Респект! Сугубо не стоит!!! Трижды не стит!
Вход на сайт
Последние комментарии
- Поиск сотрудников (118)
- RadioQ (1)
- Где можно купить виртуальный номер? (1)
- Куплю ПРОДАЖНИКА (4)
- Бесплатные видео уроки для сложных продаж. Проектные продажи. (8)
- Вебинар "Как собрать урожай клиентов с отказных сделок?" от МТС Exolve и А47 (1)
- Закрыть ООО (6)
- Бесплатные CRM (209)
- Металлопрокат (29)
- Запрос информации! (2)
- Putzmeister - современный производитель строительной техники и оборудования специального назначения (2)
- А как вы вообще продаёте? (12)
- Бесплатные аудиокниги про продажи и бизнес (4)
- Самые тяжёлые сферы продаж (2)
- Меня жёстко поимели. Как отомстить? (3)
- Что вы думаете о техниках Сергея Филиппова и вообще стоит ли у него обучаться в 2024 году? (14)
- 2 отдела продаж в одной компании (8)
- Какой будет новая налоговая система в России: Госдума утвердила 13 важных пунктов (2)
- Когнитивные искажения: какие бывают и можно ли избавиться (30)
- Флирт и сделка. Что нужно знать? (15)
Статьи по категориям
-
Холодные звонки и Продажи по телефону
(357)
-
Активные продажи
(357)
-
Продажные фишки
(440)
-
Организация отдела продаж
(378)
-
Методы усиления продаж
(433)
-
Работа с претензиями, клиентоориентированность
(282)
-
Маркетинг, реклама, PR
(365)
-
Коммерческие предложения, письма, презентации
(112)
-
Психология в продажах
(280)
-
Юмор
(103)
-
Мотивация, персонал
(442)
-
Книги
(166)
-
Переговоры
(180)
-
Дилеры
(17)
-
Обучение, тренеры
(246)
-
Интернет и продажи
(88)
-
Дебиторка
(22)
-
Поиск работы, сотрудников
(131)
-
Прямые продажи
(49)
-
FMCG, розница
(74)
-
Управление бизнесом
(268)
-
CRM, SAAS, софт
(161)
-
Конкурентная разведка, безопасность
(28)
-
Продажи и кризис
(92)
-
Разное
(172)
-
"Песочница"
(32)
Новые записи в блогах
- Ищем менеджеров по продажам строительных материалов.
- Как "Агенты искусственного интеллекта", которые бродят по Интернету, могут однажды заменить сотрудников
- Бесплатные видео уроки для сложных продаж. Проектные продажи.
- Рутина - путь к успеху в отделе продаж
- Советы по повышению конверсии продаж через переписку
- Когнитивные искажения: какие бывают и можно ли избавиться
- Скрипты в b2b-продажах: между эффективностью и творчеством
- Флирт и сделка. Что нужно знать?
- Почему фраза "Клиент всегда прав" является пагубной для успешных продаж
- Введение в искусственный интеллект
Новые вакансии
- от 30.000 до 200.000 , Любой , Логист откат
- от 80.000 до 250.000 , г Санкт-... , Менеджер по продажам (теплая база)
- до 200.000 , г Москва , Менеджер по продажам корпоративным клиентам
- от 120.000 до 200.000 , __Москва__ , Менеджер по продажам в маркетинговое агентство.
- от 70.000 , г.Калининград , Менеджер по продажам профессиональных справочных...
Ближайшие события
- Управление государственным и муниципальным имуществом в 2024 году: правовое регулирование, проблемные вопросы, осуществление контроля 38000р.
- Работа с обращениями граждан: современные технологии и повышение эффективности 45800р.
- Успешный руководитель: развитие управленческих навыков, приемов и компетенций 46800р.
Ближайший вебинар
Следите за нами
Пользовательские теги
B2B
CRM
Как увеличить продажи
Клиентоориентированность
Книги
Маркетинг
Организация отдела продаж
Отдел продаж
Переговоры
Продажи
Техника продаж
Увеличение продаж
Холодные звонки
активные продажи
активные продажи по телефону
антон берсерк
бизнес
взаимодействие с клиентом
видео
клиентский сервис
книга
мотивация
обучение
подбор персонала
психология
работа с возражениями
реклама
управление бизнесом
управление продажами
юмор
Личные связи: брать или не брать на работу «своих»?
Дуров Андрей
Тема старая, как мир, и все попытки решения этой проблемы давно провалились.
«Своих» на работу брать не стоит. Точка.
Люди вообще тяжело разделяют деловое и личное. У сотрудников, много лет проработавших бок о бок, формируются сложные межличностные отношения, в которых много чего намешано. Производственные конфликты в таких случаях быстро переходят на личности. Что говорить о друзьях и родственниках, уже обладающих историей взаимоотношений, причем далеко не всегда исключительно позитивной.
Друзья и родственники кажутся дешевыми в управлении и выгодными для компании только на первый взгляд. Вместе с кажущимися преимуществами они принесут в компанию и уже сложившиеся между вами отношения. И если за своё отношение к ним вы можете отвечать, то, как поведут себя они в той или иной ситуации, предсказать невозможно. Собственно, как и с любым другим человеком.
Сюрприз здесь заключается в том, что истинного отношения к себе вы не узнаете, пока не попадете в сложную ситуацию. И вот тут настоящее отношение к вам проявится и может, мягко говоря, сильно удивить вас. Безобидные на ваш взгляд события могут вызывать в вашем знакомом приступ гнева по отношению к вам, даже спустя много лет. «Ложечки нашлись, а осадочек остался». И однажды в вашем знакомом этого «осадочка» может накопиться столько, что он начнет вести себя непредсказуемо и даже неадекватно. Побьюсь об заклад, что вы окажетесь не готовы к подобным проявлениям. И когда вы скажете «Ну, от друзей я подобного не ожидал!», вы распишитесь в собственном управленческом просчете, который был сделан изначально, когда вы приняли знакомого или родственника к себе на работу. В довершении всего вы попросите своего знакомого уволиться, и отношения будут разрушены окончательно.
Я не рассматриваю здесь тот вопрос, что другие сотрудники компании будут в микроскоп рассматривать любое сказанное вами слово или произведенное по отношение к своему знакомому действие. И вне зависимости от объективных фактов, будут считать ваше отношение предвзятым: излишне лояльным по отношению к «своему» и несправедливым по отношению к остальным. Что поделаешь, люди так устроены! В результате все попытки мотивировать коллектив станут бессмысленными и неэффективными.
На мой взгляд, трудным здесь является не решение, как таковое, а то, как объяснить своим друзьям, почему не хотите брать их к себе на работу.
Своим друзьям важно объяснить, что ваши взаимоотношения с ними для вас очень дороги, дороже бизнеса и всего остального на свете. Объясните им, что вы считаете их исключительными людьми и не хотите, чтобы даже тень негатива пала на ваши взаимоотношения.
Уверен, правильно подобранные слова, и то отношение, которое вы продемонстрируете в этом разговоре, помогут раз и навсегда снять подобные просьбы с повестки дня.
Источник публикации:
http://секреты-успешных-продаж.рф
| Поделиться: |
|
- Блог пользователя Андрей Дуров
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
ср, 14/01/2015 - 13:09
#2
ср, 14/01/2015 - 13:44
#3
У меня был, как положительный, так и отрицательный опыт работы со своими.
Поделюсь опытом. Год назад открывали бизнес. В него вошли 2 близких друга, Антон и Максим. Антон - друг детства, Максим - в прошлом коллега. Дело, которое мы задумали, было обречено на провал в виду многих факторов, но об этом в другой раз. Итак, денег больше всего было вложено мной, еще часть вложил Антон, Максим взял на себя обязательство обеспечить первые продажи. Когда средства стали заканчиваться, Максим начал жаловаться на всех и вся: на клиентов, на телемаркетинг в лице одного оператора, на нас с Антоном, что мало делаем и т.д. Итог: с Антоном мы до сих пор общаемся, и готовим новый проект. Максим канул влету, но его как честного человека гложет чувство вины, которое он может себе засунуть в ...пу)))
Вывод: сей эксперимент, который мне обошелся в 500.000 руб. кредитных средств и обязательства по их возврату, показал кто чего стоит, и на кого можно положится, а на кого нет. "Не всякий тебе друг, кого ты таковым считаешь" - а проверяется это опытным путем. Мой получился хорошим во всех смыслах, но дорогостоящим))) для Вас предоставляю бесплатно)))
ср, 14/01/2015 - 13:57
#4
Виталий, нет слов!!! Вы повторили мою историю. Только мне все обошлось в 870т.р. собственных денег до сих пор разгребаю. Бывший мой коллега по работе нас кинул, а друг оказался не вдруг, а друг.
ср, 14/01/2015 - 14:13
#5
Респект! Сейчас по закону жанра я то же должен воскликнуть - "И я родом от туда" Дело в том, что этот опыт испытало на себе очень и очень много людей!
Кстати, как у Вас день прошёл? У меня, что то всё не хорошо, не плохо! Сижу, зеваю, жду новые комменты. Попробовал звонками отвлечься, дело дрянь! От скуки стал тренироваться секретарей обходить.
Довёл секретаря до ручки, а легче не стало 
Или мне кажется или я "гоню" но вроде до всех начало доходить, что такое падение рубля
ср, 14/01/2015 - 14:20
#6
У нас на фирме ступор. Нет понимания как товар отпускать в таким курсом. Суммы не шуточные. Сижу порожняком галеты жую :)
ср, 14/01/2015 - 14:33
#7
Что характерно, амерекосы суетились там не шуточно. Санкции намутили, уроды, а в России всем пофиг! Мне тут попадался на глаза соц опорс какого то фонда, типа самое значительно событие 2014г. Так вот, санкции на 5 или 6 месте. На первом олимпиада, потом присоединение крыма, потом еще хрень какая то, а после санкции. Теперь вроде как стало доходить! У нас то же с платежами засада. Некоторые умники даже просят заплатить чуть больше, мол пока перевод увидим бакс может подрасти, а разницу потом выберете. ЖЕСТЬ!
ср, 14/01/2015 - 16:19
#8
>> Некоторые умники даже просят заплатить чуть больше, мол пока перевод увидим бакс может подрасти, а разницу потом выберете. ЖЕСТЬ!
Разумная позиция для ситуации "оплатили-закупил-отгрузил", то есть для продавцов "воздуха".
Сейчас стало популярным выставлять валютнопривязанные счета по завтрашнему курсу.
ср, 14/01/2015 - 15:05
#9
Как не странно, а у нас завал. Хотя прайс корректируется каждую неделю. Кстати работаю в компании друзей, коллектив замечательный. По-моему все зависит от порядочности людей, как руководства, так и подчиненных. Если ты профессионал и пришел работать, так работай так, чтобы к тебе потянулся коллектив. Я пришла в коллектив и он ожил, внесла своеобразный драйв, стала замечать, что остальные приняли правила игры, стали перенимать по немного мою манеру общения с партнерами: позитив, доброжелательность, желание просто помочь человеку на другом конце провода. И руководитель-друг очень доволен. Сейчас выписывала счет белорусам, поговорили о курсе доллара, она похвасталась, что перед Новым годом купила машину, обещала прислать бутылочку чего-нибудь вкусного. Найдите, где Вам комфортно и это не важно: друзья, родственники или незнакомые люди.
ср, 14/01/2015 - 15:08
#10
Респект! Женщины вообще, от природы, умеют скрашивать острые углы.
ср, 14/01/2015 - 15:29
#11
Поправка: МУДРЫЕ женщины. Таких на всю страну 0 целых хрен десятых... Маргарита, спасибо что такие как Вы есть)
ср, 14/01/2015 - 15:51
#12
Семен, спасибо конечно. Но я с Вами не согласна. Просто Вы обращаете, наверное, внимание на длинные ноги и смазливую мордашку.
ср, 14/01/2015 - 16:50
#13
А много Вы, Маргарита, видели женщин, работающих у родни или знакомых, так скажем по блату, да еще и на руководящей должности, да еще и профессионалов? Ну или хотя бы адекватных? Ну или хотя бы просто не создающих головную боль для работодателя?
А если говорить про то, на что я обращаю внимание у женщин, то длинные ноги всегда будут на втором плане, а на первом кулинарные способности) так что тут Вы не угадали)
ср, 14/01/2015 - 17:09
#14
Семен, Вы заставили меня задуматься. Мне повезло в жизни, я работала в компаниях, где не было блатных женщин, по этому говорить об их адекватности не могу. Я сталкивалась с другой проблемой, я работала с племянником руководителя, причем, как Вы говорите не совсем адекватным, и могу Вам сказать, мне было временами трудно и неприятно, потому что я из-за него подводила своих покупателей. Так что пол здесь ни при чем. А чревоугодие- это порок.)))
ср, 14/01/2015 - 17:31
#15
Маргарита, Вам действительно повезло) дело в том, что с блатными работать всегда неприятно, а с женщинами особенно, поэтому я и сказал, что такие как Вы - самородки. Это мое ИМХО
Насчет пороков - я думаю у каждого человека есть один главный порок и остальных помаленьку. Святые только на небесах. А жене я так и сказал, что если б она готовить не умела (а она готовит шикарно), то я б на ней не женился)
чт, 15/01/2015 - 12:53
#16
О да... еда и женщины - это самое лучшее сочетание!!!!
Женщина, которая умеет готовить - это лучше чем просто ноги с Дошираком...
ср, 14/01/2015 - 14:32
#17
Вата день, творю мутать)))
Всякой фигней занимаюсь с сомнительной пользой для дела. На следующей неделе командировка в Новосиб, немного развеюсь.
А падение продаж, мы заметили еще до Нового банка. Банки упали на 50-80%, но ничего дышим пока)
Серега, а ты в каком городе находишься?
ср, 14/01/2015 - 13:53
#20
Не согласен. Опять мир делим на черное и белое. Тут очень много полутонов. Где то читал в Forbes статью на эту тему. Краткий вывод оттуда таков:
друзей можно брать в бизнес, если вы оба являетесь профессионалами в своем деле. Например, вы оба бизнесмена со стажем и начинаете новое дело или один переходит к другому. Яркий пример Альфа-групп. Найдите статью Михаила Фридмана, где он рассказывает как они с друзьями (их там много было человек 10) начали бизнес в 90-е и до сих пор они вместе и все у них хорошо.
друзей не надо брать в бизнес, если вы бизнесмен, а к вам приходит друг дантист с гениальной идеей начать бизнес, только дай ресурсов. Таких смело шлем куда надо. Они хорошо знают свое дело, но не имеют "бизнес мышления". Скорее всего всё прогорит.
ср, 14/01/2015 - 14:14
#21
А профи сам не пойдёт.
ср, 14/01/2015 - 13:53
#22
На практике видел два примера достаточно успешных организаций, в которых работали "свои".
В первой всё высшее руководство (гендир, комдир и два руководителя отдела) были родственниками. Плюс сын гендира работал сисадмином, а дальний родственник одной из рук.отдела - водителем и кладовщиком.
Во второй дети гендира и комдира работают на рядовых должностях.
И ничего, особых проблем нет.
В далёких 90-х у меня папа, мама и дедушка со стороны мамы работали вместе (на руководящих должностях). Итог: с дедушкой здорово поругались за деньги, а папа с мамой ещё долго вместе работали.
Так что мой личный опыт подсказывает: работать со "своими" иногда можно. Хотя перенос конфликтов, особенно серьёзных, на личные отношения крайне неприятен.
ср, 14/01/2015 - 14:01
#23
Не стоит брать. Работают в итоге наемные сотрудники, а свои и наши небожительствуют в лучшем случае, в худшем - завидуют и гадят. У меня исключительно негативный опыт.
ср, 14/01/2015 - 14:22
#24
Согласен с автором. Бывают обратные примеры, но лучше не надо)
ср, 14/01/2015 - 14:37
#25
Респект! Кого я вижу! IT монстр - Лом! Привет Амиго! Ты как то выкладывал картинку, там шахтёры перемазанные и подпись - расскажи им как ты устал. Скинь если не затруднит, найти не могу. sp72@inbox.ru
ср, 14/01/2015 - 14:29
#26
А тема то за живое задела
Примеров негативных видел достаточно, но видел и один положительный - большой чиновник одной госорганизации брал родню на рядовые должности, типа кладовщик, рабочий, максимум бухгалтер. Если показывали себя - поднимал и тянул за собой, нет так нет. И относились к нему все как к кормильцу, проблем никаких. Хотя что это я в прошедшем времени?) все и сейчас живи-здоровы)
Мой вывод: родню если брать, то брать на самые низкие должности, учить и давать расти.
ср, 14/01/2015 - 14:38
#27
Не, Семён. Это исключение, а исключение, только подчёркивает правило!
чт, 15/01/2015 - 12:58
#28
В госорганизациях бюджетные деньги... здесь нужны свои люди. Свой клан. Если тащить, то все в дом... Там круговая порука
В коммерческих организациях немного по другому. Хотя...
Есть примеры крупных коммерческих структур, где собственник удаляется слишком высоко... и все что под ним начинает жить клановым типом. Появляются свои бюджеты, которые нужно осваивать...
Для малого и среднего бизнеса присутствие родственников и друзей нежелательно... Воруют и врут не меньше рядового сотрудника, а вот разборки с ними съедают очень много нервных клеток....
ср, 14/01/2015 - 17:40
#29
Офф топ! Друзья, а Вы заметили, что появилось большое количество статей с положительным рейтингом?
ср, 14/01/2015 - 17:47
#30
Виталий, авторы эволюционируют согласно теории дедушки Дарвина - это природа)
ср, 14/01/2015 - 17:56
#31
Семен, эволюция - это когда "старые плохие авторы" начинают писать новые "хорошие статьи" и становятся "хорошими авторами". А у на сайте сейчас "хорошие статьи" "хороших старых авторов" и "хороших новых авторов". Это уже что-то другое)
ср, 14/01/2015 - 23:11
#32
Теория Дарвина заключается в том, что слабые особи умирают, а выживают сильнейшие. Это я и имел ввиду
чт, 15/01/2015 - 13:01
#33
Сайт растет... и недалек тот день, когда накрутка счетчиков и здесь будет обычным делом... увы.
Хотя... это может быть у некоторых "болезнь" соцсетей. Лайкать все что под руку попадется...
чт, 15/01/2015 - 02:27
#34
В любом бизнесе нет друзей и родственников. Все друзья кого ты берешь на работу все должны понимать что они теперь сотрудники компании.
Если вы владелец начального бизнеса то лучше на время взять друзей или родственников. Потом их постепенно сменить на других. Выжимая последних родственников и друзей из бизнеса. И не важно что отношения немного попортятся.
чт, 15/01/2015 - 12:51
#35
Хороших друзей брать не стоит. А вот тех с кем можно поругаться... это пожалуйста.
А так.... лучше без них. Зачем Вам лишние свидетели буйства Вашей фантазии...?
чт, 15/01/2015 - 13:05
#36
Я знаком с основателем группы "ТД Петелино", там на всех ключевых постах стоят его друзья и родственники. У него железобетонное мнение, что пускай у руководства стоит даже имбицыл, но родственник, чем пришлый со стороны. Ибо чужой кинет и украдет. Такой опыт был у человека с конца 80-х годов. И всё у него хорошо. Миллиардные обороты, заводы. пароходы. И у меня много знакомых имеют семейные бизнесы. Почти все фирмы где я работал основаны "друганами" или бывшими коллегами по работе. Просто вариантов много, жизнь очень разная. Есть положительные примеры. Есть куча негативных. А правда у каждого своя.
чт, 15/01/2015 - 13:16
#37
90-е - это вообще веселое время.
Там не было ни науки, ни кадров... хочешь не хочешь, а своего возьмешь... ИБО НЕКОГО БОЛЬШЕ...
ср, 30/12/2015 - 11:09
#38
Интересно отвечать на пост, написанный год назад
. Почему - то я его не заметил, видимо сильно занят был, впрочем, так оно и было.
Хочу обратить внимание сообщества на одну - весьма немаловажную - "мелочь": надо рассматривать ситуацию, когда основатель бизнеса приглашает на работу родственников и друзей, не в плоскости "родственник - родственник", но "личность - родственник", т.к. успех или неудача в таких случаях 100%-но зависят от силы влияния, которое имеет бизнесмен на своих близких. Если он - сильная личность, например, "экстраверт - руководитель" по психотипу, никто и пикнуть не посмеет, не то, чтобы начать тянуть одеяло на себя. Если же бизнесмен недостаточно силен как личность, его потихоньку съедят свои же, причем одновременно утопят и себя. Ну вот, пожалуй, теперь дискуссию можно и завершить. Или, у кого - то есть иное мнение?
пн, 19/01/2015 - 12:58
#39
Как говорил Рокфеллер:"Лучше дружба построенная на бизнесе, чем бизнес на дружбе." К чему я это? Да, к тому, что если брать друга или родственника, потому что он "хороший парень" - это бред, но если Вы реально "дышите" общим делом, и каждый вкладывается не на сколько может, а насколько того требует ситуация, тогда можно. ИМХО разумеется)))
пт, 03/07/2015 - 10:17
#40
ООООО об этом я вам могу написать целую эпопею!
Работаешь ты а они курят бамбук! Злость копилась копилась, опыт работы тоже копился извлекла две пользы........и ушла!
Без меня все развалилось потому что так вышло что все держалось на мне, но ушла с очень большим опытом работы!
вт, 29/12/2015 - 17:40
#41
Слова сказанные владельцем холдинга "Хортиця" Евгением Черняком :"... не инвестируйте свою жизнь в своих друзей"( здесь просто в своих)
вт, 29/12/2015 - 17:52
#42
Расскажите об этом Стиву Джобсу, который инвестировал в проекты своих друзей и в итоге выиграл И это не единственный пример.
вт, 29/12/2015 - 19:29
#43
Не буду вступать в полемику с Вами, Вы умны, да банда тут вся за Вас вступится,но думаю тут конфликт менталитетов. Западная психология и восточноевропейская,даже советско-лихо90стская. С одной стороны люди изначально нацеленные на работу и понимающие ,что только труд формирует из эмигранта гражданина США, и ,напротив, люди считающие доходы "упавшими с небес" на оказавшихся в нужное время в нужном месте.
ср, 30/12/2015 - 09:35
#44
Денис, а мне приятно, что Вы вступили в полемику, чем больше людей, тем больше мнений и шире видение ситуации.
По теме нашего общения могу сказать следующее, что успешность бизнеса с близкими людьми зависит от того, какими принципами Вы руководствуетесь при выборе партнера и каким образом выстраиваете отношения. У меня есть несколько примеров успешного бизнеса, в которых работаю родственники и друзья. А их успех во многом заключается в том, что во главе этих структур стоят люди, которые четко различают 2 вещи: личные отношения и дело. Есть же даже народная мудрость: "Дружба дружбой, а служба службой" - вот только мало кто ей пользуется, а надо бы.
ср, 30/12/2015 - 09:05
#45
не инвестируйте свою жизнь в своих друзей ( здесь просто в своих)
Расскажите об этом Стиву Джобсу, который инвестировал в проекты своих друзей и в итоге выиграл
Мое мнение: каждый случай нужно рассматривать отдельно, зачем брать на работу знакомого оленя? А с другой стороны: зачем кого то искать, если у тебя под боком есть высококвалифицированный профессионал?
Как ты сам, Виталий, говоришь: любые убеждения - лишь ограничение мышления, или как то так..
ср, 30/12/2015 - 10:21
#46
Мое мнение: каждый случай нужно рассматривать отдельно, зачем брать на работу знакомого оленя? А с другой стороны: зачем кого то искать, если у тебя под боком есть высококвалифицированный профессионал?
Полностью согласен с предыдущим оратором
Как ты сам, Виталий, говоришь: любые убеждения - лишь ограничение мышления, или как то так..
Ох, уж этот Виталий, хлебом не корми, дай по умничать
ср, 30/12/2015 - 10:50
#47
Ох, уж этот Виталий, хлебом не корми, дай по умничать
И не говори =)
ср, 30/12/2015 - 10:25
#48
Здравствуйте,господа!
Я, как и подавляющее количество задействованных в сфере частного бизнеса человек, имел опыт сотрудничества с родственниками и друзьями. Теперь я редко вижу родственников и у меня осталось мало друзей. Вариант, когда папа все устроил и всех бестолковых детей загреб под себя и ежедневно раздает им люлей за бесхозяйственность, узость мышления и глупость, ментально и эмоционально кастрируя последних, не считается. Пример Белоруссия и ее Батька))). А вот выстроенный на паритетных началах успешный бизнес знакомых/друзей мне не встречался. Вспомните эксперимент про 6 крыс в одной клетке...раньше или позже возникает социальное неравенство, а оно порождает дисгармонию в отношениях. Кто-то под кого-то должен лечь...правило каменных джунглей.
ср, 30/12/2015 - 10:52
#49
Вариант, когда папа все устроил и всех бестолковых детей загреб под себя и ежедневно раздает им люлей за бесхозяйственность, узость мышления и глупость, ментально и эмоционально кастрируя последних, не считается.
Почему не считается? Значит, если набрать наемных оболтусов и пинать их, то это считается, а если свои оболтусы, то не считается. Не справедливо=)
А вот выстроенный на паритетных началах успешный бизнес знакомых/друзей мне не встречался.
Блин, да таких бизнесов в принципе раз два и обчелся.
Вспомните эксперимент про 6 крыс в одной клетке...раньше или позже возникает социальное неравенство, а оно порождает дисгармонию в отношениях.
Очень интересный термин: социальное неравенство. На мой взгляд, он создан только для того, чтобы взращивать социальное недовольство и винить других в "своих грехах". А на самом то деле, в любой социальной структуре есть роли, и каждый выполняет ту роль, которая ему по плечу, и получает за это определенные блага.
А дисгармония - это скорее психологический термин отражающий эмоционально-психологические состояние человека, и зависит от его собственного миромышления. Проще говоря, дисгармония "живет в голове"
Кто-то под кого-то должен лечь...правило каменных джунглей.
Не лечь, а выполнять свои обязанности на выделенном участке.
ср, 30/12/2015 - 10:59
#50
Денис, приветствую!
Мне встречался вариант, когда большой начальник устраивал родню на должности рядовых спецов и они добросовестно работали. Основная идея, на мой взгляд, в том, чтобы не давать родне и друзьям никаких привилегий (если брать их себе под крыло), но делиться опытом и помогать советом, и ждать, когда они сами себя покажут.
Если затевать совместное дело со знакомыми (и тут все относительно, ведь не будете же вы начинать с совсем незнакомыми людьми?) - то тут, на мой взгляд, риски всегда одинаковые.
Как то так
ср, 30/12/2015 - 11:03
#51
Не лечь, а выполнять свои обязанности на выделенном участке.
и сотрудник ДПС выполняет свои обязанности, и проститутка выполняет свои обязанности на выделенных участках. И тем и тем мы платим, но одни имеют нас, а вторых мы ( последовательность на выбор и раскрепощенность)
Условие задачи: ты находишься на выделенном участке с суммой в 5 тысяч рублей, на дороге стоит ДПС и проститутка, где здесь мои обязанности? кто ляжет и под кого? Усложним : я ничего не нарушал, но менту очень нужны деньги?
© 2009-2024 "Клуб Продажников". Копирование материалов допускается с указанием активной ссылки на www.prodaznik.ru, если не оговорено иначе. Надежно отправить сообщение в редакцию Клуба через контакную форму. Вы можете попробовать отправить нам email, но скорее всего он попадет в спам 
Если Вы являетесь правообладателем материала, который размещен пользователями на сайте Клуба Продажников и хотите его убрать, то сообщите об этом Главному Редактору. По вопросам покупки сайта напишите Бармену.
Посещая данный сайт вы соглашаетесь с Правила поведения на сайте и ограничение ответственности, Пользовательское соглашение, Политика конфеденциальности. Реклама на сайте
Если Вы являетесь правообладателем материала, который размещен пользователями на сайте Клуба Продажников и хотите его убрать, то сообщите об этом Главному Редактору. По вопросам покупки сайта напишите Бармену.
Посещая данный сайт вы соглашаетесь с Правила поведения на сайте и ограничение ответственности, Пользовательское соглашение, Политика конфеденциальности. Реклама на сайте