Если у Вас будут продажи, то они от Вас отстанут. Если не будет - самому будет не интересно там работать, так что всё зависит от результата и собственного желания работать

Сергей, я достаточно долго работала в таких условиях, на заре бурной молодости. Могу сказать одно  - это хорошая школа жизни. Попробуйте проанализировать:

1) Как часто Вы вообще выполняете план и при каких условиях (план по дельте). Сигментируйте рынок. Попробуйте понять, кому у Вас лучше получается продавать, с кем общаться. Советую чаще выезжать на встречи - это 99% успеха.

2) Если у Вас реально получается выполнять план (по дельте). Идите с этим анализом к руководству и уже наглядно покажите им, что Вы не можете работать продуктивно при таких условиях. Они должны понимать что из того, что вы им предлагаете будет реальный выхлоп. 

3)Попробуйте с ними договориться (продать Ваши условия) - пусть они дадут Вам испытательный срок(1-3 месяца) по Вашим условиям. Поставят Вам план  по дельте, а не по количеству звонков и отосланных кп. Любая компания работает на прибыль, это в их интересах. 

P.S. Но для начала советую подумать насколько Вам нравится эта компания, этот продукт и вообще то, чем Вы занимаетесь. Поскольку хороших результатов в продажах никогда не будет до тех пор, пока Вы не найдете то, что Вам нравится. И если это реально Ваше, тогда УСПЕХОВ Вам. Дерзайте!

Друзья помогите найти хороших продажников

Респект! Сергей, надо не стучать, а ДОЛБИТЬ! Но только косвенно. Вежливо и крайне тактично указывая на недочёты в работе. Это же козе понятно, что небольшой выхлоп воронки при не малом количестве входящих холодных, прямо указывает, что где то, в куче чего то, что то не работает! Пробуксовывает! 60 - 70 холода в день, крайне не плохой показатель, пересматривайте способы предложений, суть предложений, углубляйте процесс выяснений потребностей.  Директор, это деспот, тиран, как правило знающий о продажах крайне поверхностно. Стучать, долбить, а если результата не будет - уходить! Вот что Вы станете делать, когда исчерпаете потенциал первичного, холодного,  рынка своего региона? Станете формировать точки выхода на территориально новые рынки? Или по второму кругу начнёте получать отказы? Проанализируйте звонки, может какие то ошибки найдёте. Нажмите паузу, отмотайте назад! Без вариантов, что либо раскопаете!   Всем всего!

Если у Вас такой мизерный "выхлоп", то в первую очередь вопрос к руководителю, как он научил вас делать ХЗ, наблюдал ли хоть раз за Вами, корректировал действия? Вообще, предварительно, грамотный руководитель должен показать, научить, дать попробовать и скорректировать Ваши действия (принцип EDAC). Просто поставить задачу на 50-70 ХЗ в день не даст результата. Необходимо ежедневно оттачивать навыки, определять "западающие" моменты в своих продажах и обращаться к руководителю либо более опытным коллегам, чтобы помогли их устранить. Есть банальный пример: ребенок сам не научиться ходить, его нужно взять за руку и повести...так и в Вашем случае. Да и такое количество звонков для новичка не по силам, лучше меньше, но с прорабатыванием каждого звонка: что получилось, что не получилось, как можно было сделать по другому, как сделаю в следующий раз. Поверьте - это помогает.

Сергей, день добрый! Ваша тема очень мне близка. Я и за хотел написать здесь и попросить помощи ли совета, рекомендации, как быть в подобном вам случае. Схожая картина, лишь область продаж полимерные изделия, в частности: трубы, фитинги, запорка, листы и т.д. Чем дальше стал углубляться в сферу продаж, тем страшнее становиться. Складывается впечатление, что это целая каждодневная война, кто у кого перекупит и по дороже продаст заказчику конечному.

1) четвертый месяц тружусь менеджером по продажам, пришел в пустой отдел, одни директора, а продавать некому.

2) у нас план 20 ХЗ в день и 1 встреча в неделю. Требуют все заносить в якобы отличную CRM систему 1С ( ужасная прога, в утиль) . На обзвон уходит 60 минут, далее 2,5 часа заношу данные в 1с. Директор не понимает, косвенно говорит, что это один из инструментов контроля его над нами. Доплата за это 1500 руб. 

3) В нашей сфере деньги по времени разные а) быстрые-маленькие (монтажники, строители, подрядчики...) б) длинные-большие  (заводы)

4) Каждый день на оперативке контроль, полнейший. На нервничаешься на оперативке, а потом иди звони, кого там уж до звонков. Раздражает когда меня контролируют. Сам по себе ответственный, тружусь на еще на двух местах и все успеваю по времени. Тружусь на результат. Руководство твердит, что я не умею распределять своё время.  

5) В принципе тема полимерных изделий интересная и перспективная, вот и думаю уходить или нет с этого места. Мне интереснее сотрудничать с заводами. Так как трудился в этой сфере прежде.

6) Всю суть продажника осознаю, когда и устраивался сразу сказал директору, готов без оклада трудиться только за проценты. А она посмеялась, и оставила все как есть в конторе с окладом в 5000 руб. И что? два месяца нет з/п так как продавцы ничего не продали, а только принесли расход: аренда, телефон, вода, электроэнергия. При таком раскладе проще трудиться в домашних условиях.

7) Продаем полимерные изделия, а полиэтиленовые нет говорит начальство, мол рынок переполнен, мы не конкурентно способны. Хотя заявок на полиэтиленовые изделия постоянно есть, как правило происходит игра в "ценовые качели" . Кучу времени на это убиваешь.

8) Писать конечно можно продолжительно долго, тока дело так и останется без решения.

И вот как быть, в таком случае?

Прошу прощения, Сергей, что написал тут у вас.