Не могу пройти мимо классных историй, которые изложены простым и доступным языком. Возможно кто то меня будет ругать за перепост, но.... ребята, вы же в библиотеку ходите? Ну, ежели не ходите в библиотеки, то все равно спрашиваете "А что почитать/посмотреть на тему....?"

Это заметка одного консультанта о предпринимателях. Коротко и просто изложено. И, что самое главное, по крайней мере для меня - консультант - из тех КТО СОЗДАВАЛ СВОЙ БИЗНЕС, КТО ВАРИЛСЯ И ВАРИТСЯ В ЭТОЙ КАШЕ!!!! 

И да, для тех кто в найме - обратите внимание на высказывания о персонале!!!! Это зона ответственности создателя компании!!!! 

Зорин Дмитрий

Путь предпринимателя.

Кто-то восторгается с Джобса. Кто-то с Маска. Для каждого свой пример предпринимателя.
Для меня это был Вовик.

Я познакомился с ним, когда я был на третьем курсе института, а он закончил институт. Все смеялись над его тягой к учебе. 
Он мог запросто пойти брать уроки, чтобы научиться вычислять наиболее оптимальную форму катамарана. Через двойной интеграл и черт знает что еще.
Потом он пропал с моего горизонта. Он вообще выскакивал вспышками. Иногда даже не сам, у нас были общие друзья … они приносили информацию про него.
Он был офигенным программистом и я начинал свой путь программиста с ним на одном проекте. Я чуть разбирался с базами данных, а он передвигал битики байтики на С++. Я кое-как писал расписание для школы и института, а он делал системы управления для крупных преприятий.
А потом я увидел его на барахолке. У него был большой прилавок с парфюмерией. Когда мне нечего стало есть, он подвинулся, дав мне пол метра витрины. Потом он опять пропал.
В следующий раз я его встретил за год до дефолта в России. У него уже было три магазина элитной парфюмерии, усталый вид и подержанная иномарка. Это был чудесный взлет. Пример для многих, топтавшихся на барахолке. Я даже завидовал маленько.
Долго завидовать некогда было, я уже тоже строил свою компанию.
В следующий раз я встретил его после кризиса. У него был очень спокойный вид, новая машина и … я спросил его:
- Слушай, что ты понял во время кризиса?
- Многое
- Например?
- Например то, что твой бизнес будет вечным, если ты каждый день готов уволить любого работника, включая главного бухгалтера
- С главбухом было самое сложное?
- Да уж …
- Как магазины?
- Все потерял
- Парфюмерный бизнес?
- Не удержал ничего
- Чем сейчас занимаешься?
- Все так же – торговля
- Чем?
- Не поверишь … Хозяйственное мыло, кальцинированная сода, хлорка
- Кому оно надо?
- Я сделал выводы. Я долго думал и нашел эти товары.
- Кому?
- Детские сады и школы. Никаких отделов продаж, никакого маркетинга и продвижения. Только бумаги вожу. Ты не представляешь какие там объемы!
Я посмеялся тогда. 
А потом его жена посмеялась над его любовью к учебе. Она, без его ведома, записала его на МВА. Обучение стоило бешенных денег, но он очень любил учиться.
- Ты там узнал что-то важное?
- Нет. Там мало было грамотных преподавателей. Но там были интересные студенты
Там он оброс связями. Оказалось, что он учился с собственниками очень крупных заводов. Включая одного парфюмерно-химического магната.
Тот дал ему товарный рычаг. Вовик открыл оптово розничный магазин.
В то же время придумали 1С.
И тут Вовик разбудил в себе программиста снова. Как-то он пришел ко мне с вопросом:
- Как бы сделать электронные ценники?
- Тебе зачем?
- Мне нужно быстро меня цены в течении дня
- Давай я тебе сделаю многоразовые. На них можно писать маркером и стирать
Тогда еще никто не слышал понятие «ламинирование», а у меня уже был свой салон оперативной полиграфии. 
- Тебе проще продавцов заставить стирать и писать, нежели городить программируемые ценники. А смысл в чем?
- Я заметил, что при высоком спросе можно немного изменять цену. Очередь делает свое дело. Когда очередь отстоял и дошел до кассы, то уже не сильно важно «плюс минус рубль». А за торговую смену набегает дофига.
- А как ты узнаешь спрос?
- Я себе весь оперативный учет сделок вывел на домашний комп.
- Но там только твои сделки
- Хренушки. Я почти всему рынку 1С-ки настраивал почти бесплатно. Про всех конкурентов все спылесосил.
Вовик сидел дома и управлял торговлей с домашнего компа. Он придумал себе должность «Виртуальный директор». Он не появлялся в магазинах вообще, наладив управление дистанционно.
Был 99-ый прошлого века. Когда мне теперь пытаются что-то рассказать на тренингах, я тихо улыбаюсь.
А потом Вовик опять пропал. Магазины свои он продал и исчез с радаров.
Встретились мы совершенно случайно.
- Что-то тебя не видно
- Все время в разных странах.
- Работу нашел?
- Нет. Помнишь я МВА закончил?
- Конечно
- Так вот, я оказался самым успешным и они на меня ловят себе студентов. Те платят бешенные бабки, а мне отстегивают организаторы.
- Палочка-привлекалочка?
- Типа того. Покупают билеты в разные страны. У них презентация в дорогой стране – это своеобразный фильтр на наличие денег и любовь к понтам.
- Круто
- Ага. Теперь у меня не просто выступления, я мотивирующая наживка.
Последний раз я видел Вовика, когда пришел его спросить как ему удалось увидеть мой крах компании за два года до краха?
Ну, про это у меня были отдельные рассказы.
Почему я решил сложить все в один рассказ?
Потому что я, наконец-то созрел до проведения своего курса по предприниательству и стартапам.
Почему я так долго откладывал? Что тут сложного? Почему столько курсов и такая благодатная почва, а у меня не было курса?
Потому что я рождался вместе с этой темой. Потому что я знаю, что предпринимателя нельзя научить. Это бунтарь! Он прокладывает свой путь. Каким бы известным ни был этот путь, он проложит его по-своему. Попробуй такого научить!

Зорин Дмитрий