Здравствуйте, Александра!

Мои клиенты логистические компании и я часто слышал от них про такие задачи, но как выясняется корни задачи абсолютно разные. Вот свежие примеры, которые приходят в голову:

1) компания по доставке воды: они дают логисту оклад и отрезают от него потом процент расходов на доставку. Транспорт свой и отследить расходы на него вполне реально. Получается что чем оптимальнее маршруты, тем меньше затрат, тем выше зп логиста. Это по оптимальности, по срокам - там идет штраф если сумма опозданий на рейсах логиста будет выше нормы. Это если в очень общих чертах, там конечно есть свои нюансы, по тому как они считают расходы и как отрезают процент. Но в целом решение работает, логисты собрались толковые. Вообще часто такая схема встречается. Оклад + бонус или Оклад - штраф. Бонус от оптимальности и сроков. Как бонус рассчитывать уже от вас зависит.

2) Сложнее когда транспорт наемный. Один очень известный производитель продуктов питания как раз жаловался на то, что логисты берут откаты. У них группа компаний, центральный офис в Москве. Логисты сидят в регионах и на откатах. Никакие штрафы и бонусы не работают. Сделали автоматизацию и один логистический центр на всех из Москвы. Маршруты выдает программа, которая неподкупна.

Но тут проблема в выборе программы и затрат на автоматизацию. Если Вас интересует автоматизация, я Вам могу подобрать решения (конечно предложу свой продукт и сделаю срез по конкурентам, что именно подойдет, может и свой продукт не предложу, для маленьких компаний он не подойдет, но есть много разработок, разных по цене и задачам).

Если я не ответил на Ваш вопрос, то распишите подробнее задачу. Почему не нравится работа логистов, в чем она состоит, транспорт свой или наемный, что возите, сколько точек на маршруте ну и тд.