Очень жаль, что ТРЕНИНГИ газывают консалтингом. Ну а культура "Коучинга" в России вообще представляет собой шарлатантство.
Вопрос: всё-таки. тренинги. это поддерживащий консалтинг ИНСТРУМЕНТ???
- (а) подтянуть слабые навыки в рамках темы консалтингвоого проекта
- (б) разъяснить методологию, которая и диктует новые задачи сотрудников).
Или способ поточного "Долбилова" ка-а-а-нсультантом - болтологом ради денег?:-)
PS Условие: конечно, говорим о консультантах с жёстким обширным ЛИЧНЫМ опытом работы в профильных областя *напр., ну НЕ МОЖЕТ быть консультантом по ПОЛОДАЖАМ чел, вышедший из IT:-)