Помогите осмыслить все прочитанное о продажах.

57 сообщений / 0 новое
Последнее сообщение
Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети
Помогите осмыслить все прочитанное о продажах.

Здравстыйте,Всем! Я новичок в продажах. И вот как настырный (как и пологается быть менеджеру) прочитала я все о продажах,посмотрела ролики. Вопрос собственно такого характера во всей этой огромной информации идут примеры на продажу компаниям или частном клиенту условий для улучшения их бизнеса и т.п. Типа там программных обеспечений, страховки, интернет провайдеров,телефония услуг и все в таком духе. И так скажем кому необходимы эти услуги тоже рынок обширен бери в инете набирай и набирай.

   Так вот а можете мне объянить или хотя бы помочь нащупать нить КАК ПРОДАТЬ ПРОДУКТ который собственно не улучшает их бизнес? То есть например мне надо продать им  шторы. И как правило это конечный потребитель т.е. я продала и мы забыли о друг друге.нет никаких обновлений,улучшений.возможен только ремонт продукта. вот я звоню клиенту и как везде указывается.мило приветсвую его называю обязательно по имени,называюсь,представляю фирму,кратко говорю чем мы занимаеся.и дальше собственно говоря клиент говорит НЕТ. И у меня так скажем нет шансов СОГЛАСИТЬСЯ с клиентом и поставить в предложении букву "И" рассказать как ему будет клево с нашим продуктом,как повысятся его продажи т.п.

 и еще вопрос тоже мне остается открытым. Это про начало разговора как зацепить клиента,чтобы он пошел на 2-ой,3-ий ...контакт. Много читала и есть варианты про то что мы проводим опрос,мы проводим маркетинговое исследование на вопрос сотрудничесвта с Вами. итоге то оказывается,что мы ВРЕМ КЛИЕНТУ,что категорично запрещено.А в подскриптуме то мы в завершении разговора рассказываем ему о продукте который пытаемся впихнуть.Или клиент убалтывается и не вспоминает первых фраз.Что начали то мы с опроса?

Вот собственно как то так.Разъясните пожалуйста.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"

Совершенно не всегда продукты помогают улучшить бизнес клиента! 

Например, театральные билеты, фитнес, тур. поездки, катание на воздушном шаре, няня ребенку и т.д. и т.п. 

И тем не менее, в КАЖДОЙ квартире висят шторы. Значит потребность в них есть, значит их можно и нужно продавать.

Как ? Это второй вопрос smiley

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Нет.Именно этот момент я понимаю, что шторы ,жалюзи висят и требуются не только в квартирах,но и в гос учреждениях,офисах.У меня в этом и состоит вопрос.Как заинтересовать клиента. Т.е. есть объект. Как после представления услуг фирмы найти связующий предлог,чтобы описать им преимущество. Вопрос преимущество чего надо описывать? Работы с нашей фирмой, или если у них есть старый продукт,как клиента подтолкнуть к замене этого продукта на новый? Именно по телефону.Заинтересовать,чтобы приехать уже потом показывать образцы,формы и т.д.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"

конкуренция высокая ? 

Не в сети

))) Буду краток. Действительно, шторы не помогут улучшить чей-то бизнес, но сделать Его приятнее вполне))) Так, что требуется выявить потребность по цвету, качеству и модели!  Предложить клиенту то, что ему нужно для обновление интерьера... Делая упор на УТП (как ручная работа, Уникальный дизайн и т.п.) 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

конкуренция очень высокая.Есть на рынке три кита.Они изначально все это развивали.Соответсенно поставка всего это в крупные организации отпадает,но у них закупаются диллеры - это салоны в торговых центрах и т.п..Мы мелкие производители покупаем часть комплектующих. потому как ассортимент конечно по тканям огромен. Цена рекламы в инернете порой за клик зашкаливает больше, чем при запросе по установке окон ПВХ. Именно поэтому встал вопрос обзвона клиентов. Я говорю про гос учреждения.  И там сразу же спасибо не НАДО. Уже месяц бъюсь. Не пойму в чем проблема.

   Насчет уникальности и ручной работы не  пройдет вариант.Никакой уникальности нет (даже при всем натяге вранья), а ручная работа понятное дело. Нет у них возникает потребность. Работаем с некоторыми садиками.Вопос вставал допусти в спальнях где детки спят.ОсобенноЕсли солнечная сторона, дети не засыпают.и мы устанавливали изделия с 90% защиты света, но дело в том что мне дают дойти до этого момента.Меня сразу пресекают.Как я уж там не улыбаюсь в трубку во все 32 своих зуба,и не приветлива была.

 


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Не в сети

Основная цель звонка, Назначить встречу, а не пытаться продавать по телефону...  Все когда-то делали такую ошибку (продать по телефону)  Если хотите дальше продавать (успешно), попытайтесь это делать при личной встрече! Книга Рысева Николая. Активные продажи обязательна для прочтения:)  

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Здравствуйте, я кажется и не спрашивала как продать по телефону. Меня интересует как завлечь хоть приблизительно зацепку сделать клиенту. Чтобы его продукция заинтересовала.Потому как очевидно данный вид товара - это уж точно продается только после того как клиент для себя решил,что ему нужен этот товар. Как его в этом убедить. Нет у нас никаких преиущест и помощи в продвижении и тому подобного чтобы навешать на уши и зацепить его.Что можно еще применить. Какие ему обещания,предложения дать чтобы он готов был встретится. я же немогу представив фирму,сказать -"Ну, а все остальное при дальнейшей встрече." Надо сказать,чем фирма занимется и на этой стадии клиент отсекается сразу.

 Потому как у нас клиенты есть из этой сферы,но они сами нас находят когда им "приспичит" как говорится.А до этого хоть лоб расшиби.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Не в сети

Я наверное скажу так, что сначала продается не товар, а отношения! Вы на первом телефонном звонке должны понравиться Вашему потенциальному клиенту... И вообще говорить, что конкретно поможет в Вашем случае, неправильно! В продажах нет пилюли от Всех и для Каждого! Нужен комплекс...

Может кто-то еще поможет Коллеге? Уважаемые спецы, у кого есть какие соображения))? 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Да,я прекрасно понимаю.что мне никто сейчас не напишет сценарий по которому, я зацеплю киента.но хотя бы пример продажи аналогичного товара или похожего в плане что продал и забыл в маленьком бизнесе.а то у вас тут примеры только для крупных бизнесов.Чтобы было над чем подумать.

Насчет.того чтобы понравится клиенту - это я уже усвоила давно.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"

ну так и пиарьте ваше преимущество ;-)

- Добрый день! Меня зовут Иван Петров, компания Шторы Плюс. Мария Ивановна, мы закупили специальные ткани для установки на солнечной стороне в спальнях детских садиков. Скажите пожалуйста, вам будет удобно, если завтра в 9 я подъеду и покажу вам образцы и фотографии, как мы делали монтаж в других садиках?

- нет, у нас нет денег на это

- Мария Ивановна, я не буду вам ничего продавать, мне поручили проинформировать все садики в моем районе, донести информацию и больше ничего.    

Не в сети

Andrey Прекрасно)) Ключевая здесь фраза "я не буду вам ничего  продавать" ! 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Вот пример отличный.Теперь  у меня вопрос. Они спросят кто просил проинформировать? потому как совсем недавно я разговор шел с кем я могу погорить о коммерческом предложении, о поставке товара и т.п. Ну как говорится ясень пень ни с кем и ни о чем.

потом прошла идея.С кем могу поговорить о сотрудничестве. И О боги они не положили трубку, а задали хоть какой то но вопрос. А вы просттите от кого и что поставлять то собраетесь. Был ступор.От кого мы? Никакой департамент и тому подобное ничего не приказывал.

Задаст она мне вопрос кто просил проинформировать? я солгу.а  потом при встрече выяснится.что я то вообще из фирмы которая шторам торгует?

и как это выглядит доверие клиента УТЕРЯНО?

 


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Не в сети

специальные ткани для установки на солнечной стороне, Это -УТП  У всех не специальные, а у Вас будут специальные))) 

Не в сети

просил проинформировать- "это Всего лишь просьба кого-либо"!  Не бойтесь импровизировать, играйте в продажу!  Все не так сложно как вы думаете!  Каждый отказ, приближает Вас к цели!

- Мария Ивановна, я не буду вам ничего продавать, мой директор поручил мне проинформировать все садики в моем районе, донести информацию и больше ничего.    

---
еще можно дополнить подарком (сувенир, книга, журнал по вязанию ......) 

..... и я привезу в подарок от нашей фирмы последний номер журнала Лиза. Мы так всем делаем. 

Еще важно кроме визиток и т.д. оставить журнал с образцами тканей. Чтобы через неделю за ним заехать и это будет уже вторая встреча :)

Все, я пошел домой, успехов smiley

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Насчет мы закупили светонепроницаемые ткани для спалн вариант.но не вов сех детских садах есть отдельные спальни. Ну это понятно раздел задавать наводящие вопросы. а вопрос все таки стоит как при представлении фирмы.клиент бы сразу о нет спасибо неа не надо. Какие преимущество.Я еще не знаю есть ли  у них спальни.и такая информация на сайте не всегда указывается. Ну все равно Вариант.Спасибо за подсказку.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

просил проинформировать - это хорошо.но ГБОУ посажены сейчас на самофинансирование. И их очень всегда интересует кто просил и что хочет им поставить.Потому как там то как говорится все на личных бонусах основано. Но многие моменты я поняла. Про импровизацию,наверное это только через пять лет успешных продаж.когда ты можешь соврать и глазом не моргнув.а сейчас конечно как так соврать.чтобы тебя не поймали на этом?


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"

врать не надо :) 

"реклама - это флирт с покупателем" (с)

А если серьезно, то старайтесь просто приносить людям пользу и они с удовольствием будут за это вам платить! 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Да,я б с удовольствием то пользу.Я ж только "ЗА". Но как же до них донести что им это нужно и полезно.Это я уже чисто риторически задаю вопрос,потому как понимаю дльше все на Ваших платных семинарах. А индивидуально вы проводите, сколько это стоит?

Соврать.да это я загнула. Не сказать правду,так корректнее?

Да.огромное СПАСИБО. Дали так сказать пищу для размышлений.если будут еще что нить намекающее.я не против увидеть написанное.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"

Я не понял, кому адресован вопрос про платные семинары. Если мне - то я не тренер и никакие семинары не провожу. Даже в индивидуальном порядке с хорошенькими девушками :)

 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Вопрос был задан. Я не в курсе кто компетентен в данном вопросе здесь на форуме. Скажите пожалуйста кто может ответить на данный вопрос.

Ха техника обольщения потенциального клиента? Спасибо :) А для Вас это комплимент,раз за тренера приняли :)


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
bzm
Аватар пользователя bzm
Не в сети

Вообще-то, лучшей техникой назначения встречи является обращение по поводу деятельности организации.

Например: Здравствуйте, я попала в детсад такой-то? А есть у Вас бассейн, компьютерный класс для грудных детей?....

А есть у Вас места? Нет?

А может найдется?

Можно мне подъехать посомтреть, ... то да се?

Совершенно случайно на встрече выясняется, что Вы занимаетесь шторами.

Это самый легкий способ назначения встречи.

И если речь идет о взятке за устройство в детсад, то Вы встретитесь непосредственно с ЛПР.

Все очень просто.

 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Спасибо. идея интересная, детей конечно столько можно выдумать. Но вот пристройство в сад конечно уже проблемно. Так что напросится то под предлогом можно,но потом. что звините шторы то мы Вам поставлять будем, а ребенок уж в другой сад по-лучше пошел?

Тем более вопрос еще такой. Во всех учреждениях есть время приема заведующей и собственно говоря а можно прийти Вот так нахрапом в день посещений? Здравствуйте мы такие то хотим предложить или просветить о такой продукции.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
bzm
Аватар пользователя bzm
Не в сети

А Вы реально детей пристраивайте. На это есть спрос.

Поковыряйтесь в соцсетях.

Если Вы будете нужны ЛПР, дело пойдет.

Деятельность продажника трудна. А потому надо планировать  не только прямые результаты, но и как распорядиться отходами от основной деятельности.

bzm
Аватар пользователя bzm
Не в сети

И выдумывать ничего не надо.

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Да, в том то и дело, что детей я не пристраиваю. Да то, что продать в наше время трудно - это реалия конкретная.Потому как Клиент пошел таким избалованным и притензионным. Есть ли у вас такая же,но только с перламутровыми пуговичками. Только в сто крат хуже.

Один плюс только,то что есть сразу есть выход на ЛПР. Но как его убедить в том,о чем он еще не задумывался даже.и в бюджет не закладывал.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
bzm
Аватар пользователя bzm
Не в сети

Не ставьте себе ограничений, и их не будет:)

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Сейчас,когда я еще новичок. Неудобно так, что нить рассказать.а потом все всплывет.Хочется нарабатывать не только базу,а репутацию. Желательно не вруна.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
bzm
Аватар пользователя bzm
Не в сети

Ну и не врите. Кто Вас заставляет?

Вы себе точно ник подобрали:)

 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Пардон.Чистая как слеза ребенка. :).

ладно разберемся на неделе.новые шишки понабиваю.вопросы появятся. Будет что спросить.

Спасибо всем за идеи и отклики.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Все таки какая это рудная задача. Я сегодня сделала пару звонков. Меня конечно же везде отослали загорать. Очень трудно после первого звонка,где тебе отказали поднять трубку и делать второй. Дальше хуже после 5 звонков. Я сдалась.

  Это надо не знаю быть толстокожим?

А можно в принципе сказать так при звонке  - Здравствуйте, .... не знаю там канадскими учеными разработаны новые ткани для гос.учреждений. Мне необходимо проинформировать Вас.как это можно сделать? Или когда удобно для Вас получить эту информацию?

Что все таки отвечать кто просил? или плавно перейти на другую тему.

 


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Marina
Не в сети

Одни вопросыЯ, главное в продажах  - говорить на языке покупателя..

Вот вы представьте себя заведующей в садике.Представили? Дети, воспитатели,обед варится, ботинки сушатся, родители звонят. Это раз.Два - кто закупает вещи в сад?  Родители!  Родители иной раз и мебеля покупают. Не то что жалюзи и прочие антисолнцевые шторы.

Итак развивая мысль мы приходим к чему? Что заведующую надо спросить что? Правильно,кто занимается закупкой мебели и пр. в садике , она или родительский комитет?

Думаю ясно что морочить голову заведующей не стоит, как всегда надо найти заинтересованное лицо.А лицо это в саду  - родитель - ибо щастлив ребенок - щастлив родитель.

Итак вы нашли родитльский комитет, вам дали телефоны,а вот теперь включайте запись какая вы такая разтакая распрекрасная компания,и как !!! комфортно будет вашим детишкам за такими супер шторами-жалюзи. Бить надо всегда в цель!  А пулять куда попало - и результат будет как попало.

Удачи.Надеюсь помогла. Люблю продавать!

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Здравствуйте, Марина.Спасибо за совет. Но у меня в основном вопрос не стоит в выявлении ЛПР. Стоит вопрос как заинтеесовать клиента. Конкретно все атки заведующую.Потому как родительских комитетов в садиках нет. Из-за так сказать закона о борьбе с корупцией. Запрещено собирать денежные средства с родителей.все закупки должны производится на деньги,которые платят родители за посещение ребенка  в садик. и очень многие садики не собирают деньки с родителей дополнительно.

 И вот все ати встает вопрос если на родитеей можно б было надавить на жалось.Счастив ребенок -счастлив родитель.То заведующей как то все ранво на ребенка.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Marina
Не в сети

"Потому как родительских комитетов в садиках нет. Из-за так сказать закона о борьбе с корупцией."

Одни вопросыЯ, вы это точно знаете? Или знаете просто о существовании закона? Тогда вы идеалистка. Официальных конечно нет.

Но в любом случае звоня заинтересованному лицу вы должны знать  чем он живет. Я вот вижу про садики вы мало очень знаете.

Про как заинтересовать...

Знать его потребности и нужды. Только так.Повторюсь - говорить на языке покупателя.

Не забывать про главные вопросы

1.Почему меня должны слушать

2.Зачем заведующим(ну или другим потенц.покупателям) эти шторы.

3.Почему должны купить именно у меня.

Найдете ответ - клиент ваш.

 

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Прочитала я Стива Шиффмана по совету Andrey который он дала Николаю Большакову.

 Не понятна часть.Он всю книгу призывает не врать клиенту.Задавать конкретные вопросы, чтобы достич результата.Все заканчивать разой.а давайте договримся о встрече.

 И есть такой момент где отвечают спасибо мы уже работаем с другой организацией.Где Шиффман бойко отвечает о замечательно. Давайте я все атки приеду и расскажу как мы можем дополнить работу этой организации. ВОПРОС. Когда приезжаешь к клиенту он,что забыл уже зачем собственно для чего он договаривался.  Как мы можем говорить дополним,если сто пудово организация тем же самым занимается и дополнять нечего.

Или у Шиффмана есть продолжение книги. Где написано как выявить поребности клиента.Что еще надо прочесть?


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Marina
Не в сети

Я так же считаю врать не имеет смысла, мы же ищем партнера и выстраиваем партнерские отношения.Вранье ведет в тупик.

"ВОПРОС. Когда приезжаешь к клиенту он,что забыл уже зачем собственно для чего он договаривался."

Значит вы его вынудили на встречу. В любом случае это решаемо, ко встрече готовите протокол с намеченными темами и второй экземпляр даете визави. Таким образом и у него есть план вашей встречи и у вас, все пометки делаете в ходе встречи.

bzm
Аватар пользователя bzm
Не в сети

Посмотрел Ваши комментарии последние.

Возникла небольшая практическая рекомендация: 

меньше читать. Больше звонить и больше встречаться :)

И еще. Есть садики элитные. Есть садики неэлитные. Садики разные.

Поэтому меньше сомневайтесь и прокручивайте раз за разом новые и новые варианты.

Наберитесь решимости и идите общаться в народ. Люди у нас, в основном, добрые. Никто Вас не съест.

И последнее:

Если ЛПР так трудно смотивировать родителей на покупку - мотивируйте сами и откатывайте.

Помогите ЛПР делать то, что ему действительно нужно теми средствами, что у Вас есть в распоряжении.

 

Аватар пользователя genalex
Не в сети

Почитайте книгу Н.Рэкхема, "Продажи по методу СПИН" или "СПИН-продажи". Там написано, как и с помощью каких вопросов подвести клиента к осознанию существования потребности.

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Хорошо.Прочту обязательно


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя genalex
Не в сети

Могу еще ссылку на отрывок обучающего ролика по СПИН-продажам скинуть, если интересно, там занят Хью Лори, актер, который играет "Доктора Хауса", молоденький еще...http://www.youtube.com/watch?v=SjTBsZZqFbs

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Я посмотрела ролик. В принципе аналогичные ролики в русском варианте уже пересмотрела кучу. Но тут хоть на конкретном примере. Спасибо.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Да нет. про садики то я как раз очень много знаю.Потому,что непосредственно моя росдтвенница работает заведующей садиком. И всю струтуру я знаю изнутри. Родительский комитеты существуют,но фактически ничего не решают.Появилась у садика потребность закупить ковры. Они нашли кто им продает,узнали цену. И в результате поняли, что у них не хватает денюжек.Они собирают род.комитет и сообщают.Уважаемые родители. Не ХВАТАЕТ.Кто,чем может - поможет. А требовать с родительского комитета не имеют права. Иначе сразу слетаешь с кресла. И опять же все зависит от садика. Некоторые садики элитные,есть садики льготные где родители вообще ни копейки больше не уплатят.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Вопрос встает, что обсуждать то собственно нечего. Я ж им не предлагаю какую то супер технику.где конечно,ж можно выявить у клиента недовольство уже используемой. И шторы они и в африке. Ну один плюс натянуть можно. получается приезжаешь к клинту и обсудить то нечего.а вот у нас один плюсик и молчим дальше.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Marina
Не в сети

Вы действительно считаете что ваши шторы самые обычные?

1.Материал

2.Цена в соотв. с материало

3.Состав материала

4.Технические приспособления облегчающие или делающие удобным использование

5.Цвета

6.Сроки

7.Постобслуживание

8.Время на замер и установку

9,10,11.... много что можно обсудить, переговорить о цене, договоре, за жизнь ввернуть,выслушать проблемы

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Марина, Да я вообще не могу въехать чем зацепить.Это же все естьу  других. Вообще не могу понять. Уже прочитала в маркетинке про ценность товара.Как образуется.И короче тупик полнейший.

Может все таки вся это система и теория не действует на изделия в маленьком бизнесе?


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Marina
Не в сети

имхо - вы не хотите цеплять.

Как в анекдоте старом про двух манагеров ,которых отправили в Индию продать ботинки, один пессимист телеграфирует  - ниче не надо тут все босые ходят.Второй  - отправляйте вагон , тут все босые.

Цепляйте собой в конце концов. Продажник фигура всегда не однозначная.Светитесь чаще,к вам привыкнут, будут знать как зовут.Придумайте фирменное " здравствуйте" или " досвидания".

Согласна с предыдущим высказыванием, не попортили ли вас книги ?

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Получается,что я вообще фиговый продавец, что не могу придумать плюсы своего товара чтобы клиент остался доволен. И рассказать выгодных возможностях  этого товара.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

Да спасибо.Я уже сама начинаю понимать,что надо подтянуть штаны и идти в атаку. Набираться хоть какого то опыта в реальных звонках..И с этими отказами работать. а так я еще боюсь не знамо чего.


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
bzm
Аватар пользователя bzm
Не в сети

Бояться не зазорно. Это нормально для человека.

Идите навстречу своему страху. Делайте то, что страшнее всего. Анализируйте результаты и не сдавайтесь.

Таким образом можно стартовать и добиться успеха быстрее всего.

Удачи!

Аватар пользователя 9439631
Не в сети

"Да спасибо.Я уже сама начинаю понимать,что надо подтянуть штаны и идти в атаку. Набираться хоть какого то опыта в реальных звонках..И с этими отказами работать. а так я еще боюсь не знамо чего"))))))))))))))))))))))))

А отказа как оказалось-то еще и не было ни одного, кроме как от знакомой заведующей)))))))))

Вы напишите обязательно, что на практике получится))))

Как-то давно услышал фразу: "Не надо думать за собачку"...

 


BestSaler.name - проверено практикой

Одни вопросыЯ , мне кажется, что Вы вообще не там ищете. Насколько часто в существующих детских садиках меняют шторы? Раз в 10 лет? в 20? Вам отвечают "нет", потому, что самой проблемы со шторами нет, и перспектива следующей закупки может измеряться годами. 

Если Вы хотите продавать именно шторы, я бы предложил задумать о том, какие действия человек/организация совершают в том случае, когда потребность в шторах у них возникает. И оказаться в нужном месте со своими шторами (на первом месте в поисковике, с лотком возле новостройки, в магазине с яркой надписью "ШТОРЫ" на оживлённой улице рядом с парковкой и т.д.).

Если Вы хотите работать с детскими садиками, я бы предложил расширить ассортимент, введя регулярно-потребляемые товары: всякую бытовую химию, швабры, вёдра, постельное бельё, полотенца. И тогда в момент возникновения необходимости в шторах, их закажут у Вас автоматически, не задумываясь.

Аватар пользователя Одни вопросыЯ
Не в сети

9439631  Здравствуйте, Откза от знакомой заведующей не было.и мы с ними очень продуктивно до сих пор работаем. И со многими другими детскими садами работаем, но вопрос стоял в том,что не мы их нашли, а они сами нас нашли когда продукция им нужна была.

Александр 72, мы занимаемся не только шторами. У нс есть ассортимент.Шторы были в качестве примера. Как конечная продукция, которую как вы правильно указали меняют раз в 10 лет. Можно привести массу других предметов двери,окна,ковры и. т.п. Вот в том и стоит вопрос,что для данных видов товаров не действует схема холодных продаж? Если только это не оптовики предлагающие свою продукцию на точки сбыта. То есть такая продукция продается только в магазинах,павильонах возле новостроек?


«Не важно, как сильно ты можешь ударить. Важно, какой силы удар ты можешь выдержать…"
Аватар пользователя manager_prodahz
Не в сети

Здравствуйте Одни вопросыЯ.

Мне видится Ваша ситуация следующим образом. Вы устроились на работу менеджером продаж в небольшую фирму, которая имея различный хоз.ассортимент,( в принципе, используемый всеми и нужный каждому) желает занять свое место в общем объеме этого рынка.

По определению, априори, будем считать, что руководство грамотно подходит к анализу объема этого рынка, возможных путей развития, и перспектив своего присутствия в этом секторе. Это нам необходимо для того,  что бы Вы сами для себя имели убеждение " руководство адекватно, товар людям нужен, необходим, он продается, цена конкурентноспособна" . И Вас приняли в качестве менеджера активных продаж, надеясь, что Вы свои навыки, умения и знания примените в реализации общей цели компании.  

Это резюмирование я сделал для того, что бы Вы сами для себя отметили наличие или отсутствие базовой установки " Товар хороший, его можно активно продавать ( ведь другие активно продают, меня же не зря приняли на эту вакансию, руководство то понимает, что делает, нанимая менеджера активных продаж), и я его буду продавать, используя все свое мастерство.

В Ваших сообщениях мне слышится то, что Вы сомневаетесь в том, что этот товар можно продавать активно, через холодные звонки, встречи.

Это так? 

 

Аватар пользователя manager_prodahz
Не в сети

Иногда, действительно, не все зависит от мастерства продажника.

работа с возражениями, SPIN-продажи могут совсем не работать там, где могут иметь место другие механизмы продаж. Продажи с откатами, продажи через интернет, входящие звонки и заявки. 

Можно действительно тратить много личных сил и собственного ресурса там, где продавать можно абсолютно другим способом.

Поэтому, иногда ,необходимо включить собственное мышление и прикинуть насколько главнокомандующий армией адекватен.

И может действительно не стоит отдавать свою жизнь, силы только за то, что босс живет не в реалиях, а в собственных  мифологических представлениях, по типу " а найму ка я вот эту милую общительную девушку на активные продажи, она мне все и продаст".

Мне думается, что пообщавшись на этом форуме со специалистами продаж, Вы примерно понимаете что в Вашей ситуации зависит от Вас, а что и от самого руководства. 

Понимаете, что я имею в виду?

 

Не в сети

На правах некропоста))

 

Одни вопросыЯ - Вы говорили, что читали Шифмана. У него же указано - треть клиентов от покупки откажется, треть купит просто потому что Вы предложили, и треть - возможно купит, если правильно вести процесс )).

Вы все время пытаетесь разобраться с "возможными", лишая возможности "горячих" 

   ИМХО:  надо брать телефон, и набирать статистику звонков. Тогда будет все более ясно.

 

Мой пример. Продажа  оборудования на производства.

2 дня, 60 заводов. 1 горячий, 2 готовых к диалогу, десяток - "ненужно", остальные - возможно когда нибудь)

В моем случае посчитали такую деятельность малоэффективной.

 

 

 

Не в сети

Думаю, за давностью времени, тема со шторами закрыта. И всё же...
Что мешает изменить пути поиска клиента (покупателя)? Отказаться от звонков вообще. Составляете качественный каталог и список потенциальных клиентов. Приезжаете "в наглую" в организацию и предлагаете свой товар или услуги. Послать по телефону кого-то, много смелости не надо. Пусть пошлют глядя в глаза вежливого, обаятельного человека. В разговоре не надо поливать грязью конкурентов. В простой и доступной, а главное увлекательной форме, расскажите о своей продукции. И ещё. Должен быть у Вас закон:"Никогда не врём клиенту, заказчику." Этот закон для тех, кто пришёл в бизнес всерьёз и надолго, а не для тех, кто хочет пару раз "лоха на бабки развести". Один раз испортите себе репутацию. Всё, Вам конец. И как человеку,и как предпринимателю.