Левитас Александр

Вы - руководитель? Тогда спросите себя, даёте ли Вы своим подчинённым следующие вещи:

1. Чёткое понимание того, чего Вы от них ожидаете? Понимание того, для чего человек нанят на свою работу, чего Вы от него ждёте, что должно стать результатом его труда?

2. Чёткие и измеримые цели и сроки? Знание того, какой объём работы и с каким качеством он должен выполнить, в какой форме сдать, к какому дню и часу закончить?

3. Чёткое понимание правил игры в компании? Знает ли человек, что он должен делать любой ценой, а чего не должен делать ни в коем случае? За что он будет вознаграждён, а за что будет наказан?

4. Ощущение важности того, что они делают? Что Вы объясняете людям - «что они таскают камни или что они строят величайший храм в истории»?

5. Возможность изменить к лучшему свой участок работы? Готовы ли Вы выслушать идеи работника о том, как сделать его работу проще, быстрее, дешевле или комфортнее? Готовы ли внедрить его советы, если они окажутся толковыми?

6. Возможность проявить себя? Показать свои лучшие стороны, своё мастерство, свои человеческие качества?

7. Возможность гордиться собой? Видеть результат своей работы, слышать заслуженные похвалы, знать о том, как его работа влияет на работу компании и жизнь клиентов?

8. Потенциал роста под Вашим руководством? Возможность через год или через три добиться в Вашей компании гораздо большего, чем сейчас?

Если до чего-то из этого списка у Вас пока что не доходили руки - возможно, пришло самое время этим заняться.

А если Вы наёмный работник - обеспечивает ли Вам всё это Ваш наниматель?