Ланц Дмитрий

Здравствуйте! Продолжаю публикацию материалов на тему инструментов мотивации сотрудников. И в данной статье хочу затронуть такой инструмент безденежной мотивации, как похвала и признание достижений.

Не скупитесь на похвалу, если человек делает прогресс, говорите об этом при всех. Это будет во-первых мотивация для самого человека, который продемонстрировал какой-то результат и во-вторых это будет мотивацией для других людей, что их успехи не будут незамеченными. Это сигнал для них, что вы открыты для признания чужих  достижений. И если вы  еще похвалите их в виде какой-то грамоты, сувенира, то вот публичная похвала с вручением таких подарков и сувениров очень хорошо работает. Грамоты и письма с благодарностью работают также как "корочки", про которые я рассказывал в более ранних публикациях.

Раз в месяц, квартал, год проводите собрания и подводите итоги работы ваших сотрудников. 

На таких собраниях выделяйте нескольких сотрудников, которые отличились за период, и публично награждайте их сувенирами и грамотами за развитие компании. Люди просто светятся от счастья и эти дипломы в рамочку вешают над рабочим местом. И это тоже является сильным мотивирующим фактором.

Хвалить нужно даже не раз в квартал, а и на планерках. Вот человек сделал какое-то дело – похвалите его при всех, покажите, что вы цените это, расскажите, как это внесет свой вклад в развитие компании. И людей это будет очень сильно мотивировать, потому что они будут понимать, что они работают не для галочки. И осознание важности результата   является очень сильным мотивирующим фактором.