Коллеги, всем привет! Я пришел с миром!

 Буду рад  пользователям кто поддержит эту безумную ветку больше чем солнцу на небе! ))))

 Я наверно начинаю с ума сходить на своей «пенсии» от значительного количества свободного времени, что появилось у меня сегодня. Интересы мои – резко поменялись.  

 И вот, на пике этого «сумасшествия» радар в моей голове, что одновременно сканирует хрентелеон миров во вселенной -  выхватил, запеленговал, очередной сигнал, из космоса )))

 Кратко.

Короче. Я так - то просто балдею от компьютерных игр направленности Real-time стратегия продаж с переходом хода.

 Ну, там. Цель игры заключается в завоевание жизненного пространства.  Всего,что есть на карте. Сюда входит установления контроля над всеми городами, рудными шахтами, золото добывающими шахтами, каменоломнями, лесопилками, и лабораториями алхимиков. Плюс. Охрана приграничных территорий от полномасштабных военных вторжений других игроков. И соответственно военный захват территории оппонентов.

Короче. Война, за обладание жизненно важными ресурсами.

Количество оппонентов можно выбирать.

Максимально, что я пока осилил, это игра против пяти оппонентов.

Кто-то скажет: «Мол, Серый! Да ты чокнулся окончательно, е@нулся» ))) 

Возможно. Но! Но, с@ка, пипец интересно.  ))))

Я могу мощно противостою компьютеру на уровне сложности от 130 до 160 % логики. Минимальный уровень сложности, это 80% логики. Но! Но, утешает тот факт, что есть придурки, что и на 80% логики проигрывают компьютеру ))))

А вот если ему вкатить 200%  возможности логического противостояния тебе, то я и двух недель (виртуальных) простоять не могу. Меня просто рвут на куски. Я даже развиться не успеваю.

Буквально на вторую неделю, прилетает какой-то чувак, с толпой эльфов, из чёрного леса, и с обсидиановыми горгульями, и вставляет мне люлей )))

Если в этот момент на столе рядом нет того, что можно разбить то, в таких случаях, это как правило клавиатура разлетается в щепки )))

Короче. К чему я замутил такую преамбулу?

Как-то, спасая виртуальную вселенную, я поймал себя на мысли: «С@ка, а ведь и в реальной жизни, ровно так же всё и происходит»

Например. Ты открыл всю игровую карту. Убрал туман войны. Ты видишь всё игровое поле. Где находятся города противника и его ресурсная база. Видишь его войска, и направление, куда они передвигаются. И ты видишь, что он намерен атаковать твой город.  

А, твоя основная, и самая боеспособная армия, находится на другом конце карты и ты не успеешь подойти быстро к городу, который в опасности, что бы его отстоять и защитить.

Ты сам планировал напасть на другой город. И, тут ты встаёшь перед делимой. Метнуться назад и спасти свой город, или, плюнуть на него (на смерть всех жителей) и продолжить атаку на новые территории и их захват.

 Учтём тот факт, что твой рыцарь, ведущий за собой армию, за каждую одержанную победу получает experience! Опыт! С увеличением опыта у рыцаря возрастает  defence (навык защиты) attack (навык атаки) и магическая сила. Он становиться круче.

Сейчас читатель, ты поймёшь, куда я клоню. Ну, как обычно, через огород ))) На хромой козе заезжаю ))) 

Ну, что это за РОП, если он не замутит какую либо интересную сагу? ))) Интрига, мать её )))

Переносим ситуацию в реальный мир. Проецируем её на наш, земной рынок и на нас с вами.

 Моделируем истинную картинку.

И так. МП, звёздного склада характера: Тот, кто буквально «болен» своей работой.

Тот: ….Кто рвётся в бой с горячей головой! Ему не видан страх, огонёк в глазах. Ни кто не скажет, стой. Тони в своих мечтах…

 Да. Именно! Такой же чокнутый МП, как я. Я не один на рынке. Поверьте.  Нас, таких придурков -  много )))

Короче.

 Всё нужная, предварительная информация собрана, и обработана. Намечена и одобрена, нова точка выхода на рынок. В качестве вероятного партнёра, берём мощное, и крайне перспективное предприятие.  Завод. Фабрика. Комбинат. Холдинг предприятий. Или вообще - предприятие ВПК. Или. Лукойл. Или. Гознак.

 Не важно. Я уверен. Суть вы уловили.

Ну, глупо имитировать ситуацию, на примере ИП Пупкин, из Крыжополеса, что производит и продаёт - солнцезащитные очки для собак.  

 Короче.

 Атака (вход на это предприятие) на этот рынок -  началась. Вы уже прошли и захватили начальные рубежи обороны.  Первые окопы -  под вашем контролем.  

Вы умело «задружили» с секретарём. Узнали все контакты ГПР и ЛПР. Договорились о встречах. Забили стрелку ))))

Всё. Войска подтянуты к линии разграничения. Ваше вторжение на этот рынок в самом разгаре. Оно отнимает у вас, если не все, то, почти все ресурсы. Основной ресурс (невосполнимый) это время!!!! Далее следует такой ресурс, как знания. На этой стадии МП такое огромное количество инфо получает и обрабатывает, что далеко не многие могут обрабатывать (эффективно обрабатывать) гигантские размеры информации.

 Скажу на основании своего, личного опыта.

Поглощение и обработка громаднейших объёмов информации, для многих МП, это сродни самоубийству.  

Главная, секретная фишка, этого процесса, по разбору Авгийвых конюшен, кроется в том, что это своего рода -  кодированная форма подачи информации. Например. Сокращений будет просто гора. Или. Кто сидит на агентском вознаграждение? Или, ещё хрень какая, что находиться в тени. 

В полном объёме её, такую  "шифровку" смогут понять далеко не все МП.

Если интересно в чём секрет – спрашивайте. Расскажу отдельно.  

 Короче.

 МП ринулся в бой, что называется с полной самоотдачей. Битва, за рынок – разгорелась. Раз МП звезда, то звезда должна сиять!  

Почему именно битва? Полагаете, я утрирую с целью сгустить краски.

Вовсе нет. Это реальная война, за место под солнцем!

Столкновение с конкурентами. Для того, что бы зайти на рынок, для начала, с этого рынка, надо выдавит конкурента.

Простите. Но, это аксиома.

Тут работаю такие инструменты, как: сроки поставки  – цена – качество – форма оплаты – гарантийные обязательства – своевременный и точный документооборот. И всё то, на что вы там ещё способны в формате КОНКУРЕНТНЫХ ОТЛИЧИЙ!!!!!  

Второе военное столкновение будет разворачиваться в личном пространстве. Например. В личном и информационном пространстве, как ГПР, так и ЛПР.  

Ну, глупо же предполагать, что ваши конкуренты не задружили с кем-то, из сотрудников, участвующих в этой цепочке.

Личные интересы могу быть разного толка. Не станем останавливаться на их описание. Но! Но то, что они имеют место быть, это однозначный факт.

Короче. МП с головой погрузился в эту баталию. В эту пучину.

И! И, вот тут, МП неожиданно узнаёт, или начинает понимать (МП звёздного характера, уж извините за сленг, подобные вещи ж@пой чувствуют)  что его предприятие с которым он работает – атаковано конкурентами!!!!

Повторюсь. Это может быть и визуально заметно, например снижения количества заявок против обычного, для этого времени года, так и повторюсь – чуйка МП может подсказать ему, что зреет заговор, мать его.

И вот он! Как говориться – Вдруг, откуда ни возьмись, нарисовался в рот @ебись )))

 Возникает вопрос, дикий по своей смысловой нагрузке!

Что делать? Что ту на хрен делать? Как поступать?

 Бросать разработку нового заказчика, и останавливать захват нового рынка, и бежать спасать, и «откачивать» старого?

Или, плюнуть на старого и продолжить бой, за нового? А?

МП живёт и работает в системе реального времени.  МП должен реагировать на события, как во внешней (по отношению к системе среде) так и воздействовать на среду в рамках требуемых, вновь и неожиданно возникшими обстоятельствами.

 Новый заказчик, прибыльней старого. И перспективней. Но! Но, и старый, какую ни какую, а копеечку приносит.

 Давайте разберём вероятные, предполагаемые, ответы на мой вопрос.

 Первый, это взгляд на проблему со стороны собственника.

Например.

Передать старого заказчика другому МП.

Тут, на этом пути, сразу возникают две кочки.

Первая кочка.

Если другой МП начнёт работать с заказчиком прежнего МП, который сейчас атакует новое предприятие, значит, ему за это надо будет платить. Как сейчас, так и в дальнейшем. Но! Но, это ладно. Худо ли, бедно ли, но, это решаемый вопрос.

 Вторая кочка.

 Как весь это ритуал передачи заказчика, другому МП, провернуть быстро и безболезненно? И! И не просто перепоручить покупателя, а передать его с целью отстоять его за собой!!! Отбиться, успешно отбиться от нападок конкурентов!!!

 Нет. Конечно, можно изобразить передачу компании под юрисдикцию другом МП.

Передать контакты и контактные данные. Ф.И.О. Должности. Цикличность заявок. Сезонные колебания и т.д.

 И что? Полагаете, что этого хватит, что бы отстоять этот рынок?

 Ну, не смешите мои тапочки.

 Такая передача (в условиях военного времени) пипец сколько займёт время и сил.

Это надо туда ехать. Однозначно. Знакомить МП, что придёт вам на смену, со всеми ключевыми людьми в цепочке продажи.

Повторюсь. Речь идёт о серьёзном предприятии. Ни про ИП Пупкин.

 Скажу за свой рынок.

 Я на подобных предприятиях, знаю всех лично.  Начиная с проходной. Там первый подарочек. Шоколадка, или пачка Captain Black. И погнали по восходящей.

 Секретарь. Приветствие  и мощнейший комплимент -   Ну, Елена, вы как всегда выглядите выше всяких похвал! (плевать, как она выглядит в натуре) подъезжая к воротам вашего предприятия, я обратил внимание на то, что свет стал ярче! Ну, так это вы сияете, как солнце )))) И ещё минус шоколадка, или коробка конфет.

 Дальнейшее зависит от того, куда вас понесёт. Если следующие контактные лица,  это ГПР – рулить надо туда. Там всё по той же, старой, рабочей схеме. Шоколад, сигареты, комплименты.

Ну, что бы представитель ГПР, не сбежал от вас – горемыка )))

 Я один раз (в хлам убитый дымом) замочил такой коряк.

Я  спросил у И.И.  – как дела. А он мне – Да беда. Лена родила, я вот теперь одни бегаю. Весь в мыле.

Ну, я и отжёг – Да. Нашли время рожать! План горит, а они вон, что удумали))))

 Ржали мы, как кони ))))

И так дальше по списку, пока до ЛПР не добредёте.

Или, как вы хотите отстоять предприятие – заказчика. Ограничиться простеньким звонком?

Есть ещё возможный, вероятный ответ со стороны читателя.

Только вот тут, я прошу рассматривать ситуацию, ни только со стороны собственника, а скорее больше со стороны МП, что на острие атаки находиться.

 Да. Потеря старого предприятия, это поганый расклад. Это даже не обсуждается.

Но! Но, что приобретает МП, достигнув успеха в переговорах с новым заказчиком?

 Первое, это получение нового, огромного, уникального опыта. А это дорогого стоит.   

 Дальше. Это Связи. Прямое увеличение личного (именно личного) неофициального дохода.  

Ведь кроме большего поступления денежных средств на расчётный счёт родной компании МП в валовом эквиваленте, МП – звезда, получает следующую выгоду. И выгода тут далеко не односложная и не однообразная.

Например.

 Я знаком со всеми нужными, для продвижения сделок, людьми на предприятии.

 Я быстро начинаю ориентироваться в том, что они ещё закупают, кроме того, что я сам продаю.

 Условно говоря, это завод по обработке металлов. Да хрен с ним. Хоть аграрии.

Сейчас открою секрет дополнительных заработков МП звёзд. Ну, а х@ли, я уже на пенсии ))) А, что тут скрывать? У нас, продвинутых МП на всех в шкафу один скелет ))))

 Зато, БТ такого и не снилось )))) Подобный ХИТРЫЙ манёвр, вам ни на одном тренинге не опишут )))) 

И хорошо, что этого придурка И.Ф. сейчас нет, а то бы он опять заныл, что я обворовываю своё предприятие )))) 

Погнали. Я уверен. Вы быстро поймёте о чём базар )))) 

Что закупает такой заказчик в рамках удовлетворения своих постоянных и актуальных потребностей. 

Спец. одежду они закупают? Да.

Химию и моющие средства закупают? Да.

Метизы закупают? Да.

Канц. Товары они закупают? Да.

Сан. технику закупают? Да.

Упаковочные материалы закупают? Да.  

И, этот список до утра можно продолжать.

Тут главное. Как говориться. Берега не попутать )))

 Приходишь домой. Забиваешь в поисковик – купить спец. одежду. Он тебе вываливает список, без границ.

 Звонишь всем по порядку и предлагаешь свои услуги именно, как МП: «Давайте я продам ваш товар, а вы мне долю отдадите. Сколько там у вас МП получает процентов от продажи? И процент с чего? С чистой прибыли, или с вала? Кидайте ваш прайс на вашу продукцию. Рассмотрим»

Уверяю тебя, читатель. 5 - ть из 10 - ти производителей, согласятся без «Б» Даже уговаривать не надо. 

Вот вам голимая подработка без напряга. Не. Когда всех знаешь (включая технологов) то такой попутный заработок вообще не в напряг.

Помните фразу? "В бизнесе, главное - связи" Связи позволяют влиять на многие события. 

а, если место занято и делиться не хотят, то тебе так и скажут.

Повторюсь. Главное - берега не попутать. Иначе выкинут с рынка на хрен, если везде начнёшь свой нос совать )))) Ну, помните что стало с на базаре с любопытной Варварой? )))) 

 Ну, вот и под занавес у меня к тебе вопрос, читатель.

 Так, что выгодней? Забить на старое предприятие и заняться новым, или сохранить старое, и попробовать «запутать» новое?

 Тут тоже есть кочки.

Первая, это вековая мудрость ВЕЛИКОГО Русского народа: ЗА ДВУМЯ ЗАЙЦАМИ ПОГОНИШЬСЯ, ПОЙМАЕШЬ @УЙ ))))

Второй момент, это мой личный опыт.

У меня идея в башке моей пропитой ))) живёт лишь пять минут. Да, и полагаю у таких же, как я, цикл жизни подобных авантюр, не больше.

Кроме того.

Видели, как боксёры выходят на ринг? Решительно! Под дикий музон! Дерзко! Не раздумывая!

Это делается, для того, что бы спортсмен загорелся боем! Победой в этом бою!

Но! Но, тут очень важно, что бы он загоревшись не перегорел до того, как до ринга дойдёт. Иначе всё! ..ОПА!!!

 Не знаю, как другие мои коллеги с этим справляются, но, если я по каким -  то причинам перегорел идеей и начинаю выполнять её чисто на автомате, и без души, то результат, как правило – хуже некуда.

 Предлагаю всем высказываться с разными точками зрения.

Как МП. Так и РОП. КД. Собственников. А так же и генеральных в ранге Бог ))))

Интересно будет рассмотреть каждую отдельную и определенную позицию. Проявляйте активность, господа! И проявляйте принципиальность в отражение своего мнения! Но! Но, не упрямство ))))

 Так же прошу соблюдать этику ведения полемики: спокойствие, выдержку, доброжелательность! 

П.С. Понятно и предсказуемо, что собственники будут голосовать за битву на двух фронтах. И за старого заказчика и за нового. Это и козе ясно. 

А, вот, что думают МП по этому поводу?