BUSINESS UPGRADE GERMESBUSINESS UPGRADE GERMES: hr&Заказчики

Мероприятие соберет более 100 владельцев и генеральных директоров малых и средних предприятий.

Главной целью BUSINESS UPGRADE GERMES является создание возможности для бизнесменов обменяться опытом и укрепить свои позиции на рынке. В ходе интерактивных и мастермайнд-сессий фокус будет сделан на практическом применении новых подходов к бизнесу в условиях нестабильности и нехватки кадров.

Благодаря персонализированным встречам и круглым столам у участников будет шанс наладить прямой контакт с крупнейшими заказчиками, а также понять их требования и ожидания, что облегчит будущие сотрудничества.

Не менее важным станет использование цифровых технологий, таких как мобильное приложение клуба Germes, которое обеспечит высокий уровень организации и индивидуальный подход к каждому гостю. Такие инновационные инструменты позволят оптимизировать времяпрепровождение на мероприятии и максимально использовать полученные контакты для развития бизнеса.

Важно, что каждый участник сможет заранее подготовиться к встречам и дискуссиям, создавая прочную основу для делового общения и расширения партнерской сети.

BUSINESS UPGRADE GERMES — это не только ответ на вызовы времени, но и шаг вперёд для всех, кто стремится к эффективному ведению бизнеса, построению прочных деловых отношений и открытию новых горизонтов для экспансии и взаимодействия. Это своего рода инвестиция в будущее, которое позволяет вам не просто реагировать на изменения, а активно их формировать.

Что вас ждет?

1. День поставщика
За одним столом с АО «БЭТ», «ГАЗПРОМТРАНС», «РУСКЛИМАТ», «ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ». Уникальная возможность пообщаться напрямую с заказчиком, задать интересующие вопросы и изучить тонкости отбора поставщиков в компанию.

Спикеры:Александр Чужавский, директор по импортозамещению, «ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ». Алексей Лунев, директор по снабжению и логистике, АО «БЭТ». Ольга Колобанова, начальник отдела подготовки и проведения закупок, «ГАЗПРОМТРАНС».

2.Интерактивные сессии. Перестройка бизнес-процессов в условиях кадрового голода
- Сессия: «Как компаниям перестраивать свои бизнес-процессы в условиях жесткой нехватки сотрудников?»
- Сессия: «Как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы?»
- Воркшоп: «Как навести порядок в бизнес-процессах для повышения эффективности бизнеса в условиях кадрового голода?».

3.Мастермайнды. Открытый диалог «поставщик-заказчик». Общение лицом к лицу за круглыми столами. Как компаниям перестраивать свои бизнес-процессы в условиях жесткой нехватки сотрудников? Как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы? В чем проблема: дефицит кадров или избыточная занятость? Какую задачу решать для устойчивости бизнеса?

Чем это мероприятие интересно для вас?

Персональные встречи: Каждому участнику назначается личный комьюнити-менеджер, который заранее знакомит с другими гостями и готовит индивидуальный график встреч, а также сопровождает на мероприятии.

Группы с экспертом: Участники объединяются в группы по 10-12 человек, где происходит обмен опытом и обсуждение заданной темы с экспертом.

Круглые столы: В группах по 10-12 человек участники ведут прямой диалог с крупнейшими заказчиками, обсуждают возможности сотрудничества, задают вопросы и получают обратную связь.

Открытый микрофон: Спикеры активно взаимодействуют с участниками, предоставляя возможность задать вопросы и обсудить важные темы во время выступлений.
Таким образом, BUSINESS UPGRADE GERMES становится надежным партнером в процессе адаптации к меняющемуся миру бизнеса, предлагая не только знания, но и поддержку в их практическом применении.