Аудитория: 

Руководители и собственники бизнесов

Цель: 

Получить методы (технологии) создания эффективного Уникального торгового позиционирования бизнеса (компании).

Задачи: 

Участники решат для себя задачи:
• как найти свою уникальность
• как превзойти себя и обогнать конкурентов
• критерии эффективного уникального торгового предложения
• как занять доминирующее положение на вашем целевом рынке
• как сверхрезультативно создавать и продавать инновационные продукты
• как создать УТП, даже если у вас самый обычный бизнес
• как перестать "воевать с конкурентами" на уровне цен
• как продавать продукцию/услуги дорого
• как разработать уникальное торговое предложение
• как использовать ваше УТП для привлечения новых клиентов
• как использовать ваше УТП для удержания существующих клиентов
• как использовать ваше УТП для мотивации сотрудников
• как вывести бизнес в бесконкурентное пространство
• как гарантировано увеличить прибыль компании на 60 %
• на практике с помощью алгоритма смогут прописать уникальности своего бизнеса, понять почему их бизнес стоит на месте, а не развивается и не получает должную прибыль.

Содержание:

• 1. Основные проблемы компаний
• 2. Кризис - выживание или Эволюция?
• 2. Как компаниям уйти от ценовой конкуренции
• 3. Почему Макдональдс не предлагает скидок?
• 4. Как победить в конкурентной войне?
• 5. Четырехфакторная концепция развития бизнеса
• 6. Уникальная модель построения бизнеса на 10 миллионов