Всем респект! Ну вот технологии промышленного шпионажа и до нас, простых смертных, докотились )))) Прям таки, Щукинская школа разведки отдыхает. ))))

Но, пока я умираю от скуки в режиме самоизоляции, готов присоединиться к дискуссии. Вами, господин Автор, не обозначен рынок, на котором Вы, предлагаете произвести (выразимся сначала дипломатично ) маркетинговую разведку (а по-простому,  стырите где – то информацию,  которая, как минимум является коммерческой тайной) Это, как называть откат «агентским вознаграждением» )))))  В связи с отсутствие указания на конкретный  срез рынка,  осмелюсь предположить, что данную услугу Вы предлагаете всем линейкам бизнеса. Но давайте понимать, поставка промышленного оборудования, проектные – инженерные работы, строительство и например продажа и изготовление сувениров, это радикально разные вещи.  В б2б, пром. Сектор, как правило и так все про всех, всё знают )))  Ваша цитата.  Наша тема будет нужна тем, кто имеет хорошие цены/сервис и тд и может переманить клиента у своего конкурента, но увы не знает с кем тот работает . Господин, Автор. Давайте называть вещи своими именами.  Давайте говорить не как теоретики на встрече выпускников,  где все п….ками меряются, а как практики.

 Цены/сервис/качество/наличие на складе/логистические отличия/скидки/отсрочки платежа/упрощённый документооборот и прочая хренотень,  почти у всех одинаковы (я говорю за пром. сектор) При крайней усреднённости продукта/товара/услуги,  как Вы предложите цены на один и тот-же товар, одного и того-же производителя, более менее значительно ниже, чем у конкурента, что бы заказчик согласился рассматривать Вас, как нового поставщика?  Ниже закупа будете отдавать? Ну ладно. Сэкономите на логистике, хранении, зп менеджера и т.д.  добьётесь какого-то не значительного снижения стоимости и полагаете, что сможете этим привлечь покупателей/заказчиков Вашего конкурента.  Давайте не будем забывать (я опять-же о пром.  рынке) что на сегодняшний день смена партнёров, это очень огромные риски!!! Особенно в поставках сложного оборудования.

  Переманить заказчика (клиенты у проституток) можно например, сильно подружившись с ним. Или предложить откат.

Я вот, ну пусть не всех, но многих партнёров моих конкурентов знаю. Да и что там знать?????  Забил в инете перечень предприятий региона, соответствующего намеченной тобой точки выхода на территориально новый рынок -  масломолочные/мясокомбинаты/аграрные хозяйства/лёгкая промышленность и так долее, вот тебе и все вероятные покупатели. Отсюда вопрос, дорогой Автор, Вам то за что платить!!!!!?????? Глупость какая-то получается, правда?  Или Вы более точно и предметно обозначьте рынок, где Ваша услуга реально востребована. Другими словами, кто Ваша ЦА?  Менеджер, продающий билеты на концерт, а Вы подкинете ему невесть где взятую базу мобильных телефонов частных лиц, для обзвона типа  надо-не надо ))))))

Любой, более-менее здравый продавец, сам знает, или предполагает, вероятных партнёров.  Будь то хоть текстиль, хоть электрооборудование, хоть it, хоть гидравлика, пневматика,  хоть что.  Я вот реально не представляю, кому Ваше предложение будет интересно.

Я глубоко согласен с коллегой.   Дмитрий пишет.  Вы присылаете мне следующий список клиентов конкурента (например Автоваз, ГАЗ, РосАтом и т.д.) с общими контактами. Разве данная информация очень ценная? Ее часто публикуют на сайтах конкурентов в разделе референции и отзывы клиентов.  Да. Информация не являющаяся  комм. тайной  находится в открытом доступе.  В виде отзывов,  Благодарственных и рекомендательных писем  и всё такое.  Что только подтверждает тот факт, что вряд ли Ваше предложении будет интересно.

С удовольствием прочитаю комментарий автора по поводу востребованности данной темы. Ну, она же реально просчитывалась, изучалась, обсуждалась. Может, кто то уже платит за подобное инфо.  Нет, правда, очень интересно.

Всем всего доброго! Соблюдайте режим само изоляции! Берегите себя!

Помнится когда в мохнатом 200* году торговали базами банков, то потом очень даже хорошо прищемили поставщиков. Но там реально можно было суммы и платежи всех клиентов смотреть у каждой компании РФ (прошедших по расчетному счету).

А по отдельным компаниям, например Группа Газ и что Вам дадут общие телефоны. У них такая секретность по тендерам (закрытым), что даже выиграв часто не знаешь кто реальный Заказчик.

Да, Сергей, Согласен. Общие контакты, это просто ОБЩИЕ КОНТАКТЫ. К тому же и самому их можно нарыть. 

В том случае, если вы планируете что то продавать или "проектируете" продажу какай то услуги, то есть стандартная методика.

Сделайте матрицу: 

• описание продукта/услуги,
• задачи которые решает ваш продукт/услуга,
• проблемы клиента, которые решает ваш продукт/услуга.

Если вы это сделаете, то вам скорее всего будет сразу понятна причина "критичного" отношения к подобной услуге.

Возможно это позволит её "переупаковать"    

Любопытно посмотреть, как можно связаться?