а Вы - исчезнуть с горизонта, пока они только-только начнут платить. Особенно зависит от товара. Если "наркотик" (алкоголь, сигареты, и т.п.) - то оплата более-менее быстрая. Если какие-нибудь игрушки - как говорил Высоцкий: "Твой номер 16 и не отсвечивай".
В-третьих, я крайне здравомыслящий комментатор. И не потому что умный. А потому что опытный, читайте - битый. И специально задал вопрос с элементом нахальства, признаю. Чтобы послушать Вашу реакцию. Так вот. Для тех, кто не понял, как правило - для начинающих, я объясню, в чем подвох. Вообще-то, я уже его объяснил, но остановлюсь еще раз. Предположим Вы, как посредник, помогли мне, как производителю, стать на полку сети: заключили договор с сетью. Вы свои денежки получите и исчезнете. А я свои получу - неизвестно когда. Скажете, мол, всё честно, мы договорились, я - помог, какие претензии? В том-то и претензия, что тем, за что Вы предлагаете получить деньги и исчезнуть, занимается "продажник". Целые отделы продаж. А Вы вот так просто: войдем в любую сеть, с любым товаром. Ну, Вам самому-то не смешно? Так, если честно...
Так вот. ОТДЕЛ ПРОДАЖ получает свои деньги, после получения их компанией от торговой сети. Потому что продажа заканчивается поступлением денег на расчетный счет. От них - продажнику процент. Ну, Вы-то это и так знаете.
По итогу, албанский вопрос: если Вы можете обеспечить вход в любую сеть с любым товаром (не будем тут "почти"), почему Вы тут ищете Клиентов? При таких способностях мне видятся совсем другие категории и материи....
Заключением договора с сетью можно гордиться перед новичком. Отработать 5-6 поставок, получить деньги и не получить штраф - от это дело!!! И еще. Для опытных игроков, Вашими словами, "страх, если контракт уже заключен", вот в чем: обязательств подчас больше, чем выгоды от них. Потому что: сеть - это своего рода конвейер, а далеко не каждый производитель может оперативно и безболезненно в него встроиться. Оборот будет. Как в анекдоте. Мужик продает рубли по 90 копеек. Сбежалась вся деревня. А через пару дней и соседние. К концу недели сосед спрашивает: "Как бизнес-то?" А тот отвечает: "Прибыль пока не считал, но оборот - бешеный!".
Отсюда и моя усмешка по "оперативному входу в сеть". Я Вам больше скажу. Поработав с сетями (регионального и федерального уровня), далее я уже был не так оптимистично настроен, когда босс говорил: "А давайте в этом квартале войдем в "ОКей"!?"... И нередко кусок больше рта и оказывался. Вот такой я персонаж.
Давайте по делу? Если не раскрывать коммерческих тайн, есть что сказать, как "легко и просто" (Вашими усилиями, разумеется) войти в сеть? И по каким критериям формируется Ваша цена за вход?
Если не хотите, ну что ж, покалякали да разошлись. Благодарю за ответ.
По многим пунктам с вами полностью не согласен так как в каждом бизнесе есть свои плюсы и минусы на которые либо человек идет либо нет что является личным решением и правом.
Тут можно заниматься писаниной очень долго, не очень горю желанием иначе как на первом канале с Соловьевым. Предпочту остановится на фразе покалякали да разошлись. Так будет разумнее и быстрее. Удачи и успехов
я не уверен, что это предложение для тех кто тусуется на форуме, если его использовать для продвижения, то лучше сделать тематическую статью по собенностям начала работы с сетями.
Или специфики работы с ними, за последние 2/3 года у них дела в целом не позитивные, смотрел недавно обзор за предыдущий год, по моему Инфолайн, проседание и его пролонгирование.
Ни одна сеть не будет вкладывать собственные средства в товар, поэтому без пост оплаты не обойтись. Когда заключается с ними договор вы ставите под сомнение их платёжеспособность?
Почитайте фудмару, там много отзывов сетевиков о сетях-дебиторах. Или на том ресурсе лохи закончились и вы здесь их решили поискать? Что же касается сомнения в платежеспособности, то именно так и есть. Ну, если хотите, можно не сомневаться в честности категорийщика, поставить свой товар в какой-нибудь Эссен, Посуду-центр, Матрицу (сейчас ее уже нет), и ждать оплаты годами.
Или, вы, взяв на себя обязательство ввести мой товар в сеть, берете обязательства по возмещению просроченной дебиторки? Т.е предоставляете услуги факторинга?
Небольшой коммент по теме: прежде чем зайти в торговые сети, надо хорошо подумать о том, как из них будете выходить. Очень интересный вопрос, конечно, для тех, кто в теме.
Волосян, ты на дату размещения статьи обрати внимание. И пусть меня на куски разрежут, если сети платят сразу и по норм. цене.
ООО ТПК «КРОНОС» Зачёт. что в окоп не залезли. Только вот не надо пускать тень – на плетень. Не стоит обобщать. Для особо уверенных комментаторов: Я например считаю себя мега уверенным комментатором. Правда, все знают, что в В2С я профан и только поверхностно знаю тему. Так ,что будьте внимательней в подбирание фразы, иначе, именно на этом сайте, сказанное Вами будет использовано против Вас. Например - Когда заключается с ними договор вы ставите под сомнение их платёжеспособность?
Наименование показателя |
Код |
31.12.19 |
31.12.18 |
31.12.17 |
31.12.16 |
31.12.15 |
31.12.14 |
31.12.13 |
31.12.12 |
31.12.11 |
АКТИВ |
||||||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||||
Основные средства |
1150 |
646 996 |
679 933 |
713 366 |
750 428 |
789 603 |
831 223 |
828 620 |
861 185 |
845.046 |
Финансовые вложения |
1170 |
150 279 742 |
80 166 992 |
129 293 082 |
111 545 343 |
92 277 442 |
55 893 042 |
48 861 255 |
56 880 680 |
52 640.854 |
Прочие внеоборотные активы |
1190 |
70 663 |
2 535 |
2 715 |
2 906 |
2 236 |
1 724 |
9 746 |
17 482 |
0 |
Итого по разделу I |
1100 |
150 997 401 |
80 849 460 |
130 009 163 |
112 298 677 |
93 069 281 |
56 725 989 |
49 699 621 |
57 759 347 |
53 485.9 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||||
Запасы |
1210 |
9 669 |
12 116 |
48 |
58 |
39 |
54 |
53 |
6 702 |
0.015 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1220 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14 |
173 |
167 |
0 |
Дебиторская задолженность |
1230 |
3 060 243 |
6 766 105 |
10 910 716 |
12 905 213 |
15 288 413 |
17 308 335 |
179 653 |
5 556 680 |
6 267.775 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 |
52 458 815 |
58 623 110 |
8 908 949 |
1 022 472 |
22 591 639 |
18 697 269 |
31 837 369 |
5 099 503 |
0 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
2 903 |
1 058 |
172 |
289 |
145 |
274 |
205 |
221 |
0.022 |
Прочие оборотные активы |
1260 |
0 |
1 |
16 |
24 |
40 |
42 |
1 |
1 |
0 |
Итого по разделу II |
1200 |
55 531 630 |
65 402 390 |
19 819 901 |
13 928 056 |
37 880 276 |
36 005 988 |
32 017 454 |
10 663 274 |
6 267.812 |
Это бух. баланс небольшого магазина. За дебиторку в целом, говорить сложно. Но 6 000 000 задолженности это деньги, как не крути.
Сергей, вы дали заметить что вы большой фанат интернета. Подскажите пожалуйста сколько людей в интернете пишут что их торговая сеть "кинула" на деньги? Не думаю что так много. К тому же речь идет в основном о гигантах. Вы серьезно думаете что 6 миллионов рублей это много? Сергей, давайте не будет искать иголку в стоге сена.
Касаемо особых уверенных комментаторов, вы прекрасно понимаете кому был адресован ответ и он был целенаправлен
Было выложено предложение, предложение действительно серьезное и подразумевает что требуется разобраться в вопросе и углубится так как целую статью писать не намерен и все нюансы донести практически невозможно так как каждый товар требует особого внимания, проще и быстрее поговорить по телефону.
Тем кому интересно сотрудничать с торговыми сетями, Это персоны которые разбираются в вопросах перед тем как критиковать незнакомого человека перед тем как ставить под сомнение любое сказанное слово.
Кронас, древний Бог из битвы титанов. Что же, мощное название для фирмы. Вы серьезно думаете что 6 миллионов рублей это много? Господин, Бог! Я прошу прощения, за то, что я нищеброд. Но, для меня это не просто значительная сумма, а мега - крайне значительная!
Тем кому интересно сотрудничать с торговыми сетями, Господин, Кронас. Вы куда пришли? Кого на этом ресурсе хотели увидеть? Мы все знаем (хоть я и не до конца понимаю специфику этого рынка, т.к. он мне не интересен) что и по каким причинам там продаётся. Алкоголь, который на кассе не пробивается по акцизке. И с извинениями, кассир просит выбрать другой. Куча тухлых, сморщенных овощей и фруктов! Проросший лук и чеснок! Гора просрочки! Так кому, это интересно?, если развивать вашу мысль. Производителям некачественного алкоголя?
Я уже понимаю, что я в сравнение с Вами начинающий в сегменте В2С, но я рассматриваю сети, как покупатель.
Добрый день, коллеги!
В современных условиях торговые сети много значат для поставщиков стандартных товаров. Зайти в торговую сеть - это действительно событие для поставщика. Сделать это бывает не так легко и к этому нужно готовиться. Прежде всего, нужно понять нужна ли вам торговая сеть, сможете ли вы "потянуть" те требования, которые она предъявляет к поставщикам. Если вы не можете соответствовать, но каким-то образом туда пролезли, то вам же хуже - это может стать источником серьезного конфликта и испорченной репутации. Ну, а если вы все же решили, что вам такой способ "по зубам", то помощь компетентных людей в этом вопросе очень даже не помешает.
В любом случае надо оценивать возможности для заработка. Да, маржинальность там небольшая, зато оборот большой.
В любом случае, к риску надо быть готовым - даже с очень хорошей подготовкой может что-то пойти не так. И риски не стоит перекладывать на консультантов, они всего лишь советуют, ответственность все равно за поставщиком, принявшим то или иное решение.
Я лично в крупные российские сети не заходил, но кое-какой опыт работы с сетями есть. И да, у меня есть знакомый консультант, специализируется на Амазоне, со многими удачными кейсами. Его я очень уважаю и прислушиваюсь к его советам. Считаю, что оказание помощи при входе в торговую сеть - нормальная практика.
ну так кто с этим спорит, другое дело, что сейчас с сетями ... нужно, по меньшей мере в Росиии, очень аккуратно.