Несколько лет подряд - около 6 - одни и теже люди пожилого возраста и люди за 30 работают на одном и том же проекте. Нет возможности набрать новых сотрудников, а эти устали продавать, так как их результат продаж критически низкий, хотя они регулярно проходят тренинг по продажам, профработу над ошибками, слушают свои звуковые файлы с наставниками.
Проблема в том, что люди не могут достигнуть высоких результатов по продажам кредитных карт, хотя раньше это было возможным. Ничего не изменилось, просто прошло достаточно много времени. Продают КК они только пол месяца, а вторую половину сидят на других проектах,потреб кредит, премьер обслуживание, как и всегда. На проекте действует два показателя: согласий в час и качество. Качество - это оценочный лист аудио от Сбербанка, то есть критерии разговоров. Подразумевается - деловой стиль общения, корректная информация, достаточная работа с возражениями, некоторые другие параметры. Выходит так, что, когда были высокие результаты по продажам, то страдал показатель - качество, а теперь наоборот. Качество на высоте, а продажи критически малы. Время профработ и тренингов не оплачивается в организации. Таких сотрудников всего до 15 человек.

Помогите советом, как увеличить результативность работы сотрудников?