Организация службы безопасности
Дата и время начала:
05/10/2015 - 09:00
Город:
Санкт-Петербург
Стоимость:
47900 СИСТЕМНАЯ РАБОТА ДИРЕКТОРА ПО БЕЗОПАСНОСТИ. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
- Уровни управления и роли руководителя: кто и что делает в компании?
- Системный взгляд на организацию юридической службы: задачи, формы управления, организационная структура
- Модель построения предприятия: люди, функции, процессы
- Роль директора по правовым вопросам в обеспечении эффективности деятельности организации. Повышение качества управленческих решений
- Технологии управления будущего: модель ресурсных потоков
- Осуществление изменений: выбор объема изменений, "золотое правило" проведения изменений, преодоление сопротивлений
КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ
- Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия
- Основные элементы КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия
- Режимы функционирования КСОБ предприятия. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ
- Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии
- Порядок проведения аудита безопасности
- Экономическая эффективность деятельности КСОБ
ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Основные внутренние угрозы безопасности предприятия
- Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия
- Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия
- Информационная безопасность предприятия. Пакет документов предприятия по защите информации
- «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация»
- Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности
- Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия
ВНЕШЯЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Внешние угрозы безопасности предприятия. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции
- Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация
- Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки
- Технические средства ведения деловой разведки
- «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа
ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ БЕЗОПАСНОСТИ: СИСТЕМА ФИЗИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ
- Система физической защиты (СФЗ). Технические средства безопасности. Управление СФЗ
- Охрана объекта. Порядок сдачи под охрану
- Пропускной и внутриобъектовый режимы
- Подразделение охраны. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение
- Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение
- Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества
- Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия
Поделиться: |
|
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии