Мотивация и глаза. 

При наличии этого остальному можно научить. 

Если Вы планируете встраивать в систему человека, то она его либо сломает под себя, либо выкинет как отход. В случае набора без опыта - это как раз про это. Если системы, которая пережовывает людей, нет, то Вам без опыта не надо. Вы и сами точно не понимаете как это работает, по этому Вам нужны те кто ценности грамотных продаж будет транслировать.

Без опыта вообще нет смысла оценивать. Говорите как надо - он делает. Будет не получаться - не Ваш это человек. Однако часть рутины он с Вас уже снял. Короче только ++++.

Респект! Приветствую УВАЖАЕМУЮ аудиторию! Дмитрий, не совсем корректно изложен тритий пункт, раз были какие то достижения, или человек пытается выдать чужие за свои, то осмелюсь предположить, что это далеко не новобранец без опыта.  Я бы еще советовал обратить внимание, на то, чем руководствуется рекрут при ответах на стандартные вопросы собеседования, логикой или чувствами. Так же на мой скромненький взгляд важен размер желаемой ЗП и то, как ставится вопрос к работодателю  "сколько я буду получать?" или "сколько я смогу заработать" Вообще конечно на обсуждение такой мега серьёзной и больной темы, без бутылки хорошего коньячка, ни как!  Всем всего!