Добрый день!
С вашего позволения, я вкратце опишу ситуацию: молодая компания открывает новое перспективное направление, касающееся предоставления бизнесу рекламных услуг. Старт происходил в пору становления компании вцелом и в условиях нулевых бюджетов. Т.е., на гольном энтузиазме.
Прошло 2 года, есть кой-какие наработки, постоянные клиенты, но направление так и осталось в зачаточном состоянии. Причем, сил и времени заниматься им плотно нет. Нет и достаточных средств нанять грамотного исполнительного директора.
Вопрос вот в чем: есть ли смысл искать на это направление управленца (который и сформирует отдел продаж), который будет участвовать в бизнесе на правах партнера?