Доооообрый день! .... Раскланиваясь так, расшаркиваясь.... 

Начну с сухого остатка: господа с баблом готовы сформировать офис из продажников (где кое-кто из них будет на пол-Фёдора закупщиком) и хотят нанять точно таких же серьезных пацанов. Угадал? Точнее - правильно перевел?

Это был не стёб, а перевод на русский язык вот этих материй: "инвестор/группа инвесторов, желающих диверсифицировать свой портфель вложений путём направления части средств в операции по купле-продаже товаров"

Поехали.

ПЕРВОЕ. Повышенный процент. Он по умолчанию должен быть. На старте. Ваши инвесторы любят это слово: стартап. Я его перевожу так: старт-ёб. Я недолюбливаю фразу "ты определись!", скажу так: нужна определенность. Вот в чем. Вы ищете серьезных спецов? Или готовы платить "повышенные" бабки на старте (мол, рискуете Вы, а не сотрудники), всем тем, кто придут по объявлению? Или Вы, всё же, более-менее описали (и где-то когда-то апробировали) бизнес-процессы?

ВТОРОЕ. Про запись в трудовой книжке. Не скажу за всю Одессу... Просто подозреваю, что добрая половина "продажников", особенно более-менее опытных, мыслит категориями, если уж и не предпринимателей, то уж фрилансеров - точно. Имхую: чем меньше моих следов (документов) останется в Вашей конторе, тем мне будет спокойнее спать позже. 

ТРЕТЬЕ. Вопрос задан - полагается дать ответ. Это я насчет "кинут". Авансируйте, ё-ма!... Чё, бл? Нормальный подход. Платите на месяц вперед! Если сами не знаете, чего хотите...

Размотаю.

Вот я, в душе - ребенок, ищущий приключений постоянно, внешне - "Шрек отдыхает (в возрасте)". Задумался над Вашим предложением. И кто же должен рискнуть?

Условно: 

а) Я, придя к Вам на работу, устроившись, полтора месяца сидя на телефоне, обливаясь потом, прожигая стул очком активной работой так, как Илону Маску и не снилось про абсолютное топливо - не заработать ни копейки, пойти нах.....?

б) Ваш босс, устав играть на валютно-фьючерсных рынках (Внимание, коллеги! Вчерась биткоин рухнул аж на 30%!!!! Смешного мало, на самом деле) или в криптовалюту, и, решив диверсифицировать, нанять подобных мне, влупить в наш отдел хотя бы мульт рублей и через месяц понять, что поступлений нет.

КТО ДОЛЖЕН РИСКНУТЬ???

А можно я свое условие двину? Давайте Вы скажете ИНН хотя бы одной конторы, от которой действуете, а я, в зависимости от положения дел через месяц, сделаю запись в трудовой книжке выложу отзыв на 4-5-6 сайтах? О Вас. У нас с Вами на рынке труде же баланс? 

Далее. Нормально составленный договор (мне - не обязательно трудовой) должен быть нормой. И следовало его "рыбу" здесь выложить. А не понтоваться тем, что у Вас будет "по-человечески". Здесь, говорю Вам точно, такой ход был бы серьезно крут!

Еще дальше. 

Сегмент рынка - товары FMCG, мелкая бытовая электроника, аксессуары для автомобилей. Опустим в сторону вопросы импорта, логистики, таможни и т.д. Считаем, что товар есть в МО на складе. Надо продавать.

Вы что, с цыганами тут разговариваете, сударь? Те вопросы, что Вы собрались пропустить, дадут очень серьезное "эхо войны" на "продажников". Повторяю мысль: Вы хотите найти людей, способных "пойти туда - не знаю куда, принести то - не знаю что". Я Вам подгоню одного. Это я. Только заплатите мне тем - не знаю чем, столько - не знаю сколько. Но чтобы кайееееф был... Воть!

Это был не стёб. Это был серьезный ответ на серьезный запрос. Попрошу так и воспринимать. 

Последнее.

 Хорошо продаёшь - хорошо получаешь

Идею свою Вы продали плохо. Так боссу и передайте. Пусть он Вам также и заплатит. 

Если вдруг есть кандидатуры на примете - пишите в личку, готов встретиться, обсудить лично. 

Кандидатуры - есть. Писать они не готовы. Встречаться - тоже. Особенно - лично. 

Чем мог. Успехов в поиске!!!

Вы ведь не собираетесь продавать товары группы FMCG через прямые продажи конечным потребителям? Нужны дистрибьюторы. И продажник ваш будет работать с ними. Скорее всего, это будут торговые сети. Возможно, немного будет каких-то крупных клиентов, берущих для себя. Наработка связей с этой аудиторией - процесс не быстрый, несмотря даже на то, что возьмете человека с горячей базой, у которого еще телефон не остыл от последнего разговора. В этом сегменте клиенты, как правило, не имеют высокой лояльности лично к продавцу. Да и вообще, к кому бы то ни было. Они легко забывают уволившегося Васю Иванова, с которым еще вчера пили коньяк и обсуждали футбол. Например, звонит Вася по старому доброму контакту из базы и слышит: "Кто это? Вася? Какой Вася? А, Вася! Да помню я помню, а чего, собственно надо-то? Ты знаешь, у нас правила и все такое, набери через год. Все, давай, мне некогда, у меня люди". Для таких клиентов важны условия - перспективы повышения прибыли/оборота или снижения издержек. Это все надо разработать и обучить этому всему вашего продажника. Поскольку процесс не быстрый, то велика вероятность не выйти на запланированный уровень в период испытательного срока продажника. Так что я бы не стал недооценивать роль фикса. На первых порах, скорее всего процент будет близким к 0.

Привлечь кандидатов можно интересным проектом, высокой степенью самостоятельности, участием в принятии стратегических решений. И да, название должности тоже играет роль.

Привет всем! Слежу за веткой. Я "0" на этом рынке. Скажите пожалуйста, Вы хотите, что бы продажник куда-то дел этот ширпотреб? Товар-то хоть какой?  Который стоит относительно дёшево и быстро продаётся?

 Я вот сколько слежу за веткой, у меня всё больше складывается мнение, что так, такие проекты не решаются. Так. На форуме. Получается, что у автора нет чёткого плана действий. Сплошной мир вероятностей. Может я, что-то не до понимаю, но для таких проектов, для проектов такого масштаба, продажника с улицы не берут. Рекомендации. Близкие знакомые. Переманить. Это должен быть человек с немалым опытом работы. И это, скорее не продажник, а управленец. Кому продавать-то, сетям, что ли? Или Вы по мелким магазинчикам собрались, это ширпотреб раскидывать? Так там, выше, заявлена география продаж - вся Россия. 

 Ещё момент. Что-бы человек инвестировал свои средства в это (даже не знаю, как назвать) направление ,ему нужен проект развития, точка выхода на уровень рентабельности, бизнес план с кучей цифр, количество задействованных сотрудников, результаты исследований рынка, налоговые обязательства  и т.д. Но, самое главное, это период окупаемости вложений. А тут об этом пункте, как я понимаю (может ошибаюсь) вообще ещё даже речи нет.

 АХАХАХАХАХ! Волосян, дай разъеб...у ))) Мне кажется, он накурился просто ))))) Или чая Китайского подкинул ))))) Где найти продажника на корабль Чёрная Жемчужина, к Джеку Воробью )))) Какой здравый продажник во всё это бросится? )))))) Самое поразительное в этой теме ,так это то, что текста гора, а воз и ныне там. Сначала было интересно читать, а потом я понял замес ))))) Ты бы инвестировал не тухлую сумму в человека, который на форуме бизнес план обсуждает? ))))