всё это так конечно, но потребности надо не выявлять, а создавать.
Выявление потребностей клиентов в b2b и b2c
Потребности клиента в продажах – это нужды частных лиц или организаций, удовлетворяемые выпускаемыми компанией товарами или услугами. Знать их необходимо для разработки предложения, выработки тактики и стратегии продвижения на рынке.
Компания, первой выяснившая, какие бывают потребности у клиента, получает конкурентное преимущество и повышенную прибыль от продаж товаров. Выявление потребностей – одна из основных задач маркетологов и менеджеров по продажам.
Содержание
-
Базовые типы потребностей
-
Виды потребностей
-
Техники выявления потребностей
-
Техника: воронка вопросов
-
Техника: продающие вопросы или метод СОПРАНО
-
Техника: четыре шага
-
Техника: СПИН
-
-
Как выбрать технику
-
Лестница Ханта
-
По виду потребности
-
Метод трех вопросов
-
Методика «Достройки дома»
-
-
Усиление потребности
-
Зачем выяснять нужды клиента
-
Выявление потребностей в сегменте B2C
-
Вопросы для выявления потребностей в сегменте B2C:
-
-
Выявления потребностей в сегменте B2B
-
Вопросы для выявления потребностей в сегменте B2B:
-
-
Ошибки при выявлении потребностей
-
Безопасность. Ее обеспечивают товары охранной отрасли, здравоохранения, продукты питания.
-
Принадлежность к конкретной группе, выражающаяся в следовании моде, членстве в организациях, сертификации и т.п.
-
Комфорт. Для человека понятие комфорта относится к удовлетворению физиологических и психологических нужд: в тепле, уюте, удобстве. Для бизнеса – экономии ресурсов.
-
Надёжность – удовлетворение нужд на максимальном или заданном отрезке времени.
-
Новизна. Постоянное развитие технологий вынуждает покупать новые товары, так как они удобней, надежней, функциональней, чем предыдущие.
-
Рациональные – основанные на соответствии функциональным запросам.
-
Эмоциональные – нравящиеся, вызывающие желание.
-
Сопряженные – следующие из предыдущих, когда одна покупка вынуждает сделать другую.
-
Не сопряженные – основанные на желании или необходимости решить конкретную задачу.
-
Внутренние – возникающие из убеждений человека.
-
Внешние – скрыто или явно навязанные извне.
-
Открытые вопросы побуждают покупателя рассказывать о проблемах, предоставляя продавцу большой объем сведений. Например, при входе в магазин, посетителя спрашивают, что он ищет или чем ему помочь.
-
Альтернативные вопросы, предлагающие выбор из нескольких вариантов, сужают выбор и направляют его. Например, узнав, что посетителю требуется одежда, предлагают выбрать стиль, размер, цвет.
-
Закрытые вопросы, ответ на которые односложен, помогают убедить покупателя в правильности выбора и завершить сделку. Например, подобрав вариант, убедившись, что запросы удовлетворены, спрашивают, нравится ли предложенная вещь. Утвердительный ответ побуждает покупателя заплатить за товар. Отрицательный служит предлогом для следующих альтернативных вопросов.
-
Ситуационные, включающие технические характеристики товара, без которых невозможно что-либо предложить.
-
Опыт. Выяснив осведомленность собеседника или предыдущий опыт использования аналогичных товаров, получают полезную информацию для беседы.
-
Принципы. Можно спросить, какими принципами руководствуется собеседник.
-
Решение. Важно узнать: человек, с которым беседуют, принимает решение о закупке или собирает информацию.
-
Аналоги. Уточняют, какие аналогичные предложения уже поступили, чтобы правильно обосновать преимущества. Требуется знать сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы убедить в преимуществах своего предложения.
-
Нежелательное. Боли, которые выявляют, используя слабые стороны применяемых аналогов или задав прямые вопросы, становятся «кнопками» для воздействия и принуждения к покупке.
-
Ограничение времени. Решиться на дорогую покупку проще, если время размышления ограничено.
-
Цель. Выяснение, что интересует посетителя.
-
Критерии. Уточнение важных характеристик товара.
-
Предпочтения. Учет эмоциональных пожеланий, того что нравится.
-
Критерии выбора. Получение информации, необходимой для завершения продажи.
-
Ситуативные служат для «разведки» обстановки в интересующей области.
-
Проблемные выявляют боли, недовольство положением дел.
-
Извлекающие убеждают, что проблемы требуют немедленного решения, иначе они будут расти.
-
Направляющие мягко наводят на мысль, что предложение – идеальный выход в данной ситуации.
-
Отсутствие проблемы или безразличие, когда человек не подозревает, что ему что-то нужно.
-
Осведомлённость. Человек понимает, что проблема существует или вскоре появится.
-
Сравнение методов решения – ступень, на которой находят несколько альтернативных вариантов.
-
Выбор, который делают по индивидуальным критериям.
-
Действие.
-
Открытые вопросы для выявления потребностей клиента могут содержать примеры ответа, подталкивать к диалогу. Важно зацепить боль потенциального покупателя, заставив его говорить.
-
Закрытые требуют простого односложного ответа, преимущественно «да» или «нет». Задавать их надо осторожно, так как кратким ответом можно поставить точку в разговоре, развернуться и уйти.
-
Альтернативные состоят из нескольких вариантов ответа, собеседнику остается выбрать.
-
Комментирование помогает человеку почувствовать, что его понимают. Это рождает доверие и желание говорить.
-
Открытые вопросы заставляют говорить дальше.
-
Уточнение дает полезную информацию, побуждает человека говорить и чувствовать, что его слова интересны.
-
Подстраивание под эмоции собеседника помогает тому почувствовать, что его понимают и разделяют его чувства.
-
Перефразирование, то есть повторение смысла сказанной фразы другими словами, вызывает ощущение разговора с понимающим, разделяющим мнение собеседником, убеждает в правоте.
-
Эхо. Повторение слов создает эффект резонанса или качелей, усиливая эмоции.
-
Логическое следствие подталкивает к действию, когда из разговора покупатель сам делает вывод о необходимости покупки.
-
Резюме после длительного диалога, в котором подчеркивают обоснованность покупки и предлагают дополнительные товары, подводит к завершению сделки и увеличивает сумму чека.
-
глобальном, в масштабах компании;
-
локальном, в приложении к конкретному человеку.
-
Выяснить опыт и осведомленность потенциального покупателя. При недостаточной осведомленности продавцу важно вызвать доверие и показать свою экспертность.
-
Узнать результат, который требуется получить. При презентации акцентировать рассказ на свойствах, которые помогут это сделать.
-
Подтверждая адекватность выбора конкретного товара покупателем, можно повысить его мнение о себе как об эксперте, что подтолкнет к сделке.
-
Необходимо уточнять возможности потенциального покупателя: не «напугать» чрезмерными ценами, получить максимальную прибыль при готовности заплатить высокую цену.
-
Вы уже пользовались подобным товаром?
-
Какие функции наиболее важны?
-
Почему вы выбрали эту модель?
-
Очень удачный выбор! Будете оплачивать наличными или картой?
-
В пределах какой суммы нужно подобрать товар?
-
Какую модель вы сейчас используете?
-
С какими компаниями вы работали?
-
Что вас не устраивало ранее?
-
Какие задачи важно решить сейчас?
-
В каких ценовых пределах вы готовы рассмотреть предложение?
-
Необходимо начинать презентацию товара или услуг с учетом потребностей клиента. Его может вообще не интересовать подобное предложение, тогда время будет потрачено впустую.
-
Закрытый вопрос, заданный не вовремя, или большое их количество, следующих один за другим, побуждают покупателя уйти.
-
Не принимая во внимание эмоции человека, что-то у него узнать сложно.
-
Ошибается продавец, которому кажется, что его опыт позволяет решить за клиента, что тому подойдет.
-
Если клиента не слушают или не слышат, шансы на успех стремятся к нулю.
-
Одна и та же техника, применяемая во всех случаях, не сможет приводить к одинаковому результату.
-
Импровизация хороша и допустима только при наличии опыта, когда любая ситуация многократно проиграна. В остальных случаях требуется тщательная подготовка.
-
Работая на потоке легко перейти на автоматические, заученные фразы и выражения. Разговаривать с бездушным роботом никому не нравится.
-
Вопросы, сыплющиеся как из рога изобилия, утомляют и вынуждают уйти.
-
Понятно, что на рабочем месте бывает скучно, а среди посетителей попадаются интересные собеседники. Однако уходить в сторону от товара не стоит: так теряется время, а несостоявшийся покупатель поблагодарит за беседу и уйдет с пустыми руками.
-
Гоняться сразу за всеми зайцами бесперспективно. Беседа должна быть структурирована и последовательна. Сначала выявляют потребности, потом предлагают товар.
Похожие материалы:
Поделиться: |
|
- Блог пользователя Irbis
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
- Это через чур интеллектуально...
- это ликбез по теме для тех, кто вообще не в теме
Vale, спасибо за статью!
Сначала посмотрел как ты выражаешься - по диагонали ... точнее по вертикали ... насколько длинно
Потом всё же решил попробовать почитать ... увлекло ... хотя многое известно (процентов 80).
Поймал себя на фильтрах - b2b, пси в продажах, польза от маркетинга собственно в продажах, новенькое.
Само соседство маркетинга и продаж актуально. Маркетологи они в общем ... по журавлям спецы - куда летят стаи? (с), а продажники - по синицам, они конкретно зарабатываю деньги, работают с конкретными клиентами.
В целом маркетинг мне нравится ... в другой жизни может и стал бы им ... красиво ... теоретично. Конечно держал в руках толстый кирпич от тёзки - Филипа Котлера ... листал. Но вот всунуть его впрямую в продажи ... как то не удавалось. Хотя для понимания ниши в принципе помогало.
Вообще, работая в своей отраслевой нише, где многое протоптано и известно, подтверждено опытом успешных сделок , полито кровью неудачных ... многое из теории избыточно ... и так всё ясно. Не до маркетинга ... трясти надо и бабло вынимать. Поэтому вроде как и не особо полезна статья.
Тем не менее ... сверху вниз через фильтры.
Виды потребностей ... пирамида Хеопса ... для b2b как-то слабо переделана ... общие слова и нет стройного небоскреба. Есть пункт про Эмоциональное после Рационального. Вот она пси . Ее меньше в b2b гораздо, ... но она есть.
Техники вопросные. Они как то подозрительно все похожи ... четырёхтактные ... как двигатель внутреннего сгорания. Где-то добавляется боль ... . Но вот СОПРАНО выделю, напрямую не использовал, но что-то в ней есть родное b2b.
Лестница Ханта ... с цветными блинами ... ну точно цикл принятия решения у заказчика +!
Метод Достройки дома ... классический дожим!
Анкета выявления потребностей - 4 желтых стикера - зачёт. Сам разрабатывал и применял. Чтобы что-то важное не упустить и время сэкономить вежливо предлагал новым клиентам такой бланк ... многие соглашались и честно заполняли .
Выявление потребностей в b2b - в точку! Принимается как верное направление. Сюда бы добавил актуальность момента - санкции и импортозамещение ... как отразились на клиенте ... уж точно - точка боли.
Ошибки при выявлении потребностей. Тоже в кассу. Есть удачные замечания. Полезно периодически просматривать этот список ... особо когда перестало клевать.
К сожалению снова неописан бизнес. Вот для кого эта статья? Большой завод с дальнейшими цепочками поставок, которые он может менять? Или для ИП пупкина, где трудятся 1,5 Ивана?
К сожалению снова неописан бизнес. Вот для кого эта статья? Большой завод с дальнейшими цепочками поставок, которые он может менять? Или для ИП пупкина, где трудятся 1,5 Ивана?
А какая разница между выявлением потребностей у ИП, где трудится 1,5 Ивана и у большого завода с дальнейшими цепочками поставок?
Разница огромная. В большинстве Предприятий, включая ИП пупкина. Такой должности в априори нет. Есть теле-маркетолог, есть РОП, есть коммерческий. Маркетолог, как ненужная молекула в космосе. Много тут народу на сайте у кого есть в штате маркетолог?
я согласен с Сергеем
- это уровень скиллбокса для новичков
- типа всё = политинформация\ликбез
- практически все в интернет маркетинге поменялось сейчас причём не по детски
Всем добрый день! Учитывая, что про маркетинг кричат из каждого чайника и каждый чайник, то я решила, что именно ЛИКБЕЗ о МАРКЕТИНГЕ не повредит.
А чтобы все расписывать под определенные виды бизнесов.... Ребята, а не ....ли ли вы?
Сразу говорю, что это отдельные ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ. Платите и будет вам индивидуальное счастье под ваше предприятие!
- это ликбез для чайников от чайников
- тут я не догнал...
А чтобы все расписывать под определенные виды бизнесов.... Ребята, а не ....ли ли вы? ...Сразу говорю, что это отдельные ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ.
- что такое определённый вид бизнеса? в контексте статьи или логики комментария
- с точки зрения отрасли
- с точки зрения рынка
- с точки зрения "местоположения" конкретной компании в структуре отрасли
- с точки зрения "местоположения" конкретной компании в структуре рынка
- различия рынка и отрасли ...надеюсь понятно\знаете чем различается
- В2В и промышленный маркетинг ...надеюсь понятно\знаете чем различается
- интернет маркетинг ... где он и в каких случаях не эффективен ... надеюсь понятно\знаете чем различается
- уровень материала см самый первый пункт...
Согласен в принципе с дежурным замечанием - нет локализации по отрасли ... а значит общая теория, которая мало применима.
Смотрю всякие актуальные обсуждения по событиям в Украине ... и не только наши официальные каналы, где всё приглажено, как в сводках Конашенкова. Гораздо веселее и актуальнее у Ю. Подоляки и М.Онуфриенко ... и их коллег по точке зрения. И в диспутах много интересного по развитию ситуации.
Но чтобы не волновать Бармена надо как то увязывать ... и с маркетингом.
И ситуация такова, что с развёртыванием Западного фронта против нас там тоже свой маркетинг.
И он в направлении развития ВПК ... огурцы то кончаются быстрее со складов, чем производят новые ... хотя и пишут, что там уже три смены работает уже везде.
Но к потребностям и маркетингу. Хреновато у нас с тактическими БПЛА ... именно на передке ... используем вовсю гражданские квадрокоптеры, чтобы видеть то, что видят укропы ... потребность! А у них с этим делом получше ... что видно из сводок ... сколько мы их валим каждый день.
И вообще всё больше мнений по переходу к военному социализму ... в условиях по сути войны.
Освобождённая часть остро нуждается почти во всём ... гуманитарка понятно ... а рынок стройматериалов тоже ведь там открыт по полной ... вот такой маркетинг ... .
маркетинг - это
- сбор информации
- анализ её
- построение гипотез
- проверка\тестирование их для последующего анализа
- использование для практического тиражирования...
нет локализации по отрасли ... а значит общая теория, которая мало применима.
- 100%
- Хреновато у нас с тактическими БПЛА ... именно на передке ... используем вовсю гражданские квадрокоптеры,
- сравните стоимость, цели и задачи ...
- не отслеживаю развитие спец операции
- не специалист
- нет достоверной информации
- не знаю плана её развития
- есть много шумового\информационного прикрытия с обеих сторон
- ощущение, что все идёт по запланированному сценарию с нашей стороны, где она это просто драйвер\катализатор других событий...
Проф, а когда ждать новый мировой кризис что то мне подсказывает, что не так долго ждать...
Ва-у! Бухал, жестоко бухал месяц )))))) Только прихожу в себя. Пока в голове бардак полный. Мысль нашу уловил, но пока ещё далеко до возможности вести дискуссию. Боролся с зелёным змеем, как мог ))))) Ратно было поле битвы. )))))
Давай реально на мир посмотрим.
Функции маркетолога в компании следующие:
Исследование рынка и активности имеющихся на нем конкурентов (блять, мне интересно кто кроме продажников этим занимается в В2В, в В2С вообще пофиг. Лишь бы привезли товар дешовый и в долг. Сойдёт и просрочка. в В2В самый тупой менеджер, хоть раз в пол года делает рассылку конкурентам с запросом информации о ценах, сроках, качестве. бЛЯ...Ь САМЫЙ ТУПОЙ!!!!!
Составление перечня ценных для потребителя характеристик продукта. Его видоизменение и совершенствование в соответствии с требованиями рынка А? Что это за инопланетянин? Кто-то его видел? В магазин каждый день прилетает прайс готовых цен. За ценообразование в В2В я вообще молчу. По какой цене заказчик берёт (лишь-бы не в минус) и то хорошо. И Транспортные на себя взвалишь, если конкуренты так сыграют!!!!!!
Формирование цен на протяжении всего процесса распределения Это вообще какой-то тёмный лес. Распределения чего? Товара по магазинам, это ещё объяснимо, хоть как-то. Но! Какой в жопу процесс распределения в В2G например, или в В2В. Если уже давно работает цепочка поставок!!!!!!! СУКА, СОГЛАСОВАННАЯ ПЕРВЫМИ ЛИЦАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ, МИНИМУМ НА ГОД!!!!!
Подбор рекомендаций для организации партнерской сети (по распространению), выработка мер для ее развития Блин, ну с этим же обезьяна справится.
Поиск новых сегментов потребителей с точки зрения ценности на перспективу развития НОВЫЙ СЕГМЕНЕТ ЦЕННОСТИ? Я ВАС УМАЛЯЮ! Кто ни будь, если не трудно, приведите пример подобного деяния. Только без дурацких выдержек из инета. Так всё, что делает простой МП. https://www.insales.ru/blogs/university/segmentatsiya-pokupateley
Своё мнение сего деяния - опишите. Своими словами.
Организация процесса взаимодействия с покупателями на всех этапах — от планирования до непосредственно продаж и послепродажного обслуживания
А я-то придурок, думал, что это МП должен взаимодействовать со всеми. Вот интересно. Одно предприятие в одном конце города, другое в другом. И их ещё куча. Как же он будет участвовать на ВСЕХ ЭТАПАХ?
Оценка результативности проводимых маркетинговых мер Это вообще прикол, самому себе оценку ставить ))))
Так и кто по вашему, господа коллеги, маркетолог? А? На мой взгляд, обычный продавец.
Если не берём в расчёт Тат нефть, Газпром, Нор никель.
Хватит уже статьи писать, для Росскосмоса. О нас пишите. О простом, малом бизнесе.
Функции маркетолога в компании следующие:
- компания производственная или торговая
- рынок, товар, продукт
- как реализована функция маркетинге в компании (например, я знаю компанию в которой есть два отдела маркетинга, по меньшей мере на момент моего знакомства с ними)
Сколько таких компаний на рынке?
Выделяется несколько основных целей, которые может преследовать производитель товаров или услуг при установлении цены
Сохранение предприятия — такую задачу производитель вынужден решать на рынке очень высокой конкуренции, либо в случае, когда запросы потребителей подвержены резким колебаниям необъяснённой природы.
Максимум текущего дохода, то есть увеличение объёма продаж и валовой выручки.
Максимум текущей прибыли, то есть извлечение наибольшей прибыли в условиях определённого рынком баланса спроса и предложения на текущий момент времени.
Завоевание рынка — производитель стремится максимально увеличить объём сбыта, пренебрегая сиюминутной прибыльностью, имея цель в будущем наверстать прибыль за счёт уменьшения доли постоянных издержек в цене товара.
Завоевание лидирующей позиции — производитель готов поддерживать достаточно высокую цену на товар, позволяющую покрывать расходы на инновации и усовершенствование продукции, с тем, чтобы обеспечить репутацию лидера по качеству.
Привет Сергей!
Тут ты в точку ... нет маркетологов в малом бизнесе ... как класса
Отдел продаж в лице РОПа и ведущих продавцов сами мониторят рынок и борются с конкурентами ... даже в условиях непонятных скачков цен .
Быть ближе к земле ... к реальным заказчикам ... к реальным производителям ... и подальше от теории - вот и весь секрет. Руку держать на пульсе рынка а не томике маркетинга. Перетирать порой с нужными представителями заказчика реальности жизни ... за чаем с огурцом ... следить за кадровой сменой в ГУПах ...
Привет Проф! Да конечно. Какой к чертям собачьим маркетолог, где работает (условно, можно и больше сотрудников) генеральный, зам. бух, 4 человека в ОП вместе с РОП. Водитель. Кладовщик. Охранник. И Инопланетное создание входе )))) Нахер там маркетолог?
Самая большая компания, где я работал, была численностью около 100 человек. Так там слесаря. Намотчики, другие рабочие. А дальше всё по старой схеме . гена, зам, зам-зама, ОП, бух, водители.
Какой там маркетинг? Зачем он? Цены образовывать? Бля...ь да я позвоню паре конкурентов от чужого имени с левого телефона и запрошу у них стоимость. Всё - грибы в чулане )))))