Подчиненным, которые планируют когда-то стать менеджерами, тоже рекомендовал бы. Спасибо, отличная книга.
Книга "Черная книга менеджера". 18+
Можно сказать случайно мне попалась в руки замечательная "Черная книга менеджера". Настоятельно рекомендую к прочтению всем менеджерам, у кого есть подчиненные. Всего 80 страниц крупным шрифтом - 15 минут на прочтение. Гарантирую, после прочтения вы уже никогда не будете прежним :) Внимание, в книге присутствует ненорнмативная лексика. Утонченным менеджерам с ранимой психикой лучше не читать (хотя именно для них в первую очередь она и написана).
Для затравки несколько цитат:
"Нервный, это тот, кто кричит на своего шефа, а тот кто кричит на подчиненных, тот просто хам."
"Про проблему надо говорить. Капитан продолжает открывать нам мир, ага. Молчат в надежде, что само рассосется только залетевшие первый раз девочки, которые боятся маму."
"У кого-то сертификат, у кого-то сиськи больше. Если тебя от бизнеса нужны только бабки и в голове у тебя только «дай» то откуда у меня будет по отношению к тебе хоть полграмма уважения? С ху..... тогда удивляешься, что получая прибавку к зарплате ты автоматически продвигаешься в очереди на увольнение?"
Ну и в том же духе. Скачать у автора можно здесь http://www.it4business.ru/mbb, а также она свободно есть в сети.
Поделиться: |
|
- Блог пользователя Андрей Якимович
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
Очень по нашему написана. Без рафинада и заумных слов, простым доступным русским матом)))
Текст белым по чёрному убивает глаза моментально.
Книга в целом понравилась, хотя есть ряд спорных моментов.
Книга понравилась.
Что уж там, и в ней "ты меня уважаешь?" :)) А куда теперь выясняется без этого, в смысле без уважения.
По поводу криков хотелось бы произнести - если руководители которые кричат, и есть которые не кричат. Первые не уважают себя, вторые уважают себя. Первым плевать на вторых, вторые не понимают первых. И фраза " если руководитель кричит то он хам" на них действует как на мертвого припарка. Увы. Как небо с землей. Они разные. И дело везения или невезения, я имею ввиду какого руководителя повезет встретить на своем пути. А вообще интересно, тихо говорит и матом.. :))
Очень понравилось четкое деление проблемы и человека. Не мешать. Супер!
Спасибо Андрею за ссылку!
Андрей, спасибо!
Думаю, что в перефразированном виде будет полезна работникам абсолютно любой профессии от дворника до президента
Совершенно не понравилась книга...И даже не из -за присутствия мата! Просто я задал себе такой вопрос- это каким же надо быть работником ,что бы не понимать таких очевидных вещей? Как с таким отношением к своей работе - её можно считать любимым делом?Как тогда можно добиться успеха? Это книга скорее всего для людей - новичков я бы сказал - которые хотят освоить бизнес этику и понять начальные ,простейшие механизмы работы с людьми и в продажах....
каким же надо быть работником ,что бы не понимать таких очевидных вещей?
таких сотрудников пруд пруди. эдак 95%. страной только такие и правят
Поправка, правят как раз остальные 5 %
В том и беда, с что нет. Послушай выступления тех, кто правит. Сплошные отмазки и перекладывание всех проблем на кого угодно, кроме их самих. Что бы ни случилось, всё повод для катастрофы - то санкции, то неурожай, то урожай, то кто-то полбюджета спёр, то нефть подешевела, то нефть подорожала. Так и хочется спросить их словами героя той книжки)))
Сплошные отмазки и перекладывание всех проблем на кого угодно, кроме их самих. Что бы ни случилось, всё повод для катастрофы - то санкции, то неурожай, то урожай, то кто-то полбюджета спёр, то нефть подешевела, то нефть подорожала.
Это не отмазки - это политика
А если серьезно - у меня есть знакомые чиновники в региональных масштабах не последние. Так вот эта книга не для них - они отлично знают что и откуда берется, как руководить подчиненными, а если что то идет не по плану - ищут как вырулить. С них спрашивают не как с коммерсантов, поэтому таких вопросов у них не возникает) Есть чему поучиться у них.
Респект! Самое важное качество политика, или административного чиновника, суметь предсказать событие (на выборах, или при вышибании бюджета) а потом обосновать, почему это не произошло
От души!
Еще раз про уважение.
Если тебя от бизнеса нужны только бабки и в голове у тебя только «дай» то откуда у меня будет по отношению к тебе хоть полграмма уважения?
- оттуда, что КАЖДЫЙ человек достоин уважения просто по факту.
Алена, "- оттуда, что КАЖДЫЙ человек достоин уважения просто по факту. "
Красивые слова, а что под этим понимаете Вы?
Ко всем не знакомым мне людям я отношусь заведомо уважительно, а к тем, кого знаю- как они того заслуживают (в меру моего воспитания, разумеется).
И уважительно- здесь скорее манера обращения с человеком, нежели мое отношение к нему, как к личности.
-
Почтительное отношение, основанное на признании чьих-н. достоинств."Питать у. к кому-н. Сделать что-н. из уважения"
За какие достоинства можно уважать человека, которого вы не знаете?
P.S. Я могу уважать Петровича за его профессионализм по части сантехники. Но если он окажется педофилом-насильником, я затолкаю ему его причиндалы в глотку без малейших сантиментов.
Шикарно!