Грамотное составление коммерческого предложения

31 сообщение / 0 новое
Последнее сообщение
Не в сети
Грамотное составление коммерческого предложения

Всем привет, мы маленькая производственная компания и делаем продукцию из категории товарос С, т.е товар который редко продается. Зато заморочек мало, и стабильно. Самый лучший вариант это зайти в торговую сеть.

 

Всем привет у разных торговых сетях разные стратегии и соответственно они по разному анализируют КП-коммерческое предложение, . По этому интересуют следующая информация

1)            По каким параметрам выбирают продукт. На что делать упор в КП

А) производительность

Б) Цена

В) АКЦИИ по продвижению

И т.д

2)            Где видны различия КП между сетями в шаговой доступности и гипермаркетами

А) Мария-Ра, Монетка, Ярче, Магнит, Пятерочка

Б) Ашан, Лента, Мегас

 

3)            Какие бывают акции, их различия по бюджету, эфективности и т.д

4)            Где можно преврать, а где или из каких цифир это видно

5)            Какие варианты заходов возможно

А) Какие имеются контакты

Б) Есть смысл заезжать в филиалы или лучше в головной офис

 

6) Как быть если в сетях имеется конкуренты, которые упаковывают китайский товар у нас в России, это же минус для них, как это можно использвать

 

у вас очень много конкретных вопросов, тут вам лучше на практикум попасть, который занимается "?" работы с розничными сетями

+ есть спец фирмы, которые занимаются вводом товаров в РС.

ну и продукт вообщем не понятен.

+ с учётом ситуации в сетях, у них сложная ситуация с финансами. рентабельность у них давно уже не растёт.

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя Волосян
Не в сети

Добрый день! Я выше категорийных менеджеров почти ни с кем не общался, поэтому от основных советов воздержусь, пусть спецы толкуют. Но есть несколько моментов, которые меня насторожили.

Первый. Вы, "маленькая производственная компания", уверены, что хотите войти в федеральную торговую сеть? Максимальный риск таков, что она "высосет вас и еще должны останетесь". Самая суть - Ваша компания должна быть технологичной под стать сети. Никто ждать опаздывающей поставки не будет и "вычерки" будут восприниматься как нарушение договора. Будьте осторожны. 

Второй. Насчет филиалов или головного офиса. Я так понял, что у Вас и Ваших там особо опыта нет, раз такие вопросы задаете. И не просто опыта входа в сеть, а в более широком смысле. "Купите" любого закупщика из любой сети (пригласите на пьянку в пятницу за Ваш счет), он расскажет Вам всю картину. А вообще, закупщики и категорийщики обычно сразу в лоб свои требования выставляют. Переделайте КП и заново. Не спешите думать, что "первое впечатление можно произвести всего один раз". Попомните мои слова, когда КП будете переделывать по два раза в день. И сети будут шпынять Вас между собой, чтобы "цена должна быть хоть на одну копейку, но меньше чем у тех-то и тех-то".

Третий. Про имеющихся конкурентов в сетях.... Бл, детский сад, штаны на лямках... Ваши конкуренты УЖЕ в сети! А Вы только еще собираетесь. Из фразы "худо-бедно", скорее первое. И Вы сейчас толкуете про то, мол, категорийщикам говорить "у нас - качественное, российское, а у них китайская дешевка".... Во-первых, за такой аргумент Вы, наверняка, сразу поедете обратно. Потому что их товар УЖЕ раскупается. А Ваш еще даже не знают. А во-вторых, потребителя (а тем более пропускающую через себя товар торговую сеть!) не интересует качество. Как бы Вам это ни было удивительно. Его интересует УРОВЕНЬ ДОСТАТОЧНОГО качества. За соответствующую цену. 

Мне думается, что Вам пока не стоит идти в сеть..... 

Уж простите. Чем мог. 

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

Не в сети

Волосян пишет:

Третий. Про имеющихся конкурентов в сетях.... Бл, детский сад, штаны на лямках... Ваши конкуренты УЖЕ в сети! А Вы только еще собираетесь. Из фразы "худо-бедно", скорее первое. И Вы сейчас толкуете про то, мол, категорийщикам говорить "у нас - качественное, российское, а у них китайская дешевка".... Во-первых, за такой аргумент Вы, наверняка, сразу поедете обратно. Потому что их товар УЖЕ раскупается. А Ваш еще даже не знают. А во-вторых, потребителя (а тем более пропускающую через себя товар торговую сеть!) не интересует качество. Как бы Вам это ни было удивительно. Его интересует УРОВЕНЬ ДОСТАТОЧНОГО качества. За соответствующую цену. 

Если данный бренд делается у нас или у соседа под их торговой маркой. Значит качество такое же, а цена выше более  30%, разве это не аргумент. Или вы уверены, что бренд имеет больший вес. 

Аватар пользователя Волосян
Не в сети

1. Я уверен, что конкуренты на шаг впереди Вас.
2. Если Вы - продажник, а Ваш босс - нормальный коммерс, то должны поримать, что надо торговать "за дорого". А не демпинговать постоянно, читай - сваливаться в дешевку. Зарабатывать-то как?
3. Допустим, что Вам удалось добиться того же качества, что и у конкурентов, при этом, аж на 30% дешевле. ИМХО, Вы лукавите, иначе уж давно были бы в сетях.

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Допустим, что Вам удалось добиться того же качества, что и у конкурентов, при этом, аж на 30% дешевле. ИМХО, Вы лукавите, иначе уж давно были бы в сетях. yes Волосян, ну, мы то, с тобой, взрослые люди ))) Как это представить себе? Снижение стоимости аж на 30%, почти половину. 1/3 стоимости товара, без ущерба для качества, это го самого товара? Это возможно. Но! Только в теории! 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

  1. я согласен с предыдущим автором
  2. судя по вопросам в теме вы плаваете
  3. адекватность, насколько ваш продукт интесен сетям? 
Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Респектос всем! А, что, при заходе в сеть ещё КП надо составлять? Не, я просто далёк от этого рынка, ради интереса спросил. 

  Наверно КП так должно выглядеть.  Так сказать с мольбой в голосе ))))

   О великие боги сетевого закупа, вершители судеб мелких предпринимателей. Вы, покровители коммерческих директоров и менеджеров по продаже, дабы не наступило время великого голода, заберите у меня клубни картофельные! У меня их гора! Готов отдать Вам даром и ещё сам Вам доплатить, что бы Вы взяли! Ещё и сам Вам привезу! В отличие от своих собратьев, работающих на нормальных рынках,  я знаю, что Вам присущи величайшие качества торговли, такие как, коварство, лукавство, плутовство, динамит деньги до последнего. Но не смотря на всё это дерьмо, пустите меня в сеть Вашу. Я знаю, что для закупщиков супермаркетов в аду специально установлено десять дополнительных котлов. )))))) Как несколько касс у Вас в магазе. Только из кучи касс у Вас работает одна, а котлы в аду все кипят ))) Ждут Вас ))))

 П.С. Захожу в сеть магазинов «Перекресток» – перекрестись и заходи! ))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Волосян
Не в сети

Да, Серега, молитва уместна!!..))).

Да, КП надо составлять. И, самое важное, после того как оно будет принято (по-научному: акцептовано), надо будет его соблюдать. Именно поэтому оно и переделывается по сто раз. То им надо "еще что-то", то мы "можем или не можем". 

Я повторю свою мысль: подавляющее большинство Производителей (!) не втыкают, что такое сеть и насколько она ТЕХНОЛОГИЧНА. Все видят только верхушку айсберга и думают, что всё просто: поставил фуру, продали, деньги получил. А то, что помимо производства, придется еще как следует заниматься логистикой, не думает никто... Чесслово, автору даже с категорийщиками общаться не надо, надо просто поговорить с заведующей сетевым магазином. Если у неё время найдется. Вот она там всё и расскажет, кто из поставщиков нормальный, а кто - отстой. И дело вовсе не в товаре, ха-ха-ха, как бы это ни казалось странным.... )). 

Я тут, когда про "тортики" рассказывал, толковал про то, что сам опасался и своего КомДира пытался сдерживать от входа в "Окей" (аналог "Ашан"). Благо, что их в городе было всего два. 

А в данной ситуации автор статьи вообще "жжот"! Ни товар не указан, даже приблизительно, ни объемы, ни достигнутые успехи в региональных сетях.... 

Я повторяю вторую свою мысль - не стоит им сейчас лезть в федеральные торговые сети, с таким подходом. 

Так, всё! Я на "Форсаж-9". Всем салют!!!

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

привет, молитва правильная, но приведёт ли к искомому результату...

  1. тема сетевой розницы уже давно разжёвана.
  2. теперь для общего развития, этот материал я подготовил реально давно, для меня "это осетрина второй свежести" - алгоритм переговоров с розничной сетью, я думал, что сейчас это уже всем понятноwink, но увы. 
  3. что такое технология продаж и "типовой проект" в моей терминологии (подход) понятен (видео технологии продаж)
  4. заход в сеть - это типовой проект. 
  5. алгоритм переговоров с розничной сетью. сам материал лень выкладывать, кому нужно сам посмотрит.
  6. ему так лет 10, но технологии и алгоритмы cooldevilcool не устаревают. 
  7. по теме - что продают - ХЗ, а это вещь очень конкретная, причём здесь речь идёт не о продукте, а о товарной категории. 
  8. с точки зрения сетевого ритейла - это вообще разные вещи. 
  9. вообще тема переговоров с розничными сетями - отдельная песня, я не знаю, ты в курсе, что для них специально разрабатывались программы..."как опустить поставщика" 
Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Волосян, коллеги, респектос! У меня жена работает в сети. Должность и название сети умолчим. Я её спросил за ужином - "а чё, к Вам через КП заходят?" Она аж рассмеялась в ответ. Возьмём для примера способ входа в сеть, всеми нами любимый "Магнит" и посмотрим на каком месте по важности там КП и, как оно формируется, подаётся, и из чего состоит. Повторюсь. Я баран на этом рынке, жена подсказала, куда в инете залезть. Это реальный ответ автору поста, который реально не понимает куда он собрался и как это делается. И точно не участвовал в анализе рынка.

 Почему только про Магнит?

  У каждой сети свои требования по отбору поставщиков. Обобщить и свести в одну инструкцию все требования невозможно, поэтому Milknews будет делать статьи по каждой сети отдельно, концентрируясь только на молочной продукции.

  С чего начать?

  Любое взаимодействие «Магнита» с поставщиками происходит через специальный портал «Система взаимодействия с партнерами». Только через него принимают предложения о поставках новых товаров, поэтому в любом случае надо там для начала зарегистрироваться. Никакие телефонные звонки, личные встречи и знакомые в сети не позволят обойти этот этап.

  Для этого понадобится заранее приготовить данные по ИНН, КПП, ОГРН, юридический адрес вашей компании. Также нужны отсканированные копии выписки из ЕГРЮЛ, свидетельства о постановки на налоговый учет и свидетельства о государственной регистрации юридического лица или ИП.

  Ничего сложного в процессе регистрации не спрашивают, однако Milknews долго не удавалось пройти ее до конца, потому что система постоянно то сообщала, что мы неправильно ввели контрольный код (а мы вводили правильно. Честно!), то просто зависала. Пробовали с разных браузеров и с разных компьютеров, но ничего не получалось несколько часов.

  В любом случае, может быть вам повезет больше и получится пройти регистрацию. Имейте в виду, что пароль должен быть не просто числовой или буквенный, а с сочетанием букв, цифр и символов или заглавных букв – не менее трех комбинаций. И не короче шести символов. Заранее на сайте об этом не сообщают. Подробная инструкция по регистрации тоже есть, но видимо написана она давно и с тех пор дизайн страницы регистрации стал непохож на приведенные в примерах картинки.

Как подать заявку

  Заявка подается через специальный сайт, как мы писали выше. Там нужно, собственно, размесить саму заявку. Там, согласно инструкции, нужно выбрать «Мои предложения». Есть две категории товаров: фреш и товары основной группы. Молочные относятся к основной группе. Далее надо нажать «Добавить новое предложение» и выбрать свой товар из списка. После заполнения всех полей надо нажать кнопку «Отправить».

  Если вы только зарегистрировались, как это в итоге сделал Milknews, другие опции системы пока не доступны. Если с вами заключат договор, то станет Доступна вкладка «Сбор ценовых предложений». Там можно оставлять свои цены. Кроме того, можно отслеживать запросы и высылать свои предложения.

  Но до этого вам надо еще послать коммерческое предложение с образцами продукции и любыми материалами, демонстрирующими внешний вид упаковки.

  В случае с «Магнитом» коммерческое предложение должно содержать:

официальное письмо с описанием истории и планов развития компании, ее производственных мощностей;

информацию по представленности продукции по регионам;

доле поставщика на рынке соответствующей категории;

рейтинги продаж продукции по регионам, предложенным для сотрудничества, с указанием предлагаемой номенклатуры на ввод;

в какие регионы можете поставлять свою продукцию;

прайс-листы продукции с данными по срокам годности, параметрам продукции (весу позиций, режиму хранения, минимальному заказу, виду упаковки и параметрам транспортировки);

возможность предоставления вознаграждения за закупку определенного количества товара и размер вознаграждения в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах регулирования торговой деятельности в РФ»;

возможность предоставления и периоды отсрочки по оплате поставленного товара в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах регулирования торговой деятельности в РФ».

 (ну, ничего общего с вопросами автора поста, как они собрались работать - бог весть)

  Почти все дальнейшее общение с сетью будет проходить посредством электронной почты.

  Сколько ждать ответа

  Судя по документам, до трех месяцев с момента получения заявки. Если сети не понравилось предложение, сеть пришлет уведомление об отказе. Если же все устраивает, то придет письмо с просьбой отравить образцы на дегустацию.

  Результатов дегустации придется тоже ждать до трех месяцев. Специалисты сети будут оценивать ваш товар по органолептическим показателям и в целом по соотношению цена-качество. Если и этот этап пройден успешно, вам придут проекты договоров.

  Что еще надо знать?

  Выше Milknews кратко и максимально доступно изложил документы «Магнита» для поставщиков. Естественно, одним сайтом сети мы не ограничились и обсудили сотрудничество с «Магнитом» с поставщиками.

  Общий совет – запастись терпением. Многие начинают поставки через несколько месяцев после регистрации в Системе взаимодействия с поставщиками. Нередки случаи, когда в попытках проходит около года.

 Очень многие хотели изначально обойти Систему взаимодействия с поставщиками, но каждый раз менеджеры отправляют на нее. Им просто запрещено по-другому работать с поставщиками.

  В мелких молокоперерабатывающих предприятиях часто взаимодействием с ритейлом занимается один человек и после его ухода теряются пароли. Новая регистрация в Системе взаимодействия с поставщиками не решит проблемы, потому что ИНН компании уже храниться в базе данных. В подобных случаях имеет смысл писать на help_srm@magnit.ru. Это мейл техподдержки контрагентов, которая работает круглосуточно.

  Если нет денег на полноценное исследование рынка, то информацию о конкурентах и их слабых местах чаще всего узнают из разговоров с менеджерами зала, отвечающих за молочную продукцию. Те, кто прошел отбор успешно чаще всего ориентировались на конкурентоспособную цену при сопоставимом качестве. Поэтому если можете предложить что-то подобное по качеству конкурентов по более низкой цене, попадание в сеть через несколько месяцев практически гарантировано.

  Вот, скажи, друган, на каком месте тут КП? 

 Вот задумка автора - Всем привет, мы маленькая производственная компания и делаем продукцию из категории товарос С, т.е товар который редко продается. Зато заморочек мало, и стабильно. Самый лучший вариант это зайти в торговую сеть.

  А вот его вопросы -  

1) Какие бывают акции, их различия по бюджету, эфективности и т.д

4) Где можно преврать, а где или из каких цифир это видно

5) Какие варианты заходов возможно

А) Какие имеются контакты

Б) Есть смысл заезжать в филиалы или лучше в головной офис

    Ну, вот ясно же, даже козе бухой ясно, просто из космоса видно не вооружённым взглядом, что ничегошеньки автор не читал и не знает по этому поводу. Куда, а главное кому, он собрался отправлять своё КП???!!! )))))))))))))))))) wink

 

 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Волосян
Не в сети

Всё так! Это именно то, о чем я и говорю. В общем смысле, вот эта вся деятельность, от регистрации на сайте до принятия условий, и есть коммерческое предложение. А в узком смысле, как мы понимаем, на одном листе формата А4 - там никто слушать не будет и вставить его негде. Тут Серега 100% прав. 

К такому порядку действий автор и его босс явно не готовы. 

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

Не в сети

Sergei1 пишет:

 

  Вот, скажи, друган, на каком месте тут КП? 

 В случае с «Магнитом» коммерческое предложение должно содержать:

официальное письмо с описанием истории и планов развития компании, ее производственных мощностей;

информацию по представленности продукции по регионам;

доле поставщика на рынке соответствующей категории;

рейтинги продаж продукции по регионам, предложенным для сотрудничества, с указанием предлагаемой номенклатуры на ввод;

в какие регионы можете поставлять свою продукцию;

прайс-листы продукции с данными по срокам годности, параметрам продукции (весу позиций, режиму хранения, минимальному заказу, виду упаковки и параметрам транспортировки);

возможность предоставления вознаграждения за закупку определенного количества товара и размер вознаграждения в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах регулирования торговой деятельности в РФ»;

Спасибо за развернутый ответ, и извините за долгий ответ, на выходных на даче был, а там интернет не очень. Кажется мы друг друга не правильно поняли. В моем понимание КП это весь спектр вопросов который вы описали, я же часть из этих вопросов так же озвучил. Вот и интересуют пункты , которые можно при украсить, что бы пройти в сеть. Понятное дело, что обьем производства и логистические возможности лучше реальные указать, а вот обьем продаж и анализ конкурентов можно и приукрасить, потому что это увеличит вероятность сотрудничества, но это нужно сделать грамотно, что бы с другими цифрами в КП(информация о компании и продукте) не противоречило. Так же интересуют другие данные которые можно приукрасить и как, а какие лучше реальные указать

 

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Коллега, я с Вас в шоке просто! ...Я двигаюсь уверенно, как стрелки на часах, откуда не скажу, куда не знаю сам, делая первый шаг.... Вы недавно, что-ли в продажах? а вот обьем продаж и анализ конкурентов можно и приукрасить, потому что это увеличит вероятность сотрудничества, но это нужно сделать грамотно, что бы с другими цифрами в КП(информация о компании и продукте) не противоречило.  Вы думаете, что по ту сторону окопов дураки сидят? У Вас же при заключения договора потребуют бухгалтерский баланс за последний отчётный период, с отметкой налоговой о принятии его. Там же Вся Ваша деятельность прописана!!!!!!!!!! Они запросто увидят все ваши оборотные активы. Количество сделок. Реальную прибыль. Налоги с этой прибыли. Блин, прости  меня за резкость, но, какая нахрен Вам сеть, с такими знаниями и таким подходом. АХАХАХАХА! Приукрасить )))) Приукрасить товар можно на колхозном рынке )))) 

 Рынок. Бабулька продаёт лекарственные растения: — Кроличья трава! Кроличья трава! Подходит покупательница: — Что хоть за трава—то? — Купи, милая, накорми ею мужика — и будет он у тебя как кролик. Покупательница расплачивается, забирает пучок травы и уходит. Бабка себе под нос: — Срать будет шариками... )))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Волосян
Не в сети

- Яблоки из Чернобыля! Яблоки из Чернобыля! Кому яблоки из Чернобыля?!?...

- Мать! Ты чё, сдурела?!? Кому ж они нужны, такие? Зараженные....

- Как кому?? Кто для зятя берет, кто для тёщи, кто для свекрови.... Мало ли....

- Блин, насыпь пару кило!!! Пойду, начальника угощу..... 

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 АХАХАХАХАХА! - Блин, насыпь пару кило!!! Пойду, начальника угощу.....  Тут и на сайте, похоже некоторые угостились тоже. Светятся теперь по ночам наверно ))))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Сорян, коллеги за такой текст )))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

ну да, только это пример одной сети - МАГНИТ,  и у каждой свои примочки. 

Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Да. Конечно, у всех игроков свои правила. А КП там далеко не на первом месте. Об этом в статье и говориться. У каждой сети свои требования по отбору поставщиков. Обобщить и свести в одну инструкцию все требования невозможно,


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Аватар пользователя Волосян
Не в сети

Автор молчит что-то..... 

Расходимся?

Лучше жить в стране плохих предпринимателей, чем хороших мусоров

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Да. Применяя излюбленный бандитский приём - расход в рассыпную ))))) Раз нет автора, значит так ему нужна эта тема. 

 Они производят редко продающийся товар - Купи шесть чебуреков - и получи шкуру от собаки бесплатно! )))


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Извините за долгий ответ, на выходных на даче был, а там интернет не очень. Кажется мы друг друга не правильно поняли. В моем понимание КП это весь спектр вопросов который вы описали, я же часть из этих вопросов так же озвучил. Вот и интересуют пункты , которые можно при украсить, что бы пройти в сеть. Понятное дело, что обьем производства и логистические возможности лучше реальные указать, а вот обьем продаж и анализ конкурентов можно и приукрасить, потому что это увеличит вероятность сотрудничества, но это нужно сделать грамотно, что бы с другими цифрами в КП(информация о компании и продукте) не противоречило. Так же интересуют другие данные которые можно приукрасить и как, а какие лучше реальные указать

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 Вот не знаю, как на других рынках, на моём можно приукрасить только одно, что ты не просто идиот, а идиот планетарного масштаба. Даже без бух. баланса, вся Ваша деятельность есть в инете в свободном доступе, на сайте налоговой. 


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Sergei1 пишет:

 Вот не знаю, как на других рынках, на моём можно приукрасить только одно, что ты не просто идиот, а идиот планетарного масштаба. 

Ну зачем Вы так прямолинейно, хотя и справедливо...angel

а вот обьем продаж и анализ конкурентов можно и приукрасить, потому что это увеличит вероятность сотрудничества, 

  • Цитата Черномырдина 5 раз, громко и вслух.
  • Вы понимаете различие между Вашим продуктом и товарной категорией.
  • Сеть интересует их собственная прибыльность и рентабельность Ваш тайный товар как то это может обеспечить, ну а если нет, то зачем сети захламлять свои площади неликидным товаром.   
Интеллектуальные продажи
Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу. В. ЧЕРНОМЫРДИН.
www.sale-buro.ru
www.project-sales.ru
Аватар пользователя Ivan Kuchin
Не в сети

Заход в сети - мероприятие ответственное. Сеть без вас может обойтись, если сотрудничество не сложится, то уже на следующий день вас забудут и не будут ни о чем жалеть. Можно заинтересовать тем, от чего их жизнь будет легче. Денежные показатели - увеличение маржи, увеличение оборота, снижение издержек. Поскольку у вас группа С, то вряд ли вы их заинтересуете деньгами. Надо делать упор на удобство работы с вами. В первую очередь - это логистика и документооборот. Скорость реакции на запросы, доставка день-в-день, удобная упаковка и т.д. Во вторую очередь - надежность (поддержка необходимого запаса на ближайших складах, бесперебойность поставок, отсутствие пересортицы и т.д.). Узнайте, какие они испытывают трудности с этой области с имеющимся поставщиком и делайте свое КП. Акции, скидки и прочие завлекухи вам и так навяжут, об этом беспокоиться не стоит. Сеть будет у вас отжимать вашу прибыль, пытаясь повысить свою. Тут надо знать меру, чтобы в минус не уйти, возможно, даже отказавшись от сотрудничества.

Все время помните, что продвижение товара и создание спроса - это не задача сети, это задача производителя. Сеть - всего лишь звено в цепочке движения товара. Сетевики это прекрасно понимают, и если вы будете надеяться, что они организуют вам спрос (типа, раньше ничего не могли продать, а вот зашли в сеть и продажи пошли), то лучше в сеть на заходить. Испортите настроение им и карму себе.

Скорее всего, вам придется вытеснять другого поставщика из сети и занимать его место. Будет лучше, если вы будете знать против кого конкретно будете вести борьбу, узнать его слабые места. Это, кстати, можно отразить в КП. То, что кто-то упаковывает китайский товар в России - само по себе не аргумент. Это может быть аргументом, если вследствие этого факта у них упаковка хуже, доставка дольше, маркировка не та и т.д. Вплоть до того, что на их товар спрос меньше, чем на ваш.

Если фирма небольшая, то можно попробовать себя в категории местных производителей. Сети иногда берут себе что-то местное для имиджа, чтобы повысить лояльность покупателей: "Смотрите, мы уважаем местных производителей". Такие товары продаются не во всех магазинах сети, а только в определенной местности. Тогда лучше контактировать с каким-то местным подразделением.

Приукрашивать ничего не надо. Будет только хуже. Если вы надеетесь обмануть сетевого закупщика - не надейтесь. Манипуляция в работе с профессионалами - не вариант, даже если вы тоже профессионал (впрочем, профессионалы это понимают). Там, как привило, сидят такие прожженые волки, которые уже не одну собаку съели. Вас сожрут без соли и без лука. Или могут вообще ничего не сказать - вот и гадайте тогда, где промахнулись. В общем, не надо так.

Заезжать в филиалы, конечно, надо. В первую очередь для разведки, для изучения ситуации. Хотя бы просто посмотреть что у них там есть и чем вы можете украсить их полки. Если удастся наладить контакт с персоналом, который может поделиться информацией - будет большой плюс. Ну, а КП, конечно, через установленные процедуры. Выше писали, что можно через сайт, но если для этого потребуется посетить головной офис, значит, надо посетить.

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

Там, как привило, сидят такие прожженые волки, которые уже не одну собаку съели. Вас сожрут без соли и без лука. yes


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Вячеслав Карзуничев пишет:

мы маленькая производственная компания и делаем продукцию из категории товарос С, т.е товар который редко продается. Зато заморочек мало, и стабильно. Самый лучший вариант это зайти в торговую сеть.

Этапять! Вячеслав, не надо вам пока в торговую сеть. Не, ну если вас обидели по зарплате и вы хотите отомстить своей компании, вам надо подать коммерческие предложения в X5, Магнит, Ленту и Окей. Но, если все-таки хотите, чтобы ваш товар продавался, надо искать мелкие локальные сетки (информация о них есть на "фудмаре" и на "доске позора"). 

Найдя мелкие локальные сети, вам надо: 

1) посетить торговые точки сети (определите формат магазинов, поговорите с приемщиками-кассирами-товароведами-заместителями директоров, узнайте их проблемы в работе с текущими поставщиками: недовозы, брак, гемор с доками, и пр. и пр.)

2) проанализировать полку (посчитайте количество фейсов в магазинах разных форматов, долю продаж каждой группы, через знакомый персонал можно купить отчет о продажах на т.т)

3) найти производителя, который находится в категории "Д" (один-два фейса на полке, продаж 0.5% от всей категории) 

4) попробуйте выяснить основные KPI категорийщика (товарооборот/маржинальность/проникновение в чек/участие в акциях/доля продаж с м2)

5) стройте свое КП исходя из всех прошлых пунктов. (по рассмотрению вашего КП вас все равно отожмут по полной программе, т.к у каждого категорийщика свое кладбище мелких и микропоставщиков). 

КП/встреча/разговор с закупщиком должен выглядеть примерно так: "Марья Ивановна, мы проанализировали вашу полку, у вас есть товары категории А,Б,С и Д. С товарами категории А и Б мы не можем конкурировать, но можем замахнуться на текущих поставщиков С и Д. Вот этот поставщик категории "Д" вообще ни разу у вас не эффективен: его покупают всего 5 чеков из 100 (анализ по продажам можно купить), маржинальность X%. Наши прогнозы такие-то и такие-то. Естественно, все это должно быть подкреплено реальными цифрами. Мы предлагаем: маркетинговую поддержку (участие в акциях X раз в год), отчисления на мерчей (столько-то), и пр. и пр. 

=========================

Вот как-то так, если очень упрощенно. А на самом деле зайти в сеть просто. Гораздо сложнее там остаться. 

------

P.S. Прежде чем зайти даже в локальную сеть, подумайте, как потом вы будете управляться с вашими дистрами/дилерами, если они есть. Вот тут-то начнется самое веселое. 

Аватар пользователя SergeiZ
Не в сети

 АХАХАХАХАХА! Не, ну если вас обидели по зарплате и вы хотите отомстить своей компании, вам надо подать коммерческие предложения в X5, Магнит, Ленту и Окей. Но, если все-таки хотите, чтобы ваш товар продавался, надо искать мелкие локальные сетки (информация о них есть на "фудмаре" и на "доске позора") yeswink

 Grand0909, коллега, ты кому пишешь? )))) "Марья Ивановна, мы проанализировали вашу полку, у вас есть товары категории А,Б,С и Д. С товарами категории А и Б мы не можем конкурировать, но можем замахнуться на текущих поставщиков С и Д. Вот этот поставщик категории "Д" вообще ни разу у вас не эффективен: его покупают всего 5 чеков из 100 (анализ по продажам можно купить), маржинальность X%. Наши прогнозы такие-то и такие-то. Естественно, все это должно быть подкреплено реальными цифрами. Какие там прогнозы и анализ рынка? ))) Вот, как он, автор, видит для себя вход в сеть, что бы стать счастливым и засияло небо в алмазах ))) -  

В моем понимание КП это весь спектр вопросов который вы описали, я же часть из этих вопросов так же озвучил. Вот и интересуют пункты , которые можно при украсить, что бы пройти в сеть. Понятное дело, что обьем производства и логистические возможности лучше реальные указать, а вот обьем продаж и анализ конкурентов можно и приукрасить, потому что это увеличит вероятность сотрудничества, но это нужно сделать грамотно, что бы с другими цифрами в КП(информация о компании и продукте) не противоречило. Так же интересуют другие данные которые можно приукрасить и как, а какие лучше реальные указать

 Не знаю. Но по моему, это мат до начала партии.  желание ПРИУКРАСИТЬ, это мат, ещё до начала партии. Значит они так бизнес и ведут в общем рыночном формате. Приукрашивая, а точнее обманывая своих партнёров. Причем считая это нормальным ))) 

  


Сохраняйте тонкую грань между "удержать покупателя" и "прогнуться под покупателя"

Другими словами - Нужно работать, а не оправдываться!

Не в сети

Sergei1 пишет:

коллега, ты кому пишешь? ))))

Ну, у меня было предположение, что это троллинг от товарищей с форума сетевиков. Но решил ответить, поднять обсуждение темы, и заодно освежить свой прошлый опыт. 

Не в сети

КП бывают двух видов:

1)У вас запросили что то конкретное и вы указываете цену на это и сроки доставки.

2)Если это холодный клиент отправляете реквизиты и список того чем вы занимаетесь, а так же свои контактные данные. Если клиент посчитает нужным он вам перезвонит.

 

Аватар пользователя Николай В
Не в сети

Всем привет! В сеть заходить надо, если хотите что бы вашу торг марку узнали массы. А торг точки посмотрят и сами к вам подтянутся, если конечно ваш товар не на "самой нижней полке" будет.

Согласен с комментами коллег, на счет низкой маржи, барского отношения к вам и т.п. минусам.

Продукт неизвестный в сеть, лучше вообще КП сразу не предлагать (если не хотите что бы его закинули подальше), а стараться уговорить на встречу, сети/точки на это соглашаются. Предлагаете/привозите коробку типа образцов, в подарок и спокойно обсуждаете КП. Если потребуется, импровизируете условия/цены на месте или говорите я согласую с директором и вторым-третьим заходом добиваете.