Добрый день, коллеги. Планируем организацию выездного тренинг для повышения мотивации сотрудников. Обычные тимбилдинги приелись уже, хочется чего-то свежего, неизбитого. Нам посоветовали Ангелину Шам и её тренинг про команду чемпионов. Очень хвалят как раз неординарность подхода и оригинальность методик. Кто-нибудь участвовал? Что можете сказать?
Внимание!
Планируемый Вами Тренинг не имеет никакого отношения к мотивации!
Разве что,
частично,
к командообразованию и в рабочее время в рабочем порядке. Почему?
потому что большинство персонала совместное времяпровождение не мотивирует.
За исключением компаний со средним возрастом 22-25 лет. Вы предлагаете тусовку. Кому она интересна? Молодежи.
Выясните втихоря, как на самом деле относятся люди к уже прошедшим тимбилдингам. Если скептически - организуйте шашлык. Просто шашлык после работы, желательно без алкоголя. И узнайте отзывы об этом мероприятии. В любом случае это будет
-другой формат, что Вам и надо
-дешевле
-организуйте, как бы случайно, пару выступлений о целях компании, вовлекая в дискуссию, главное - ненадолго
Сравните эффект с приевшимися тимбилдингами. Меняйте форматы. Но помните, что все идет от цели КОМПАНИИ.
Выясните втихоря, как на самом деле относятся люди к уже прошедшим тимбилдингам. Если скептически - организуйте шашлык. Просто шашлык после работы, желательно без алкоголя. И узнайте отзывы об этом мероприятии. В любом случае это будет
-другой формат, что Вам и надо
-дешевле
-организуйте, как бы случайно, пару выступлений о целях компании, вовлекая в дискуссию, главное - ненадолго
Сравните эффект с приевшимися тимбилдингами. Меняйте форматы. Но помните, что все идет от цели КОМПАНИИ.
Stanislav, привлекли внимание!
Так понимаю предлагаете разумную инициативу и альтернативу. Позадаю вопросы и порассуждаю о вашей идее ...
Тимбилдинги реально сближают, особенно людей из разных служб, городов, чтобы было лучше взаимопонимание и т.д..
Да и в жизни как говорят - всё надо попробовать (в разумных пределах).
Просто шашлык после работы, желательно без алкоголя.
Вот это жестоко. Примерно как - на те вот поешьте на халяву и в знак благодарности работайте лучше 
. И чем, я извиняюсь, это отличается от обычного корпоратива?
Выясните втихаря - тоже волшебная фраза 
!
-организуйте, как бы случайно, пару выступлений о целях компании, вовлекая в дискуссию, главное - ненадолго
Это как вы себе представляете? Собрали сотрудников за большим столом в шатре, или просто за длинным столом ... и просите слова ... "Уважаемые коллеги! Вы тут ешьте шашлык на здоровье ... а при этом подумайте о целях компании ... обсудите промеж себя - как их лучше достичь? ... Приятного аппетита! 
А знаете, Горбачев в своё время придумал безалкогольные свадьбы ... так вот народ водку в чайники наливал ...
Это я не за пьянство агитирую сейчас ... всё хорошо в меру ... но слабо алкогольные напитки вполне помогут общению и атмосфере ... и языки быстрее развяжутся ... для обсуждения целей компании ... а пить или не пить каждый сам решит, аудитория то взрослая ...
Мужики, к примеру, в российской ментальности очень даже после работы за "чашкой чая" любят обсуждать работу ...
Шашлык. Не надо путать пьянку с тимбилдингом. Если персонал только и думает где и как принять на грудь - я Вам сочувствую. Цель поставлена по другому - командообразование в другом формате. Под цель и совет. Без алкоголя
Выясните втихаря
Снимать обратную связь надо. Не сможете втихаря - раздайте листки бумаги с вопросами. Мероприятие Без отзывов - выброшенные деньги. Или надо чтобы директору нравилось? Тогда все равно, достигнуты ли цели.
Пара выступлений о целях компании:
Если без алкоголя - все всё поймут правильно. Всех собрали вместе, заодно и про дело поговорили. Да, если с алкоголем - докладчик будет мешать.
Шашлык. Не надо путать пьянку с тимбилдингом. Если персонал только и думает где и как принять на грудь - я Вам сочувствую. Цель поставлена по другому - командообразование в другом формате. Под цель и совет. Без алкоголя
Выясните втихаря
Снимать обратную связь надо. Не сможете втихаря - раздайте листки бумаги с вопросами. Мероприятие Без отзывов - выброшенные деньги. Или надо чтобы директору нравилось? Тогда все равно, достигнуты ли цели.
Пара выступлений о целях компании:
Если без алкоголя - все всё поймут правильно. Всех собрали вместе, заодно и про дело поговорили. Да, если с алкоголем - докладчик будет мешать.
Stanislav, приятно с вами общаться ... с юмором всё ок 
!
Тогда остался вопрос - а причём тут шашлыки?
Мне кажется, что вы спрашиваете не для того, чтобы спросить, а рассказать нам об Ангелине :-) Но это неважно, в самом деле. Выездной тренинг воспринимается однозначно лучше, чем в условиях работы. Но мы отказались от посторонних, наши ребята сами сделали что-то вроде выездной конференции-семинара с мозговыми штурмами и деловыми играми. Получилось эффективно, кое-то внедряем уже.
Мне кажется, что вы спрашиваете не для того, чтобы спросить, а рассказать нам об Ангелине :-) Но это неважно, в самом деле. Выездной тренинг воспринимается однозначно лучше, чем в условиях работы.
Но мы отказались от посторонних, наши ребята сами сделали что-то вроде выездной конференции-семинара с мозговыми штурмами и деловыми играми. Получилось эффективно, кое-то внедряем уже.
Андрей, поздравления!
Значит в компании есть "свежие фонтаны", и видимо поддерживаются инициативы с мест. Наверное и внутреннего тренера растите? 
Всё таки организовать и эффективно провести мозговые штурмы и деловые игры нужна подготовочка . В любом случае - вы на правильном пути!
Истории из 20-го века. Одной из причин японского чуда и резкого технологического рывка являлись "субботники". Сотрудники компаний специально выходили в этот день, чтобы вместе придумать как работать лучше. Не убирать территорию и наводить чистоту, а думать о прогрессе. Результат всем известен.
Я вижу что-то общее между вашим внутренним выездным тренингом и японским субботником. Осталось превратить это в традицию и проводить регулярно.
